最近一直在研究《新三國》這部電視劇，今天發現了一個很有意思，也很有用的東西。我發現優秀的組織都有以下三個特點。
《新三國》漢獻帝劇照
第一，願景
- 這個願景不是喊口號，忽悠人，而是基於客觀實際，經過努力可能實現的。這讓大家有盼頭，看得到希望，從而凝聚人心。
- 曹操挾天子以令諸侯，實際上是借天子的名義征服天下諸侯，其願景就是廓清寰宇，實現國家統一。這個願景是最有號召力的，畢竟當時處於東漢末年相對早期，人心還是向漢的。因此，這個願景幫曹操聚集了一大批文臣武將，幫他治國理政，征服天下。
《新三國》曹操劇照
第二，決策者
- 決策者需要滿足三個條件，一是可以集思廣益，能夠虛心聽取他人的意見。二是可以綜合各家之言，英明決斷。三是一旦決策，必須要求相關人等堅決執行。
- 我們來看看曹操集團的決策者，這個人當然是曹操了。曹操是個合格的決策者。首先，他虛心聽取各謀士的建議，然後自己分析做決策。一旦決策已下，文武官員堅決執行。
《新三國》曹操集團武將劇照
第三，執行者
- 執行者相對比較接地氣，必須具有以下三個特點，首先，對於上級的決策堅決執行，這是態度問題。其次，必須根據上級決策制定出可行的計劃。最後，必須能夠團結眾人執行計劃。
- 曹操集團的執行者們，拿將軍們舉例，大都能夠很好的執行命令，對比呂布集團的執行者呂布本人，經常自作主張，最後丟了性命，也失了貂蟬。
《新三國》貂蟬劇照
總結，任何的組織，都得有基於客觀實際的願景，讓大家有個盼頭。還得有一個英明的決策者，並且能夠聽取別人的意見。還得有若干執行者，堅決執行命令，並制定可行計劃，團結眾人完成計劃。
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