逍遙浪子88210

你好，很高興回答這個問題。

在職場中沒有主見，做決定猶猶豫豫的人，是性格上的一種缺陷。猶豫都是因為遇到事情心中沒底，思路不清，膽小怕事，因而猶豫不決，不敢果斷。可能因此而錯失良機，造成延誤，留下遺憾。故人云，當斷不斷，必有後患。過度的猶豫就會失去自信，成為心理障礙。因此我們一定要盡最大努力克服這種猶豫不決的性格，提高我們的快速準確的決斷能力。

那麼如何克服呢？我們對猶豫不決的人的性格及心理特點進行分析，從而採取相對的方法。

一有些事是因為信息量不足，對事情瞭解掌握不清楚，不全面，不敢冒然做出決斷。

有些事情較為複雜，涉及面較寬，而我們沒有獲取足夠的信息量，不能全面、準確瞭解事情的真像，對事情認識模糊、片面，因而影響到對事情正確與否的判斷，因此猶豫不決。

這種情況的猶豫，是謹慎小心的一種，不敢冒然決斷是正確的，但不能長時間處於這種狀態，早不是主觀方面原因造成的，但需要進一步的對事情進行調查瞭解，拓寬信息渠道，獲得更多的信息，只有信息量達到一定程度時，對事件的來龍去脈都瞭解了，就可以對事情進行判斷了，通過獲取足夠多的信息量，為正確判斷積累信息，就能克服猶豫不決進行決斷。

二有些事是因為缺乏專業知識，不能進行專業性分析，因而猶豫不決，不能決斷。

這種情況與上面原因差不多，也是因為專業性知識的欠缺，不能從專業上做出分析和理解，僅靠感覺是不正確的，因而造成的猶豫不決。

這種情況下，需要我們去補充學習專業知識，或請教具有專業知識的人員，請他們幫助我們進行分析和判斷，這樣在專業人士的指導幫助下，增強了我們判斷的判斷率，就可能克服猶豫的問題。

三有些事是因為沒有科學的方法輔助自己進行準確判斷，而猶豫不決。

科學的方法也是正確決斷事情的關鍵，當判斷一個事情，有時需要對比、假設、推理等手段時，我們就要運用科學的方法去對比、假設、推理等來模擬、推斷。

這就要求我們能夠熟練運用對比、假設、類比、推理、因果等方法，學習這些經常使用的判斷方法和工具，對事情的發展進行模擬、假設和推理，最終可以判斷事情最可能的結果，從而有助於我們進行正確的判斷。

四有時是因為自己的承受風險能力弱，不能承受因判斷失誤而造成的後果和損失，因而猶豫不決。

對於自己承受能力弱而造成猶豫不決的問題，一方面通過提高我們的基礎能力，提高我們的自信，來提高承受能力；另一方面通過提高知識和能力，提高判斷的準確率，降低失誤率，從而解決猶豫不決的問題。

當然做任何判斷都要承擔一定的風險，因為做任何事都沒有百分百的把握，都不敢百分百的保證成功。不冒一定的風險什麼事情都不敢做。但我們一定要化解風險的程度，增強成功的概率，做好相對的對策。

總之，針對上述的不同的猶豫不決問題原因，採取相對應的方法和措施，通過提高自信，提高能力，掌握方法，增強判斷的正確率，從而克服猶豫不決的問題。

煤礦科技工作者

做決定猶豫，本質是對問題的解決沒有自信，沒有把握。在我們看的各種歷史人物或傳記時 ，再偉大的人也都有過兩難的時候，有過艱難的抉擇。在職場中也是一樣，我們時時刻都需要做出選擇。

我認為，這種做決定的時機，每次都是對自己的一次煅練，也是一種機會。

職場中應該有各種各樣的情況。以下是我的建議。

第一、在面對問題的時候，有沒有認清這個問題，造成問是發生原因是什麼？解決這個問題有哪些選項？每種選項最壞可能有什麼結果？所在的公司有沒有針對問題有解決的原則？你自己要堅持原則，這裡包括你自己做人的原則和底線，也包括公司合法合規的各項制度與流程。

第二、如果已經對以上都有了認識，就要相信自己。沒有人能保證自己把方方面面都考慮到，也不能保證所做的決定都完成正確。我們的認識是一個不斷迭代的過程。千里之行，始於足下，即使這次的決定做得不對，那下次就改正。所有的改變都是自己慢慢積累的。猶豫和性格也有些關係，要想改變自己的性格的確很難，但請不要放棄，要下定決心，努力進取，去克服自己的心態，做出改變。你經歷得越多，就會越來越自信。

