黄河新闻网大同讯 疫情期间，由于交通银行大同分行只关注了柜台飘窗提示和手持的推介转介，忽视了厅堂其它渠道客户的关注度，因此在上月的通报中，大同分行排名非常靠后。
通报一出，大同分行行长连夜布置工作，第二天早上开会分析原因，找差距，制定措施。通过一上午的实践，对问题进行总结，并拿出T-2日报表数据进行分析，及时纠偏，随后寻找网点考核指标落后原因，经过大家的群策群力，发现在现金循环机办理业务的客户存在未营销厅堂相关考核指标的情况。当日晚上，该行再次组织营运人员就一天工作逐一进行汇报，每个人分析当日营销不成功原因并介绍成功经验，总结每项指标营销话术，提出明日改进方向。在接下来的日子里，该分行工作人员每天早通报、午分析、晚总结，每个人本着任务必达的信心，想尽一切办法去解决问题。
经过四天的努力，功夫不负有心人，大同分行的各项指标成绩都上来了，大家都欣慰的笑了。人心齐，指标达。任务必成是每个交行人的共同目标，大家相信，营运的精神会不离不弃，交行会发展的更好！
分享到:
閱讀更多 黃河新聞網大同頻道 的文章
