新基建下,房地产的机会在哪?


从今年年初至今,国家关于「新基建」的文件层出不穷。所谓「新基建」,即是指新型基础设施建设,与传统修桥铺路盖房子的「旧基建」不同,「新基建」主要发力于科技端的基础设施建设。

根据官方定义,新基建主要包含 5G 基建、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等七大领域。

新基建下,房地产的机会在哪?

新基建下,房地产的机会在哪?

截止目前全国31个省份宣布了投资总额超过40万亿元的“新基建”项目建设计划,为经济转型升级注入全新的“数字动力”。

新基建投资趋势下,房地产的机会将会在哪?



1 产业地产需求或将爆发

40万亿“新基建”所瞄准的是高精尖领域产业,将进一步统筹重构集“研发设计->产品研试->生产制造->终端零售->品牌服务”于一体的完整产业链条,而传统低效能式工业园、工贸园仍仅停留于单纯的低价值生产制造功能,无法承接完整的产业链功能。

新基建下,房地产的机会在哪?

以普洛斯环贸产业园为例,以做物流地产起家的普洛斯,本聚焦于整车和零部件配送的主要市场为各大知名车企提供服务。但随着汽车企业产业功能的延展,从单纯的汽车组装到集研发、生产、销售于一体的产业链条覆盖,研发需求进一步加大,普洛斯于2011年成立环普产业园,在中国主要城市打造科技研发和工业类产业园。

当普洛斯发现宝马在中国需要一个全国的研发中心时,环普就帮助他们在中国建立一个研发中心,并于2018年初交付给宝马。宝马入驻的环普研创北京产业园一期是环普产业园的第二代产品,目标是配合北京工业升级、城市更新,引入一流企业国际级研发中心,共同推动中国智造的核心研发能力。

新基建下,房地产的机会在哪?

当前,“新基建”正成为朝野共识,是应对疫情和经济下行的最简单有效手段,还可能是中美贸易摩擦下大国竞争和改革创新的胜负手,在此背景下,产业地产运营商有望获得更大的支持。

此前,产业地产前期主要是靠住宅销售回笼资金,回收成本,可是,去年以来不少城市出台政策,产业用地和住宅用地不再捆绑销售。

新基建东风下,以产业为核心的产业综合体将得到更多支持,比如,以前,产业地产运营商对一块地进行投资,但是土地的增值部分,国家是严令禁止分配的。当前环境下,这一点可能有望获得突破。此外,金融支持的手段也会更加丰富。因为产业地产的核心是产业经济,而发展产业需要重资产、高现金的投入。

随着40万亿新基建产业投资逐步落地,产业地产、物流地产将以更高效性、集约化的产业空间为产业高效运转提供优质的空间载体。在未来的城市更新和产业园区建设中,新基建必将注入更多活力,重产业、重运营的产业开发商将能从中分到一杯羹。



2 从开发商到运营商,将更考验多元化战略

依托城际轨道交通所形成TOD(轨道综合开发),依托5G通信技术和工业互联网等技术驱动的智慧社区、智慧城市,依托人工智能所延展的智能家居,都为房企的产业布局提供了思路。

结合最新公布的房地产百强企业排名,以万科、华润为代表的龙头企业,他们承担的不仅仅是住宅开发商,更是城市服务的提供商。做好了围绕居住需求的其他服务,尤其是教育、医疗、健康、养老、运动休闲等服务的提供,对于居住品质的不断提升是显而易见的。

新基建下,房地产的机会在哪?

按照大地产观,房企通过重塑战略方向,构筑自己的核心竞争力,房企拥抱大地产观,不是盲目的多元化,不是偏离主航道,而是通过大地产观为地产赋能,尤其是为地产所服务的客户、用户、社区、城市赋能。通过大地产观,我们能够为地产创造更大价值,这是大地产观的根本目的,也是房企自身进化、迭代的必然。新基建为房企拥抱大地产观提供了历史性机遇,房企更应该利用这次新基建的浪潮,主动投身新基建的投资和建设,使地产行业成为国家和省市层面重要的生力军,体现我们这个行业的使命和担当,在注重社会效益的同时,也获得良好的经济效益。


3 产业加速人口集聚,一二线将成重仓战场

“新基建”所公布的七大产业方向,皆属高精尖的科技产业,人才、教育、政策、产业基础、资本等成为了产业集聚要素,而一二线城市为产业提供了生根发芽的沃土。

新基建下,房地产的机会在哪?

资料来源:2018年中国城市人才竞争力指数报告》

一方面,一二线城市优质的教育资源以及人才资源为产业提供了源源不断的创作力;另一方面,高精尖产业的集聚将反哺城市发展,为城市配套提供最先进的技术服务,同时提供了更多的高薪职位,进一步带动城市消费增长,构建更强大的城市消费力。产业与城市共生共荣,城市群效应将进一步突显。

重仓一二线城市,或将成为房企回报率最高的最优解。



4 跨领域合作,房企与科技企业优势互补

在地价居高不下的土拍市场,众多房企夹缝求生,产业勾地成为一众房企手中的香饽饽。但缺乏真正的产业资源,纯粹的商业或者文旅勾地基本上玩不转,而且缺乏排他竞争力,拿地成功率大大下降。再者,即使成功拿下地块,但后续的产业招商、产业运营仍面临着极大的招商压力以及资金压力。

在此情况下,尝试房企与科技企业跨领域间的合作,实现优势互补,将实现“1+1>2”的合作效应。对科技企业而言,房企重资产的物业开发、标准化的施工管理以及精细化的产业运营降低了科技企业方的资金压力及运营成本;对房企而言,最直接的产业资源成为了与地方政府勾地谈判的重要筹码,双方稳定的合作管理也解决了物业去化及产业招商的压力,龙头企业带动的上下游产业集聚也将进一步带动区域效益,带来更多的产业人口以及更高的消费力。

回到市场上,房企巨头联手一种科技企业已开启频繁布局智慧地产的步伐。


腾讯+碧桂园

2016年6月26日,碧桂园服务(HK.6098)与腾讯签署“共建人工智能社区”合作协议,并在“云平台服务”和“云监控服务”两个领域启动联合研发项目。此举标志着双方正式携手,率先共建国内首个“AI+服务”社区。双方之间合作领域将覆盖智慧社区、房地产互联网创新,目的是实现以人为本的新型城镇化,实现落地人工智能社区。


万科+微软

2019 年 8 月 30 日,在 2019 世界人工智能大会(WAIC 2019)上,万科与微软宣布进一步深化战略合作,共同发起设立万科未来城市实验室,双方将投入优势资源并引入生态伙伴,共同研发适合中国市场需求的多样化解决方案。通过积极推动云计算、大数据、物联网、人工智能等创新技术在城乡建设及生活服务领域的落地、融合、创新应用,实验室将聚焦于智能家居、智能建筑、智能物流等领域的解决方案研发,并通过推进方案与标准共享,让更多行业伙伴加入到中国整体建设中来。万科未来城市实验室预计将在上海西岸国际人工智能中心落地。

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在宏观经济承压的大背景下,马太效应愈发明显——强者愈强、弱者愈弱,唯有前瞻性的战略布局,方可在激烈的竞争中保持不败之地。


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