勿指明天
目前，全世界的各大聯賽在眾所周知的情況下出於休戰狀態，但是中國的CBA聯賽還是計劃在4月份重啟比賽。這樣一來，各支CBA球隊就需要趕緊召回自己的外援。
絕大多數的外援都在近期返回中國，不過他們一抵達必須先接受14天的隔離觀察，畢竟現在中國的疫情控制是世界上最好的。3月18日，北京隊的林書豪也宣佈自己抵達了北京，目前正在住處接受隔離檢查。
據瞭解，林書豪這一次歸來非常不容易，他的旅程持續了將近40個小時，絕大多數的時間用在了機場的等待和檢查中。在此期間，林書豪甚至要在機場的沙發上睡覺，所以抵達北京之後他最想做的還是休息。
不過林書豪向來不是一個浪費時間的人，他還是會在隔離期自己進行一些簡單的訓練，充分利用酒店的空間來保持身體狀態。目前北京隊的本土球員已經合練了很長時間，就等隊中的外援回來合練，然後準備出戰CBA重啟之後的賽會制常規賽。
跟林書豪一樣回到北京隊的還有大外援尤度，而漢密爾頓的情況目前還未得知。不過林書豪在美國等待的時候也沒有放鬆要求，他一直在進行個人訓練，也很注意保護自己的健康，確保自己不要被感染。
在本賽季CBA暫停之前，北京隊的排名並不算高，他們的戰績有所波動。眼下整個聯賽休戰兩個多月，一切又都不一樣了，林書豪歸來正好帶領全隊進行最後的衝刺。
籃圈之上
CBA俱樂部經理、領隊和主教練是什麼關係？在同一支球隊裡面，肯定同事的關係了！只不過有的球隊相互職責分的比較清楚，而有的球隊則總經理最大，有的球隊主教練最大，而且在分工方面也有很多互相交織的地方，今天我們就來具體的說一下，看看他們一般的工作內容都有哪些。
首先來看球隊總經理這邊，就像廣東隊的總經理朱芳雨，他的主要職責分為兩大部分。第一部分就是內部管理，包括球隊的建設，人員的引進，工資體系和獎金制度制定和分配；第二部分就是外部聯絡，俱樂部的商務開發、商務運營，推廣營銷和球迷線下揮動等等。由此可以看出一個職業的總經理，就是一個俱樂部除了幕後老闆外掌握最大的權利的人。
下面我們再說說領隊，領隊顧名思義就是統領球隊的管理者，說白了就是做一些比較細化瑣碎的事情，是總經理發號施令的執行者。他的主要工作任務包含球隊事務，行程制定，飲食管理，對外的採訪和人員的溝通，以及更衣室的團結和穩定。這個人是主教練和總經理意圖的具體實施者。
最後我們來說主教練，如果說總經理主要負責對外的話，那麼主教練就主要負責對內的。他主要的責任是給總經理引援出謀劃策，負責制定球隊的技戰術體系，日常的訓練和比賽，帶隊征戰各種比賽。這就是一個職業化籃球俱樂部中三個比較重要的職位，總經理有生殺大權，主教練在帶隊方面有絕對權威，領隊負責執行一些具體瑣碎的事情。三個人相互合同才能打造一個成功的俱樂部。
體壇視點
儘管是存在上下級的關係，但實際上基本上是合作關係。當然也是存在上下級的關係，總經理最大，主教練和領隊基本上是平級。主教練負責球隊訓練班比賽，領隊負責一些非訓練比賽的其他事宜。一個俱樂部的真正的核心是主教練和總經理。主教練負責訓練比賽，這是一個俱樂部的最重要的門面。俱樂部總經理負責俱樂部是所有事情，主要是管理的責任，俱樂部的招商、票務也是要總經理來負責的。
總之，一支球隊成績的好壞與領導層的通力合作是有非常大關係的。總經理基本上都是投資人委派來的，主教練也許不能和投資人直接對話，總經理一定可以，他是投資人最信任的人。
球哄哄
一支球隊的成功，除了球員和教練之外，球隊的總經理和領隊同樣是密不可分。在一支球隊的管理層中，我們最為熟悉的三者：領隊、總經理、主教練，SO，問題來了，在CBA中，俱樂部總經理、領隊和主教練是什麼關係呢？誰的權利更大呢？那啥，還請諸君聽我往下細細道來。
主教練方面
主教練其實不用我介紹太多，球隊的日常訓練、比賽，戰術體系的打造等等，這些都是主教練的活，比如說廣東男籃的杜峰指導，球隊日常的訓練、比賽、用人基本上多是他的工作範疇。不過主教練雖然對於比賽來說是最重要的，但是他卻是三者之中地位最低的。
總經理方面
同樣，咱還是以廣東男籃的總經理朱芳雨為例。朱芳雨是廣東男籃俱樂部的最高領導，球隊的發展路線，賽季目標制定，球員的交易引進，青訓等等內容，幾乎所有廣東男籃俱樂部的工作都是屬於總經理管的，所以朱芳雨才是廣東男籃當仁不讓的“一哥”。
