为逐步破解嘎查村干部年龄老化、能力弱化、学历层次低、后继乏人等难题，巴林左旗积极探索实施“乡编村用”定向培养行动，实施“定人帮带、定岗锻炼、定向使用”的模式，着力锻造一支高素质村级后备干部队伍，为巩固脱贫攻坚成效、加快实施乡村振兴战略提供坚强人才保障和智力支撑。
高标准优选，拓宽储备渠道
按照市委组织部统一安排，左旗灵活编制及人员使用，通过公开考录为嘎查村引进高学历“年轻血液”，结合实施“一嘎查村（社区）一大学生”行动，从全旗各苏木乡镇实际工作需要出发，统筹安排年轻干部到嘎查村开展实践锻炼，有效充实了嘎查村后备干部梯队。目前，首批考录的68名年轻干部已分配至全旗11个苏木乡镇的68个村开展工作，成为脱贫攻坚战场上的新生力军。
多样化培训，夯实理论基础
紧贴新上岗乡编村用人员培训需求，量身制定“提能力”“拓视野”的精准培训计划，通过线上自学、专家授课、实地观摩、经验交流、专题考试等方式，全面系统学习党的基本理论知识、农村党建、脱贫攻坚、乡村振兴等中心工作政策和办文办会、群众工作等日常工作常识，使其进一步坚定理想信念，逐步补足精神之“钙”和能力之“缺”。按计划全旗每年开展培训不少于2次，各苏木乡镇每年至少开展系统全面培训3次。
精准化培带，引导个性成长
建立科级领导干部联系年轻干部“四个一”培养模式，每名年轻干部至少有1名科级干部培带，每月至少开展1次谈心谈话，每季度进行1次研讨分析，每半年向苏木乡镇党委进行1次工作汇报，针对年轻干部差异化的性格特征和能力特长，通过手把手教、全方位带，织密干部成长“三维网”，让年轻干部工作思路更清晰、努力方向更明确，谋划思考、统筹协调等能力得到全面提升，有效促进了干部快速成长。
全覆盖墩苗，力促健康成才
建立多岗锻炼机制，分阶段开展多岗锻炼，安排年轻干部参与嘎查村党务、便民服务、基层治理、三务公开、产业发展等基层工作，逐步熟悉掌握村级各项事务运转。有条件的村可以安排年轻干部以村支部书记或村主任助理身份参与工作。通过全方位参与脱贫攻坚、乡村振兴、信访维稳等工作，帮助年轻干部强作风、练内功、长本事，丰富农村工作经验，提升群众工作能力水平，使其成为嘎查村工作的“行家里手”。
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