2012年机关里进了两个89年的年轻人，身份参公管理。根据工作需要，性格沉稳的进了业务科室，性格活泼的进了办公室干人事工作。四年后，两个年轻人的境况发生了天壤之别，干人事的提成副科下乡当领导去了。干业务的还在科室里埋头苦干，默默无闻。
从进机关之初的情况看，除了性格略有差别之外，两个年轻人的工作能力、业务水平大同小异，并无二致，基本上处在一个水平线上，那么为什么会在四年后发生了那么大的差异呢？
原来，进办公室的A，主要服务于领导干部和接待来人来访，这两项工作都对成长进步大有裨益。服务领导干部，一方面可以时刻学到领导干部工作生活等方面的知识技巧，进一步拓宽视野，补齐不足，增长见识，深化内涵，提升修养；另一方面整天和领导打交道，也让领导对他有了深刻的认识，加上A平时对领导恭敬谦卑、做事麻利、聪明伶俐，很容易博得领导的好感，使得整个领导班子对其印象颇佳，经常赞不绝口。而接待来人来访，也让A的语言表达能力、逻辑思维能力和临机处理能力得到极大锻炼和发挥，说话办事越来越贴切到位，性格品行也越来越圆滑机灵，算得上左右逢源，面面俱到。加上机缘巧合，一年后赶上原办公室主任考走，岗位空缺，A也就顺理成章成了办公室主任，并在市里提拔35岁以下年轻干部的机遇下，被领导班子一致推举为提拔人选，顺利通过组织部门考察座谈，成为局有史以来提拔的最年轻的领导干部。
而同天进入业务科室的B，虽然工作踏实卖力，业务能力提升很快，一年后就成为科室的骨干力量，承担了局里的一项重要的惠农补贴工作，整天与农民群众打交道，以工作踏实、办事严谨、勤奋认真备受办事群众欢迎，在上级机关印象中也较好，却有个致命的缺点，不为领导所知。因需要直接服务农民群众的独特性，其所在科室不在机关大楼内，而是与下属单位在一起，加上业务繁忙，B很少出现在领导面前。除了分管局长外，很少与其他领导有交集，甚至有部分领导根本不知道这个人存在，致使在填报35岁以下年轻干部人选时候，除了A根本想不来有B这个人，更别说对其印象深刻，有什么好感度了。后来随着单位合并，人员减少，B才被领导认识，委任为科室负责人，但显然进步之旅已遥不可及。
从A、B两人同天工作，能力相同，却成长不同、境况迥异的实际来看，选择好的发展方向远比培养能力更重要。选对了方向可以让你的仕途少走弯路，通行顺畅，减少梗阻，缩短前进的时间，事半而功倍。而选错了方向，可能会让你的成长之路充满荆棘，布满坎坷，每行一步都异常艰险，甚至会走一步退三步，哪怕付出更多的努力也收获了了，望着别人成功而兴叹：非我不努力，奈何道路太崎岖。
有些初入职场的年轻人，凭着一腔热血投身工作，对今后的人生缺乏明确的规划和目标，总认为只要付出努力，就会获得回报，是金子总会发光的。有这种抱负、这种情怀固然值得肯定，为机关单位所欣赏，哪里都喜欢这种只讲付出，不求回报的老实人。可是从个人角度看，这种对工作生活的盲目态度未必可取，殊不知金子是到哪里都会发光的，可是如果放错了地方，放在了人迹罕至的偏远之地，哪怕发出璀璨夺目的炫丽之光，又会有谁来关注呢？又会有谁去欣赏呢？如果那样的话，发出再多的光又有何意义呢？
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