紅林悟道《韓非子-南面》第十九章 變道


紅林悟道《韓非子-南面》第十九章 變道


紅林悟道《韓非子-南面》第十九章 變道

紅林悟道《韓非子-南面》上一章韓非子主要講了治道,治理的本質是解決問題,實質要有結果,所以治道就是管理正確與正確的管理。如何管理國家和治理社會,韓非子的回答有點禪宗的感覺“正治而已”,正確治理就好,沒有什麼約束“變與不變,聖人不聽”先聖的經典與先王的古法,變與不變重點在於能否解決實際問題,能就用,不能要麼改要麼棄,就這麼簡單,不要有“無變古,毋易常”的思想,要與時俱進。

歷史已經證明,中華民族能夠連綿五千年,原始動力就是不斷的變革、改良、革命、改革中找到解決時代問題的辦法。中華民族是一個最為務實的民族,遇到什麼問題就解決什麼問題。歷史告訴我們,一切阻礙社會發展壓迫百姓的統治,都將被推翻,被更能解放生產力造福老百姓的統治所取代,這一進程是那麼的堅決與徹底,不迴避,不拖延,不妥協,也毫無顧及與顧慮。只要能解決問題,曾經的聖賢可以打倒也可以重新樹起來,曾經的敵人也可以重新成為朋友。這一點是最為厲害的,沒有現實的約束與歷史的顧及,才能施展出最大的力量與智慧。

應該說,中國傳統文化與世界其它文明體的文化有相通之處,本身世界所有的文明都是解決人類生存為己任,提出的也是人類生存的智慧,只是方法方式不同而已,目標是一致的,思想就會相通。

韓非子對於古法變與不變態度很堅定“則古之無變,常之毋易,在常古之可與不可。”意思是既然如此;那麼古法變不變,常規改不改,只在於它們可行還是不可行。既然是要解決實際問題,正確治理就好,那麼對於古法可行與不可行的態度就是,行就用,不行就改或棄。韓非子講了歷史上四個著名的變法人物與故事:“伊尹毋變殷,太公毋變周,則湯、武不王矣。管仲毋易齊,郭偃毋更晉,則桓、文不霸矣。”意思是伊尹不變改殷法,姜太公不變改周法,商湯、武王就不能稱王了。管仲不更改齊法,郭偃不改革晉法,桓公、文公就不能稱霸了。

第一個是伊尹變殷法,商湯稱王。伊尹為商朝初年著名政治家、思想家,輔助商湯滅夏朝,建立商朝。第二個是,姜太公變周法,武王稱王。姜子牙,商末周初人。姜子牙變法圖強,輔佐武王伐紂建立了周朝。第三個是管仲變齊法,桓公稱霸。管仲齊桓公元年(公元前685年),管仲任齊相,大興改革,富國強兵,桓公稱霸。第四個是郭偃變晉法,文公稱霸。郭偃是春秋時期晉國大夫,他從經濟領域入手實施改革,進而擴展到用人制度,使晉國國力強盛,晉文公霸主。變法圖強,革故鼎新,一直是中華民族不變的特質。

【則古之無變,常之毋易,在常古之可與不可。伊尹毋變殷,太公毋變周,則湯、武不王矣。管仲毋易齊,郭偃毋更晉,則桓、文不霸矣。】

在企業管理中,順勢而為是公司發展的動力,社會在進步,行業在發展,企業要緊隨其後,勇於改變才能跟上形勢。改變應該是全方位的,最先應從最為敏感最為直接的問題入手,抓住核心矛盾,核心矛盾解決了,其它次要矛盾迎刃而解。公司不單要順勢而為,還要勇於自我變改,自我更新,尋求主動,才能握得先機,先人一步,才能獲取更大的利益。老闆要珍惜敢於創新勇於變改的人才,他們是公司前進發展的推動者。


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