疫情之後,房產投資是留守國內還是主動出海?

1、17年前,國內樓市是開始

中國樓企最近也甚為艱難,統計數據顯示,今年房地產行業的到期債務約在1.46萬億元,截止3月23日,已有98條房企宣佈破產的公告

國內樓價會下跌嗎?現在是入手國內樓市的時機嗎?

我們不妨將目光放回17年前。


2002年11月疫情最早在廣東發生,2003年3月進入集中爆發,5月新增病例數量開始下降,6月疫情結束,前後共經歷半年左右。


從當年房地產市場的表現來看,銷售、開工、投資、土地成交均在疫情爆發期內受到一定的短期壓制,但之後呈現明顯反彈,2003年全年銷售面積仍然維持29%的高速增長。

從數據上看,17年前的黑天鵝並沒有對中國的房產市場造成太大的打擊。

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那是因為2003年非典時期,恰處於房地產行業市場化大潮的起步階段。


2002年7月國土資源部第一次明確提出商品住宅、商業等用地必須通過招拍掛方式來公開出讓。

2003年8月底國務院頒佈了18號文件,正式指明房地產為國民經濟的支柱產業。

同時非典前後央行多次表達對房地產信貸業務過快增長風險的關注,以及其他部門對市場化初期房地產開發、預售、物業管理等環節出臺規範化政策,整體來看,非典前後及期間的政策環境偏積極。

另外,那時中國剛剛加入WTO,中國製造正強勢向國外輸出,GDP增長迅猛,內力充足。

現在來看,那時房地產呈現的局面與中國當時所處的發展階段有關,當年的中國經濟處於發展的爬坡階段,屬於高速增長階段,一系列利好政策也是在當時中國所處的發展階段中順勢而為的。


2、17年後,國內樓市需求已變

歷史的車軲轆來到今天,我們面臨的經濟結構、市場態勢、社會環境、科技發展、財富體系已經發生了巨大變化。

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當前中國的房地產市場規模經過十餘年的高速發展,市場規模已經達到高位,需求平穩且以剛需和改善性需求為主,投資性需求佔比較低。預計疫情過後這個趨勢也不會發生太大變化。

從政策層面講,房住不炒依然是樓市大基調,不會採取像2003年那樣整體寬鬆的樓市政策。


3、海外房產會是新機遇

國內樓市現在趨向平緩,一線城市的核心區域的稀缺房產業還有投資價值,剩下就是剛需。

對於已經在國內解決了剛需並且手上有閒餘資金,想把雞蛋分散在多個籃子,同時希望能獲得高於國內房產投資回報率的富豪們,

可以選擇出動出海,尤其是東南亞。

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目前大部分東南亞國家基本處於基礎設施不完善,但經濟高速增長,人口紅利巨大,城市化進程也處於起步階段,最主要是之於中國來說優勢的戰略地位:位於中國的南門口,這些國家的面積加起來接近中國的一半多,人口加起來也接近中國的一半多,而且出生率還在高速增長,隨著將來泛亞高鐵的開通,整個東南亞諸國將連成一個整體,立於世界強者之林。

在東南亞各個國家當中,我們最看好柬埔寨。


4、為何選擇柬埔寨

柬埔寨雖然暫時還貧窮,但它現在正處於舉國之力發展經濟的階段,外來投資政策足夠開放,吸引了美國、新加坡、日本、韓國、馬來西亞、中國臺灣和香港、以及中國大陸人來當地經營實體。

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意味著對於柬埔寨現階段的房產來說,除了一部分有投資實力的本地人購買外,目前主要的購買者大部分是來柬埔寨經商淘金的各國商人以及在柬埔寨設立公司的跨國企業的中高層,還有各國在柬埔寨的領使館的官員

2018年全球城市租金回報率,柬埔寨金邊以6.92%的回報率排名全球第四。

另外,國際投資客正加快步伐湧入中,資本都是逐利的,更何況是沒有外匯管制、以美元結算的柬埔寨。

當地平均年齡27歲,比深圳還年輕,隨著經濟的發展,人口由農村向城市轉移,以及收入水平的提升,帶來後續

可持續的龐大需求,保證了早期投資者的退出,所以獲利退出也是相對有保證的。

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一個國家經濟的繁榮離不開政治的穩定,洪森政府已經連續34年執政柬埔寨,連貫的施政方針、穩定的國內局勢都有利於經濟發展。

在疫情發生期間,洪森還是唯一一個到訪中國的國家領導人,並且獲得了中國國家領導人的接見。

中國國家領導人強調,新的一年,中方願同柬方保持密切高層交往,落實好中柬命運共同體行動計劃,把中柬關係再推上一個新的臺階。

最近,中國向柬埔寨派遣了醫療專家前往金邊,這是新冠爆發以來,中國向周邊和東盟國家派遣的第一支抗疫醫療隊,柬埔寨也成為獲中國醫療專家支援的首個東南亞國家

隨同包機一道抵達的還有N95防護口罩、醫用外科口罩等柬埔寨急需的抗疫醫療物資。


中柬“鐵柬”關係再這一次疫情考驗中愈加深厚,相信中國與柬埔寨在接下來的交流與合作會更加深入。

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