第三、對無關人員的評價，自己的內心不用理會太多。在職場只，總會有無聊的、消極的來說東說西，正事不幹，閒話不斷。是這種情況的，都不用理會。不要受那裡無所事事，不求上進，行過且過人的影響。

第四、虛心接受領導、相關同事的批評指正。批評是十分可貴的，這不是閒話，會告訴你為什麼錯了，怎麼做是正確的。自己要有判斷，有則改之，無則加勉。

七九創業筆記

在職場上，缺乏主見、猶猶豫豫，很多時候都會錯失良機，是很害人的。如果是一個團隊的領頭人，長此以往，會讓屬下都感到失望，慢慢的就會失去他人的支持。

所以，在職場上，遇到需要抉擇時，既要深思熟慮，又要快速果斷，否則機會稍縱即逝，悔之晚矣。

那麼，如何克服職場中的這種猶豫和缺乏主見的毛病呢？個人認為，可以從以下幾個方面加以改善：

1.決策前，充分調查分析，形成自己的個人觀點。

2.決策中，當自己拿不定主意時，多聽取專家意見，為自己決策提供參考。

3.藉助一些工具，如SWOT 模型、五力模型等，或畫一個表格，把每一個方案進行打分，幫助自己決策。

4.設定一個時間截點，逼自己做出最終決策，然後將此問題進行封閉，不再去想。

長期堅持這種做法，慢慢地就會養成做事果斷的習慣，不再翻來覆去、遭受猶豫不決的折磨和煎熬。

盧博管窺

有句話叫：可憐之人必有可恨之處，為什麼會沒有主見，為什麼總是讓別人幫自己做決定？知道凡事猶猶豫豫會給別人帶來怎樣的困擾嗎？要解決這個問題，就必須找到問題的癥結，然後對症下藥。

沒有主見，主要基於什麼樣的原因呢？

我就遇到過這樣的同事，別人讓做什麼就做什麼，別人不說他也不做。本來就這樣過下去也挺好的，但是在一次重要的工作任務中，領導想找人拿兩個文件，剛好就他在場，他卻只拿了兩個文件，都沒明白領導本意是讓他帶著寫材料的人一起來。最終領導受不了，就不要他了。

從這位同事的日常工作來分析，我覺得沒有主見，主要有幾個原因：

1.工作沒有自己的目標，得過且過。

2.不重視自身的價值體現，滿足於現狀。

3.願意擔當小角色，不承擔任何責任，沒有工作動力。

4.總有人幫他作出決定，使他長期處於安逸環境下，逐漸缺乏了自我判斷的能力。

沒有主見會帶來什麼危害呢？

就像上面我講的那名同事一樣，沒有主見就會使自己喪失主動思考的能力，在遇到事情時，不知如何處理。其帶來的危害也是十分嚴重的。

1.影響個人的心態，使自己愈發感到自卑。

2.長期處於安逸狀態，缺乏危機感，自我加壓不夠，導致進取心減弱，能力不足。

3.影響團隊甚至是單位的工作效率和效益，成為團隊“大木桶”的短板。

如何克服這一問題？

分析產生問題的原因，並找到了其危害，就可以對症下藥，我認為可以從以下5個方面著手整改。

1.認真分析自己的現狀，樹立危機意識。由於現在知識更新換代的週期為5年左右，可以以5年為分析時間段，著重思考一下，以當前的狀態5年內能否保持現有的工作狀態，5年後是否能夠勝任現在崗位的工作，能不能維持基本的生活。通過思考這些問題，

2.放棄幫自己做決定的“靠山”，實踐中鍛鍊自己的思維能力。在工作中，遇到有人給自己提出建議時，不要立即去執行，而是放棄別人的建議，思考自己應當怎麼做。在工作中按照自己的思維去實踐，積攢工作經驗，鍛鍊自己的思維能力。同時在工作之後，可同別人的建議進行對比，不足之處進行學習，有優秀的地方對自己也是鼓勵。

3.主動承擔工作責任，逼自己一把。對於工作中需要承擔責任時，不妨主動上前一步，承擔下來。這樣做就是將自己逼到必須思考和動手的地步。人在困境中才能夠更好地激發自身潛力，逼自己一把，也是幫自己將潛力更好地發揮出來。

4.遇事多想幾個怎麼做，提高工作能力。做決定總是猶豫，是因為想得太多卻沒有抓住重點。因此在日常的工作中就應當多想想怎麼做，把每一件事情通過多種方案來進行解決。在思考的過程中，提高自己分析判斷的能力，在遇到類似問題時，即可即刻做出決斷。

5.重新進行職業規劃，做出長遠目標。在自身的經驗和能力積攢到一定程度時，就可以重新進行職業規劃，以終身或分階段確定目標，幫助自己擺正工作方向，把準工作脈絡。有了方向就會為之而付出，也就不再人云亦云、沒有主見。

