當前，我國產業結構不斷優化，產業升級呈現出高端化、品牌化、融合化等特點，作為產業發展的主平臺和主戰場，園區需主動融入數字經濟時代，在自己熟悉的領域，與時俱進地進行產業孵化與培育。
我們認為，園區創新發展，需要做好「十個化」。
1、產業高端化
當前新一輪技術革命和產業變革方興未艾，大力發展戰略性新興產業、促進產業升級換代已成為時代潮流，包括智能製造、新能源、新材料、新醫藥在內的戰略性新興產業，以及人工智能、5G技術、區塊鏈、雲計算、物聯網等數字經濟相關產業，這些產業市場前景廣闊，發展空間極大，做相關的產業孵化、技術成果產業化業務，就是跟著市場走、跟著國家的政策方向走。
2、園區特色化
園區特色化，最重要的是有一個特色鮮明的主導產業，這個產業既要符合政府戰略導向，又要能夠與手頭的資源相連接，而且重要的是產業一定要與周邊的園區形成錯位；明確了主導產業，再根據產業關聯度配置產業集群，最終形成產業整體競爭優勢。
3、產業集群化
借鑑產業集群形成機理，以龍頭企業為核心，人為推進鏈上中小企業集聚，引導企業專業化分工。在這個集群中，企業間會形成供需互補，並且憑藉地緣優勢，合作進行創新研究和技術開發，共享技術創新帶來的成果和利益，從而形成完善的園區生態，進而帶來可觀的社會經濟效益。
4、園區品牌化
我們一直強調，品牌是園區的生命，「名牌+名企+名人」共同構成了園區的信任體系。一個形成品牌烙印的園區，傳遞給政府和企業的是一個識別標識、一種精神理念、一種價值理念，能夠使自己區別於其他競爭者；一個龍頭企業，是創新研發的源頭，是產業集聚的內核，是關鍵要素的集聚地；一位園區/企業名人，是園區的招牌，其社會效應能夠直接引領園區發展，協調園區產業生態圈的繁榮。
5、運營市場化
以政府介入為主的招商引資模式逐漸退出歷史舞臺，地方政府開始探索「政府主體，企業主導，市場化運作」的委託運營模式，政府將園區整體委託給專業運營公司，自己退居二線做「裁判」，這種運作模式符合市場化規律，招商和服務效率更高，體制更靈活，也更受企業青睞。
6、園區信息化
通過佈局辦公自動化、招商服務、應急安防、綜合物業、交通管理、園區安全、能源管理等重點領域的信息系統集成系統，藉助雲計算、物聯網等核心技術，採集並分析企業數據，對內為企業提供個性化服務，對外挖掘潛在的招商信息，實現精準招商，最終實現基礎設施運行更智能，運營管理更規範，園區決策更科學，企業服務更精準。
7、建築特色化
顏值即正義，園區的建築形態、周邊環境、商務配套等往往左右了企業的選擇，建築是否現代化？建築密度多少？是否是獨棟辦公、花園辦公？有無24小時VRV空調、立體機械車庫、智能建築系統、數字園區？這些都是企業主關心的要素；另外，擁有一個知名物業管理公司，也會為園區增色不少。
8、平臺專業化
平臺對於園區推動戰略性新興產業發展、完善園區產業服務體系具有重要意義；圍繞園區主導產業，建立一批研發設計、成果轉化、檢驗檢測、知識產權交易、教育培訓和投融資等相關配套服務平臺，能夠有效降低企業研發成本，提高企業研發效率，從而提升園區核心競爭力。
9、盈利多元化
只靠租金過活的園區只是一潭死水。一個優質的園區，除了依靠土地增值、租金收入等之外，還需要在增值服務上做文章，如金融投資服務（企業投資、房產資本運作等）、產業技術性服務（技術平臺、成果轉化平臺等）、產業發展性服務（財稅法務、人力資源、項目申報等）、生活配套服務（餐飲、住宿、休閒娛樂）等。
10、功能綜合化
如今園區正由功能單一的產業區向現代化綜合功能區轉型，而現代的產業發展不同於傳統工業發展模式的特性——智力資源密集、規模較小、信息網絡化，這決定了新的產業區功能不是單純的研發和製造區，還包括生活服務、商業服務、金融服務、醫療服務、教育服務等綜合功能。
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