在2018年的時候
微信的一款“跳一跳”遊戲，很火、很火、很火。
這款遊戲，操作簡單便捷,規則簡單明瞭，
闖關有一點難度，需要投入專注的精力，
最重要的就是遊戲的預期收穫精準明晰，
還能夠查看個人記錄和排名。
在企業管理當中，
我們會發現其中一個比較大的難題就是“績效與獎勵”的設置，
而“跳一跳”這款遊戲，正好能夠給這個問題最好的參考案例。
績效是公司的目標，獎勵是員工的目標。
獎勵與績效進行緊密地、清晰地關聯起來，
能夠發揮最大的激勵效果。
在實際過程中，
我們會發現，有時候，有意義，有難度，
但可以“跳一跳，夠得著”的績效本身就自帶激勵作用。
激勵有一個公式：
激勵水平=可能性x渴望度
可能性，是這個績效的可操作性，如果遙不可及或麻煩障礙重重，績效的效果會大打折扣。
渴望度，是這個績效的對人的吸引性，如果吸引不了興趣或沒匹配到人的需求，績效的效果也會大打折扣。
因此，
在設置激勵的兩大原則就是：
1、激勵是確定的，可預期的，可計算的。
2、激勵是有一定難度，有一定意義的。
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