手機用戶7013894271
對於這個問題，首先要認清一點是：
題中的“優秀員工”真的是優秀員工嗎？
如果是，那麼你被矇蔽了。
何為優秀員工？
倉叔，我從優秀員工該具備的最基礎的2個素質來說吧：
素質1：專業技能強
放在公司層面，專業技能強的評判標準，就是績效比其他人高，而且一直維持在高水平。被人懂的，他們都懂，別人不懂的，他們也懂。
在不少老闆的眼中，只有專業技能強，就認定是優秀員工，其實非也。
最基礎的優秀員工，還得具備素質2。
素質2：人際敏感度高
簡單點就是情商在線，最基本的原則是：本著雙贏的心態，讓其他人在舒服、樂意的狀態下，達成自己的目的。
很多人會以為，情商高就是會怕馬屁，其實並不是，真正情商高的人，是通過與他人互動，瞭解他人的背景、目標、價值觀，甚至強項和弱項，然後促進他人更好的發展或者基於利益或者目標的交集，以達成合作。
但是，問題中的所謂“優秀員工”卻以最低端的手法，來脅迫領導。
實在讓人無語。
我對這類人的建議是：那就讓他走吧，不值得留。
其實，我更想說：任何一個員工，用威脅手段來迫使你做事，那麼都讓他們走吧。
因為職場，需要的是：價值觀相同的員工。
另外，如果你說，你現在沒有人可以替代他們，那麼請立馬、開始培養你的人才梯隊。
說人話就是：
每個核心崗位都有後備者。
如果覺得不對，就留言一起討論吧~
我是倉叔，你的職場顧問。
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