公司空降過來一位部門主管，部門主管來了之後才發現：公司的發展前景比他想象的還要糟糕。
之前的時候就知道這家企業是出了名的難管，可是沒有想到：這個難管的狀態已經到達了所有企業難管的最巔峰。
空降過來的高管甚至一度懷疑：為什麼這樣的企業沒有破產倒閉，為什麼這樣的企業反而堅持下去了。
如果不是在某個特殊時間節點有貴人相助，恐怕這個企業早已經樹倒猢猻散。
一、整體來看，這個企業有三大特點。
特點一：員工扶不起。
給員工安排一項任務，一項很簡單的任務，不需要多做努力也不需要多少體力，只需要去隔壁的公司去借三把椅子，就這樣一個簡單的任務，員工之間相互推諉，到最後誰也沒有完成，還是公司高管抽出時間來去隔壁借的椅子。
特點二：員工推不動。
空降主管明確表示：只要大家能夠超額完成本季度任務工作量，就可以給他部分補貼，可以每個月給他多出兩塊錢的薪水或者3塊5毛錢的薪水。
可面對如此高額的薪水，員工表情木然，沒有任何一個人願意為公司出力，依然是按時按點上班，上班之後就開始磨洋工。
特點三：員工踢還痛。
空調主管因為一項任務自己搞砸了，所以希望所有的員工和自己一樣同時出力，幫助公司解決大困難。
僅僅要求員工加班5個小時，已經有部分員工堅持不住了，甚至開始吐槽想要離開這家企業。
二、面對這樣的員工，老闆應該怎樣做？
表面上看這些通通都是員工的問題，甭管是員工扶不起也好，推不動也好，踢還痛也好，哪一個板塊好像員工都有著不可推卸的責任。
但是仔細想一想，這件事情真的是要員工去完全全的負責嗎？並不是這個樣子。
空降主管明確告訴員工：只要本月季度完成，可以給他們每人額外補貼兩元錢或者三塊五元，這樣的一種補貼和沒有補貼有什麼區別？
出門買個塑料袋的功夫，也就把這些錢賺回來了。
因此我們更建議空降主管切實的改變自己，把自己改變了，就能夠讓員工更加順從自己。
1.高補貼高福利。
明確告訴員工：如果大家能夠超額完成本月的工作任務，可以給他們1.3倍工資或者1.5倍工資。在高工資的鼓舞之下，絕大多數員工都會充滿動力。
2.高懲罰。
既然有補貼福利，就必須有對等的懲罰，簡單來講就是員工如果辦事拖沓懶散，辦事不努力的話，就會扣除對應的薪水，或者直接將他調為其他部門。
3.有人情味。
人心都是肉長的，如果一而再再而三的考慮怎樣挖空員工的精力，怎樣讓員工一天24小時百分百的圍繞著公司轉是不切實的，與其如此倒不如和員工談談心，幫助員工解決生活上或者工作上的一些瑣碎的事情。投之以桃，他們也必然會報之以李。
小夥伴們，你們認為呢？
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