無悔在青春

職場中猶豫不決沒主見的人，我想先從他（她）自身找原因然後再分析如何克服的辦法。身邊就有比較典型的例子，一個部門領導Y，之前已做了A部門的科長很多年，去年B部門的科長離職了，公司臨時升了Y做部長，同時兼任A部門、B部門的領導。

1、根源性的問題在於業務技能不熟練

Y領導對於新接手的B部門的事務處理總顯得拖沓，即使簡單的決策也要召集部門員工多次開會商討，要麼就一拖再拖左右搖擺不定；有時上午剛拍板了的事情，下午不知道被東風還是西風一吹，馬上又反悔了一改再改，很難得出一個最終的定論。在新部門員工眼裡，Y領導看起來非常沒有主見，效率低下。

為什麼會這樣？因為Y領導儘管之前就早已有心接手對B部門的工作，但實際也僅一直處於旁觀的狀態，沒有實際接觸，對B部門的工作業務技能不熟悉，導致她不敢隨便做決斷，經常需要藉助部門內會議或讓其他熟悉業務的員工來幫忙決策。我想假以時日，Y領導對B部門的業務內容、工作技能更加熟悉之後，對類似的工作推進，肯定要比現在能更快的做決斷。

2、沒有擔當，怕承擔責任

原以為Y領導因為在B部門初來乍到，不熟悉新部門的業務工作內容導致顯得沒主見、做事搖擺不定。後來發現她儘管在A部門的工作技能經驗上已屬資深，但依舊是個不輕易拿主意的主。

例如，有爭議產生的時候，她也會一起參加討論、說說自己的意見，但大家討論完了達成一致意見後需要在相關文書籤字承認時她就會找藉口退出，或伴隨著她慣有的口頭禪：這個我做不了主啊、再考慮一下以後再說吧。有時明明是一件小事也能最終捱到去找更高層的領導去拿決斷，或者直接安排下屬簽字了事。這樣事後一旦出了問題，界定責任時她又會推說當時不是我決定的balabala，她的下屬同事也為此背了好幾次鍋。

（題外話：其實現在其他部門來找A部門協商工作時，都寧願繞開她直接去找她的下屬商討。是不是也很悲催了？）

3、個人性格原因

內心底不信任自己，甚至是自卑也會體現出沒主見。因為不自信，所以不敢輕易做決定，可以暫時逃避做完決定後即將面臨的問題。但我想Y領導理應不屬於此情況吧，因為她明明已是高高在上的大部長一枚，還有必要不自信嗎？

* 綜上所述，多學習，努力提高自己的業務技能；有擔當、負責任；增強自信心，不怕不躲，理性面對不逃避。這就是我對這個問題的答案。

葉禾家

職場中沒有主見的人，主要是因為以下幾點因素造成的

第一：對自己的判斷力沒有自信

覺得自己的想法不夠深度，不夠準確和權威。事實上，如果不能相信自己的選擇和判斷，找不到自己的定位，就很容易形成依賴心理，以別人的觀點來左右自己。

第二：懶得動腦，沒有想法主見的人，都喜歡依賴別人，當遇到選擇時他會逃避，希望有人帶他一把，而不是思考他自己想要的是什麼，哪一種選擇是最符合他的心理標準，這個選擇能給她帶來什麼後果？所以他總是猶猶豫豫，唯唯諾諾。

第三：認知能力差，生活經驗不足，閱歷積累不豐富。因為沒有主見，人云亦云，人家說什麼就是什麼，對錯不分，錯了容易後悔，過後好了傷疤忘了疼。

那麼，沒有主見的人，要怎麼去改變呢？

首先，要提升自己的自信心，相信自己，一個人如果都不相信自己，別人又怎麼會相信你呢？一個充滿自信的人，從內到外都非常有魅力。不斷的去嘗試你以前不敢做的事情，一點一滴的去突破自己，自信心就一點一點的培養起來了。

其次，多交比自己強，思維能力比較活躍的人，學習他們的處事方式方法，有問題多去請教他們，勇敢的去和他們探討，和他們交流思想，培養自己的邏輯思維和判斷能力，慢慢的就會變成一個有主見的人

再次，多看書充實自己，在讀書中形成自己的主見，讀書，不是被動接受別人思想的過程，而是沿著作者提供的路徑一路深入，主動思考的過程，也是跟作者辯論的過程。思辨的次數多了，自然就有了主見

最後提醒：主見是一種能力，也是一種態度。生活在信息大爆炸的時代，分分鐘被各種信息裹挾，如果形不成自己的見解，人云亦云，就會一輩子被他人的觀念牽著走，難以主導自己的人生。

