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上一篇我們講到秦始皇的第二個錯誤，接下來說一下第三個錯誤，
那就是秦始皇沒有一個完整的團隊，他沒有一個自己的團隊，你當秦王，你可以靠一己之力，靠一個將軍就可以奪得天下，但是你要想守住整個天下，作為一個皇帝你必須要有一個鐵三角，你必須要有一個帝王金字塔，小編特別喜歡歷史，從秦漢三國兩晉南北朝，隋唐五代宋元明清，特別是這些所謂的草莽皇帝，他為什麼可以創業成功？歷史上第一個白手起家的皇帝是劉邦，第二個是劉備，第三個是劉秀，第四個是朱元璋，這四個皇帝沒有任何背景，從一個普通的農民、要飯的和尚、放牛的種地的、賣草鞋的一個小小的泗水亭長，它能夠成為一個君主，為什麼這些皇帝能夠成功呢？
因為我發現這些皇帝他不是靠一個人成功的，它是靠了一個團隊啊。反觀秦始皇，秦始皇身邊有丞相李斯，秦始皇身邊也有帥才大將之才王箭，但是秦始皇身邊最缺的就是謀士，沒有幫他籌劃未來，所以到最後的結果就是他把現在的家產我經營地非常好，但是他沒有經營未來，根本沒有經營好一個企業接班人，所以作為一個領袖，你必須要用1/3的時間經營好未來企業接班人，這是我們從秦始皇身上看到的給我們最深刻的啟示，那第二個啟示就是我們一定要打造一個完美的團隊，讓自己360°無死角，就算自己死了也能夠支撐這個帝國的運轉，讓這些企業繼續自動化運營一個帝國。
你要想讓你的孩子接班，你必須要經營好接班人，其實我們中國很多很多的民營企業家為什麼第一代老闆死了後，然後企業就倒閉了滅亡了，為什麼？這就是接班問題，創二代如何接班？這是當下很多民營企業家都必須面臨的問題，小編看大宅門兒研究同仁堂這個白景琦很厲害，但是白景琦唯一一點跟秦始皇很像，那就是他沒有一個好的接班人，他的子孫沒有一個能夠成才名字，我覺得是他一輩子的恥辱。
你今天再有錢再厲害，但是如果在你死那天你的孩子你的子孫沒有一個能夠像你一樣厲害，沒有一個能夠把你的財富傳承下去，我覺得這是失敗的，培養你的孩子培養你的下一代領袖，這個比什麼都重要。（最現實的，大家都聽過貴州的老乾媽吧，第二代領袖上去，這個企業基本上就癱瘓了）所以整我們要學習秦國的覆滅給我們帶來血的教訓啊！你們知道秦始皇死後造就的最大的影響是什麼嘛？就是在他死後不到十年，秦國土崩瓦解，整個秦皇地宮被大火燒了整整三個月，墳墓被燒，然後秦始皇陵被燒，阿房宮被燒，秦殿被燒，秦人被屠宰，項羽坑殺秦軍降卒20萬，一夜之間20萬秦軍降卒。然後被這些項羽聯軍一個一個殺盡，然後項羽聯軍進入咸陽，把整個秦朝的老秦人全部殺死，大火燒了三個月。這是血的教訓，我覺得這是作為一個企業家必須記住的一個血的教訓 。
下一篇我們來講《楚漢之爭》最關鍵的兩個人物（劉邦和項羽）
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