“在疫情期間，我們沒有做任何特別的事。”吉林省寰美商貿有限公司總經理劉鑫如是告訴記者，“我們只是在做平時在做的事情，日復一日重複進行的那些事。”
劉鑫所處的吉林省具有實際居住人口不斷下降、年輕消費者少的特點，化妝品門店更易受到線上電商及各種社交短視頻平臺的衝擊，在特殊時期理應更加嚴重，在此情況下，劉鑫所說的這一席話似乎是在疫情下選擇放棄掙扎，但實際上卻是他早已深入佈局，千情萬機在胸中。
“每個人的做事方式方法不一樣，可能平時無法表現出來，但在遇到問題的時候，平時做的事情的效果就會格外凸顯。”早在2015年，劉鑫就看到了流量湧動下的機遇，開始幫助旗下合作門店佈局社群及代理，並在2018年入局直播，至今日已成效頗豐。
以其旗下一僅60平的鄉鎮店為例，在劉鑫的指導下，店主通過通過代理模式，一年流水能做到1300萬。
而在社群運營方面，寰美商貿旗下每家合作門店都已經建立有一個以上的成功社群，並於近日進一步推出高端進階式社群運營打法，幫助40家鄉鎮門店完成社群裂變建立，幫助門店實現裂變轉化，
實現一年收款600萬、單家鄉鎮店40分鐘收款6萬元的業績。作為社群、直播、代理“三板斧”門店賦能的先入局者，劉鑫已經積累了豐富的實戰經驗，能夠給到行業更多啟發。
基於此，C2CC傳媒特邀劉鑫成為特約分享官，以《疫情下，實體門店的三種打法》為主題，為大家帶來向陽而生·C2CC公益直播課，分享其在後疫情時代的總結與思考。
劉鑫告訴記者，有些人生意比別人好做，是因為真的比別人用心，在實際操作中，僅是給到口號和趨勢的引導並不能給到實體門店清晰的方向，更應該以落地的方法進行指引。
在3月27日的公益直播課上，劉鑫將以實際案例及數據進行佐證，圍繞以下幾點進行分享：
代理商如何幫助門店轉型賦能升級？
自2015年來，寰美商貿如何規劃佈局社群、直播、代理三種打法？
門店如何玩轉社群、直播、代理“三板斧”？
如何打造優秀案例併成功複製？
倘若您其他相關疑問想要探知，請您於文章下方積極留言，我們會根據您提出的問題，於公益直播課上一一作答。
“每天一小時，一個經典案例”，向陽而生·C2CC公益直播課的十位特約分享官，將準時於工作日（3月23日-3月27日、3月30日-4月3日，週一至週五）的19:30-20:30與您相約。
期待您的參與，識別下方小C君的二維碼，入群獲取直播鏈接。
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