領隊方面
很多球迷搞不清楚領隊到底是幹啥用的？他的職務會比總經理高嗎？領隊在俱樂部扮演者什麼角色呢？簡單的理解，他就是總經理對於球隊管理辦法的具體執行人，領隊具體的工作就是球隊的技術代表和後勤代表。技術代表方面，當球隊在比賽中遭遇不公平待遇或者爭議事件的時候，領隊要負責向CBA進行申訴或者投訴，保障球隊的權益。
後勤方面的內容就更多了，球隊客場的出行、伙食、酒店、球衣球鞋啥的，這些都是領隊需要負責的內容，當然這些事情並不是都要他親自去做，但是他必須承擔這個責任。因為需要處理的事情太多，所以領隊的威望和溝通協調能力要求非常高，一般CBA球隊都會邀請自己球隊退役的名宿成為領隊，比如說八一隊邀請了“戰神”劉玉棟成為了領隊。
綜上所述，從管理層的角度來看，球隊老闆自然是最大的，除此之外總經理的權利最大，隨後是領隊，最後才是教練員。三者的關係呢？總經理是領隊和教練的上司，領隊和教練基本上平級，只是雙方分管的東西不一樣而已。
東球弟
CBA俱樂部的經理，領隊和主教練之間的關係也是密不可分的，他們在一支球隊當中各司其職，當然他們三者之間缺一不可，缺少一個就不算一支完整的球隊！
先來說一說總經理
作為一支球隊的總經理，他的權力僅次於於一支球隊的大股東，也就是說球隊的一切事物都要交給他來管理，畢竟大股東是不會干涉這些事情的，比如廣東隊的朱芳雨就是這支球隊的總經理，而他做的事情就是負責管理球隊的運營，人事變動，球隊簽約，以及對球隊的規劃，總而言之就是想盡一切辦法讓這支球隊變得更強大，同時又要把薪金空間控制在可以接受的範圍內，就好比簽約外援，如果花了大價錢，卻又沒有得到自己想要的結果，那麼這樣的簽約就是一次失敗的投資，相反的是，花了小价錢簽約一名高於預期表現的球員，那就是賺了一大筆，還有第三種情況就是花的價錢剛好符合這名球員的表現，那麼這樣的簽約也是可以接受的，最的不能接受的情況就是第一種，所以當一支球隊的總經理也不是一件好差事！
再來說一說領隊
領隊顧名思義就是一支球隊的隊長，籃球運動是一項團體運動，而不是某一個人的運動，他們之間需要團結一致，配合默契才能形成一個整體，這樣的隊伍才能成為一支優秀的隊伍，那麼作為一支球隊的隊長，他就要以身作則，樹立自己的形象，他需要比其他隊友付出更多的努力，要用你的實際行動去征服身邊的隊友，這樣方可以讓你的隊友佩服你，比如說廣東隊的易建聯，他就是這支球隊的隊長，說白了他就是這支球隊的老大，擁有話語權，當然易建聯這名隊長也是一位很稱職的隊長，他的生活習慣非常自律，沒有不良嗜好，同時每年夏天他都會去往美國特訓，以此來提高自己的技術，所以說當一名隊長，就得像阿聯這樣負責的球員。
最後來說一說主教練
在這裡我們就拿廣東隊主教練杜鋒來說，他的職責就是負責一支球隊的日常訓練，籃球運動員其實我們想象中的那麼瀟灑，他們在背後付出的汗水都是我們常人無法想象的，都說臺上一分鐘，臺下十年功！一場比賽需要打滿48分鐘，對於球員的體能也是極大的消耗，那麼平時他們就需要努力訓練，從而使自己不斷提高，而主教練就是負責監督他們的日常訓練，另外在比賽當中，主教練的職責就是佈置戰術，怎麼去跑位，怎麼去傳球等等，他需要把他的執教理念灌輸給每一位球員，再一個就是換人調整也是主教練需要做的事情，什麼時候該上哪些球員，畢竟賽場如戰場，場上的一舉一動都需要主教練去觀察，說白了他就是一支球隊的總指揮！
而這三人的日常關係跟我門上班一樣，他們每天都需要做一些不同的事情，同時他們的壓力也不小，如果球隊的表現沒有達到老闆的預期目標，他們之間也有不可推卸的責任！
小百說球
領隊和主教練的區別： 區別在於身份不同、職責不同。領隊一般為本運動協會的官員,主要負責運動員的日常生活管理。而主教練職責是安排訓練，比賽調度。
領隊主要是負責安排球隊的行程，帶隊到客場參加比賽的人物。
作為領隊，也應該具備足夠的理論知識，不僅僅是戰術方面的，還必須包括人體運動學的相關知識。因為要管理球員，所以在人事管理方面的經驗和能力也是非常重要的，要懂得處理和球員、媒體、俱樂部的關係，也要知道激勵或者批評球員的正確手段。
領隊一般是指戶外自助遊帶領隊伍的人統稱。
