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從疫情防控到“雙線”戰役，從復工復產到把時間搶回來，一個月以來，航空工業貴飛科學部署，統籌推進，堅決打贏疫情防控阻擊戰和科研生產任務攻堅戰“兩大戰役”，努力確保公司全年任務不減、目標不變、週期不延。
“三個”戰線並行推進保復工
疫情安全防控是復工復產的前提和基礎。航空工業貴飛在疫情防控中堅持嚴防嚴控、安全第一，抓實落地各項防控措施。
01
打好群眾防控戰
為實現2月10日既定復工復產，全公司在疫情防控領導小組的精心籌劃部署下，詳細制訂了“復工復產疫情防控工作方案”15條舉措，大力宣傳告知公司全員，眾志成城抓實人防、物防、技防等手段確保復工人員生命安全和身體健康，推進疫情防控和復工復產有序開展。
02
打好防護物資保障戰
在疫情最吃緊的關頭，口罩、消毒液等防護用品全線告急。航空工業貴飛黨委主動擔當，充分利用自身技術、設備等專業優勢，調集技術工藝、化學檢測、物流運輸、安全環保等專業人員和設備自行開展消毒液配製生產，在保障自身防疫物資充足的同時，積極主動向地方政府無償捐贈了自制濃縮消毒液。復工前確保了公司口罩、體溫槍、酒精、防護服等全部到位，一切只有一個目標“保安全、抓復工”。
03
打好防控執行戰
發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用。復工前由公司各基層黨組織對全體職工春節出行、健康狀況、人員接觸等進行詳細摸排登記，每日上報情況，復工後凡進入廠區人員逐一測體溫、戴口罩、車輛登記信息等，做到嚴防嚴控、“不漏一人”。職工就餐採取訂單式送餐，同時對廠區所有公共場所和單身公寓等全面定期殺毒消毒。
堅決攻克“一個”堡壘保交付
作為飛機主機廠，復工復產後堅決打通全部飛機生產流程是“雙戰”的重要堡壘。從“以安全疫情防控保障復工復產”到堅決打贏“雙戰”目標提出，航空工業貴飛黨委堅持聚焦重要型號任務，實行人員最小化工作，全力打通從飛機零件生產到飛機部裝、總裝、試驗試飛全產業鏈，爭分奪秒“把時間搶回來、把損失補回來”。
復工復產第10天，零件生產“無縫接力”，40個小時完成多件特急供搶制；全力完成了集團多型重點型號飛機軍協配套。2月26日，復工僅半月，總裝交付全年批產首架海“山鷹”飛機，受到了集團領導的肯定和批示：戰疫有方！
3月2日，航空工業貴飛撿抓天氣晴好“窗口”期，精心策劃、軍企協同，經過試飛員、試飛保障人員密切配合，成功完成新年首架“山鷹”飛機“第一飛”！
咬準“一個”目標保發展
發展是硬道理。航空工業貴飛緊緊盯住全年飛機科研生產交付目標不放鬆。在“首戰告捷”後，立即下發了《關於全面推進公司復工復產工作的通知》，明確了3月16日全面復工復產100%目標。其間，航空工業貴飛在打通公司內部產業鏈的同時，加強內外協同，奮力打通外場飛機保障服務、接機培訓等各項工作，安全可控順利派出了有人機、無人機外場服務保障隊伍4批70餘人，保障了部隊官兵來航空工業貴飛接裝培訓。
當前，在疫情沒有全部解除的情況下，公司仍然堅持抓好 “三條戰線、一個堡壘、一個目標”的工作原則，全面推進全年型號研製，飛機批產、精益管理、脫貧攻堅等各項工作，謀劃“十四五”發展、啟動推進退休人員社會化管理等改革發展各條戰線也正有序鋪開。
沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會到來。
正如航空工業黨組書記、董事長譚瑞松在2020年集團工作會上指出： 軍工企業也是企業，軍品也是商品，是企業就必須遵循市場經濟規律，是商品就必須遵循市場價值規律。對航空工業貴飛來說正是如此。只有堅決打贏“雙線”戰，才能真正創造企業價值，才能在市場經濟大潮中屹立潮頭、永續發展。
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主編/劉 煊 監製/石 霞
來源/航空工業貴飛
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