生活源於自然JY
早在2018年初，咱們就在星球分享過，未來經濟形勢會非常嚴峻。有夥伴表示：“看完以後焦慮了”，包括這次疫情，延長假期對大部分人來說都是雙刃劍，很多人都可能陷入焦慮。
其實，從另一個角度來說，這也是一場機遇——對於拖延症、或其他原因而一直固守舊有模式、不願更新改變的個體或企業而言，它其實是一次被迫讓你做出升級改變的大好機會。
1、製造業通過這次疫情，必須考慮升級生產設備及產業模式。
舊有模式往往是依靠大量密集型勞動者獲取廉價勞動力，效率一般，將將維持。
這次疫情襲來，影響最大的就是這類企業。
如果一早就升級了生產設備及管理模式，工人更少、自動化程度更高、車間消毒措施到位，那麼這類工廠的影響是非常輕微的。
同時，當競爭對手因為疫情及落後的生產模式而越來越下行、舉步維艱，先進的工廠就會在這波危機中真正的脫穎而出。
2、對於實體店來說，越是依賴線下的，這次疫情帶來的影響就越大。
實際上，具有前瞻性的實體店早就開始籌備，用線上帶動線下。
這類成功案例有好多：線上直播或視頻分享，打造個人或網紅店ip，引流獲客帶到線下。
通過這樣的模式進行盈利，同時又因為與用戶積極互動而及時瞭解需求，快速更新店面產品及服務。
那些一門心思覺得“開個實體店等著客戶上門”的“等待型”選手就很難受了，這次疫情淘汰的也是這類選手。
3、對於大部分普通私企而言，依靠廉價勞動力+大量開會洗腦的低級管理模式將越老越難以為繼。
若企業一早就引用網絡辦公模式、現代化管理手段，崗位設置科學合理、人員使用精簡到位，那麼這波疫情下可以最大程度做到：
降低行政管理成本及人員使用成本。
同時達成“降低風險”的效果。
而那些管理手段低級，人員密集，效率卻很低的私企，在這波疫情中就會很難受。
如果不能升級，就會被淘汰。
4、對於個體而言，之前越是積極清負債、開展兼職副業，且踏踏實實一步一個腳印的，這波疫情對他們的影響就越低。
不僅如此，他們還能利用延長的假期，進一步學習提升、隨時準備再次出擊。
越是以往等著靠著、所有收入只能依靠一份全職主業，且對行業的衰落沒有任何警覺、動作、措施的，這波疫情帶來的影響就會越塌特。
當然，還有很多緯度可以繼續寫，比如針對zf部門也是如此——hb和河南就形成了鮮明對比，平時努力升級更新的對照平時迂腐就是不改變的，危機之中的生存能力高下立見。
所以，從某個角來說，此次疫情是面鏡子，讓個體或企業更加清楚的看到了真實的自己之實際競爭力。
以往頑固不化拒絕更新升級改變的，在這波疫情中就只有兩個選擇：
✓ 要麼改變自己，升級更新。
✓ 要麼被淘汰。
這次對經濟的影響至少持續一年，一年內誰能最快完成蛻變，誰就能勝出。
所謂“向死而生、不破不立”，這次事件的最大積極意義就在於：通過突發的“破”來迫使個體或企業做出改變、破而後立。
破後不立，就被淘汰，就是這麼簡單。
所以，假期是否延長不重要，你利用假期做了什麼？能否充分正確看待這次危機？抗壓能力及逆商如何？
這些才最重要。
