大企業牽引中小企業；企業抱團鏈式復產；減稅降費紅利積極傳導……疫情之下，江西省眾多企業團結協作、共克時艱，復工復產進程不斷加速。
龍頭帶頭“手拉手”
“沒錢買飼料，鴨子面臨‘斷糧’，企業給予的這筆無息借款幫我們度過了最艱難時期。”回想起前一段的困境，江西省瑞昌市黃金鄉養殖戶張揮選深有感觸地說。疫情期間，養了近4000只鴨子的他，向瑞昌市溢香農產品有限公司共借款6萬元。
瑞昌市溢香農產品有限公司是江西省農業產業化龍頭企業，年加工鮮蛋1億枚以上。受疫情影響，部分養殖戶與銷售企業近期出現資金緊缺問題。
特殊時期，在自身資金緊張的情況下，瑞昌市溢香農產品有限公司拿出300多萬元為養殖戶提供無息借款，同時對銷售企業採取適當延長貨款回籠期限等措施，緩解資金週轉困難。
困難面前，江西部分龍頭企業積極發揮“領頭雁”作用，與中小企業肩並肩前進。
3月12日，在位於江西省萍鄉市湘東區的江西優選時代包裝有限公司生產車間門口，一輛輛載滿手提袋的運輸車正準備發貨運往廣州。這是公司與本地中小企業共同努力的成果。
受疫情影響，春茶上市較少，茶葉包裝遭受影響，湘東區不少彩印包裝企業發展遇到困難。作為當地龍頭企業，江西優選時代包裝有限公司選擇與小微企業抱團合作，將手提袋、鐵罐等部分簡易產品分包給其他小微企業加工。
“帶動他人也是給自己降低成本，既提升了訂單交付能力，也給分包小企業帶來效益。”公司行政總監胡春霖說，經此一“疫”，也讓企業看到了合作發展的潛力。
就地配套鏈式復產
無人小車裝載著零部件，在倉庫和生產線間來回穿梭；機械臂有條不紊地進行著裝配作業……在南昌海立電器有限公司大規格項目生產基地，一條條自動化生產線正在繁忙運轉。
而在上個月，南昌海立電器有限公司復產情況並不理想。公司副總經理王軼說，作為南昌市經開區首批覆工復產企業，在其他上游企業沒有生產的情況下，企業只能先用庫存物料進行生產。“庫存物料數量有限，最多隻能恢復到原產能的20%。”
在當地政府支持下，南昌海立電器有限公司主動對接本地企業。“江西本地有12家上游供應鏈企業，其中半數企業都在南昌市經開區。”王軼說，為加快恢復產能，經開區管委會還快速推進上游企業的復工復產。目前公司產能已滿額恢復。“我們要用第二季度的滿產滿銷來補回第一季度的損失。”
在江西，各地正積極依託電子信息、物流等產業相對集聚的優勢和特點，引導企業就地配套、加快復工復產。
在江西省物流運輸大縣南城縣，當地物流運輸企業主動“團隊作戰”,共建公共物流配送信息平臺，實現訂單共享。“通過公共物流配送信息平臺，各企業都能找到貨源，提高配送效率。”南城縣交通運輸業發展領導小組辦公室常務副主任李應龍說。目前南城縣規模以上物流貨運企業復工達95%以上，實現物暢其流。
傳導紅利添活力
在位於江西省高安市的江西桃源物流有限公司，往日的忙碌場面已經恢復，停放許久的貨車開始在全國各地奔波。在高速公路階段性免收通行費背景下，公司主動降低運費成本，既增加自身訂單量，又為合作企業降低成本。
“就拿從高安到廣州來說，原來每噸運費是165元，現在我們降至125元。像公司主要承運的三家陶瓷企業，每天每家訂單都在100車以上，我們300多臺車後面幾天的訂單都排滿了。”江西桃源物流有限公司董事長周科文說，“這樣一來實現了物流公司、生產廠家、經銷商‘三贏’局面。”
物流、電力、通信……在政策有力支持下，許多企業主動把減稅降費的紅利進行傳導，為復工復產增添活力。
“根據國家階段性降低用電成本政策，我們已為您公司減免了部分電費。”3月4日下午，國網撫州供電公司客戶經理鄭永紅走訪撫州市資溪縣華誼食品廠，面向客戶宣講階段性降低企業用電成本的相關政策。
為支持企業復工復產，國網江西省電力有限公司快速響應中央政策，立足本地實際出臺了“電十條”，其中包括“對因抗擊疫情需要擴大產能的用電企業，如選擇按合同最大需量方式結算基本電費，超過合同約定最大需量105%的部分按實收取，不加倍收取基本電費”等內容。
國網江西省電力有限公司3月18日發佈的有關數據顯示，江西省企業復工電量已達到去年同期水平的90.23%。(記者鄔慧穎、餘賢紅、吳鍾昊、郭傑文)
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