萍凡世界

猶豫的原因是因為你沒有主見，你對事物的不確定性。

現在的教學變成了應試教育，你只要有100分，你就是被認可。而要得到100分，那麼學習，記錄，學習，在記錄，也許就可以考100分。當我們走入職場的時候，好的不好的也許都是正確的，因為你自己缺乏洞見。你沒有足夠的積累。所以想改變這個習慣你要學會：

1；要不對要不錯，絕對不站中立，蠻人性格。我們可以從小事練起。我問過好多朋友，有沒有自己關了門，但是又回去看的情況，95%有這種情況，我們只要剋制自己回去的衝動，承擔後面的結果，慢慢的就會變得堅定。猶豫自然減少。

2，有自己的法則；如果跟自己的法則對立，立馬拒絕。

3，在職場中，要不你不懂，不然都是結果導向，那個結果好我們就站那邊。不懂怎麼辦，努力學習。

4，職場最怕的是站錯隊。我個人覺得不是關乎生死職場就有一個潛規則，有些事錯了也是對的，有的事對的也是錯。只要你站好隊，你就有膽量不猶豫。

百味

分析起來，沒有主見有以下四個原因：

1. 認知不夠。對事物沒有形成一個系統而完善的認知，信息量太少而導致無法判斷。對未知的事物莫名害怕，做決定就會猶猶豫豫。

2. 沒自信。沒有自信就很容易人云亦云，找不到人生定位，自然無法做出判斷而猶豫不決。

3.怕失去。失去的不僅僅是物質，還有所謂的虛榮心和自尊心，而且你害怕承擔責任，不敢扛！

4.經歷不夠、經驗不足。你成功和失敗的次數都太少了，所以做事畏首畏尾，唯唯諾諾。

解決方案：

首先，持續學習，充實自己。大量接受新信息觀念，各種信息新聞聽多了，漸漸地就會辨別是非對錯對比優劣好壞。瞭解自己真正想要的是什麼，才能下判斷。很多時候，事情都是自己想出來嚇唬自己的，人只有對自己不瞭解的東西才恐懼，你實踐了學習了，好的壞的都有數了，你就有主見了。

其次，多半沒有主見的人，是對自己沒有信心，建立自信心很重要，建議學一門愛好，堅持下去。比如說練習口才，要敢於展示，一次兩次，多練幾次自信就起來了，人也會更加陽光。

最後，無論你做什麼決定，要勇敢堅定去做。不管事情結果好壞對錯，你都欣然接受。對的次數越多，就越自信，越敢幹，越有主見。錯的次數越多，就越知道怎麼總結經驗，規避風險，少走彎路。對自己也越瞭解，能幹不能幹什麼，心裡就有底而不害怕，不怕了就堅定。

未來的路還是會遇到各種困難，反正都要來，怕也沒用！只要堅定勇敢面對，一定會克服困難，加油！[耶][耶][耶]

小蕾雜談

出現這種情況，無外乎你所在的職場領域你並沒有完全熟練掌控。如何克服？首先得加強自身業務技能吧。

給你講個故事，我的同事小陳，就是職場中沒有主見的人，做決定經常猶猶豫豫的。

他問我如何克服這種情況，我對他說，下次你要做決定的時候，心裡想著一個答案就好了。選是就別去想否，哪怕選錯了也沒關係。經常鍛鍊自己唯一性選擇思維，做決定就不會猶猶豫豫的了。

下班沒事回去多看看書，給自己多充電。積累工作經驗，見的案例多了，是與非一目瞭然，就不會在沒有主見了。

看大門的小夥子678

大家好，我是賣女孩的小火柴0710，很高興能回答這期的問題。你說做事總是猶猶豫豫，應該怎樣克服呢？我認為首先要培養自己獨立思考的習慣啊。遇到的事情的時候，自己能拿定主意，就算是錯了也沒有關係，但是要從錯的方面來總結經驗，總結教訓。不能因為自己錯了，就恢復到從前的那個樣子，於是還是沒有主見，喜歡按照別人的意思去。但是自己判斷就不能說是獨斷專行，遇到自己不太瞭解的事，也要多問問周邊的人，然後你自己就能做出最後的判斷來了。其次就是自己要對自己有信心。多半沒有主見的人，都是對自己沒有信心的表現啊，建立自信是很重要的。最後我覺得這個也是非常重要的，那就是一定要提高自己各方面的能力，儘可能涉及到各種知識，你瞭解的越多，你的眼界就開闊了，你對事情的見解也就更深刻了，這樣遇到事情的時候，做出自己的判斷能力就容易很多了。這就是我的觀點，回答完畢謝謝。

關鍵字: 主見 猶猶豫豫 猶豫