3月16日，啟迪古漢集團衡陽中藥廠，衡陽市雁峰區派出的科創服務隊正與廠裡專家合力開展科技攻關，研發新中藥產品。“雖然疫情給公司造成一些損失，但我們有信心通過提高產品科技含量來彌補。”企業負責人表示。當天，雁峰區召開專題動員會，全面啟動該區“奮戰一百天實現雙過半”爭先創優活動，吹響項目建設“集結號”。
△啟迪古漢集團車間流水線上的產品
今年以來，洶湧的新冠疫情對經濟發展帶來了巨大沖擊。雁峰區一手抓疫情防控，一手抓復工復產，不僅實現了疫情防控零輸入、零蔓延、零輸出目標，還率先在全市實現53家規上工業企業、16家規上農業企業、8家農貿市場100%開工，人員到崗率達92.5%、居全市第一；7個市級重點項目全部開工，走在全市前列。
△金盃電纜公司生產車間內， 員工正在操控生產機器
今年，雁峰區需要精準推進的重點考核項目共73個，總投資670.5億元，年度計劃投資105.5億元；棚改舊改項目30個，總投資35.56億元，年度計劃投資15.4億元。
△恆飛電纜生產車間內， 員工正在操控生產機器
“搶抓三月份是關鍵，必須從現在起，與時間賽跑，爭分奪秒把疫情損失奪回來，把發展勢頭抓上來。” 會上，雁峰區委書記周玉軍提出了 “實現一季度開門紅、半年擠進全市前三”的目標。
態度就是進度，工地就是陣地，項目就是題目。在衡陽市爭先創優活動中， 雁峰區果斷打出了項目建設“組合拳”：
——以機制促項目加快實施。該區出臺了《關於加快推進全區重點項目建設的實施意見》等一攬子文件，建立了“一辦五組”領導、季調度交辦、周調度破難、月督查通報、年度激勵考核、學習培訓等六個工作機制，成立了全區重點項目暨棚改舊改建設領導小組，由書記和區長牽頭，下設辦公室和要素保障、棚改舊改、督查考核、環境優化、項目實施五個小組，按照分級分類、全面全程、問題導向、聯動協同的原則加快全區重點項目實施。
——以實幹促項目精準發力。一方面，全民參與、公開透明、全速推進徵地拆遷；另一方面，倒排工期、高效推進金茂未來城、新鷗鵬南湖文教區、科大訊飛大數據產業園等重大項目建設，以最強執行力抓好紡織新村、黃茶嶺正街、雷公塘等棚改項目；同時，用好用活政策，統籌整合全區土地、資金等項目要素，抓住“徵拆、資金”兩大重點，推動片區內的城市道路、供水、供氣等市政基礎設施和公共服務設施項目與棚戶區改造項目同步推進。
——以創新讓“老百姓滿意”。為打造項目建設的“雁峰速度”，該區大膽探索、勇於創新，建立健全容錯糾錯、盡職免責機制，旗幟鮮明地為敢於擔當、敢於幹事的幹部撐腰鼓勁。如該區以“建設綠色小區、人文小區、智慧小區”為抓手，改善老舊小區居住條件，促進城市從“面子”到“裡子”的有機更新，讓老百姓滿意。下一步，該區還將發揮市場機制作用，通過購買服務、新增設施有償使用等方式，引導專業機構、社會資本參與改造工作。
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