金科已經準備好:與員工結成利益共同體,一起穿越經濟週期的風暴

金科已經準備好:與員工結成利益共同體,一起穿越經濟週期的風暴

金融危機這個幽靈正在躡足而至。

在新冠疫情和油價暴跌的雙重打擊下,美股已經數次熔斷,超過五萬億美金市值蒸發。

股神巴菲特說:我活了89歲,第一次見到(美股數次熔斷)這種場面。

國內的經濟學家們,正在陸續發出預警。

恆大研究院首席經濟學家任澤平:“我們正站在全球金融危機的邊緣。”

中國人民大學副校長吳曉求:“似乎聽到了全球金融危機的腳步聲。”

海通國際首席經濟學家孫明春:“全球性的金融危機其實已經來了!”

在新冠疫情的影響下,中國的房地產市場正在出現降溫。

克而瑞統計數據顯示,2020年2月,全國TOP100房企的業績創下近幾年來單月銷售的最低記錄,全口徑銷售金額3243.3億元,環比降低43.8%,其中超8成百強房企2月單月和累計業績同比雙降。

更令人擔心的是,這次的降溫時長可能遠超以往,整個房地產行業,都在做度過漫長寒冬的準備。

金科已經準備好:與員工結成利益共同體,一起穿越經濟週期的風暴

金科股份(000656.SZ)剛剛迎來豐收。

3月23日晚間,金科股份披露2019年年報:

報告期內,公司實現營業收入678億元,同比增長64%,連續9年保持增長;歸母淨利潤56.76億元,同比增長46%。

在這份年報當中,金科還重點提及樓市出現的變化:

2019年,作為房地產投資的土地購置指標,存在降溫跡象。當年,全國的商品房銷售額15.97萬億元,增速同比回落5.7個百分點。

一個問號隨之出現。

如果2020年是樓市寒冬的話,哪些能力將支撐金科度過寒冬?

第一項:出色的盈利能力

有人說,今天的金科,跟三年前的金科,是兩個金科。

這句話有一定的道理。

金科的淨資產收益率在2017年時只有10.08%,但在2018年,這一指標提升至18.10%,2019年,繼續提升至23.63%。

持續提升後,金科的淨資產收益率已經能夠比肩最優秀的同行。

以萬科A(000002.SZ)為例,萬科A的淨資產收益率一直比較穩健,2017年為22.80%,2018年為23.42%,2019年為22.61%。

第二項:利潤的蓄水池

預收賬款,這是房企的利潤“蓄水池”。

由於中國實施的是預售房制度,它代表的是已收款但尚未結轉的收入。

近年來,金科的利潤蓄水池一直在提升水位。

2014年-2016年,金科的預收款不到三百億元,分別為224.31億元、265.85億元、262.74億元。

接下來,金科迎來了三級跳。

2017年末,金科的預收款大幅提高至428.53億元,大幅增長63.10%。

2018年末,金科的預收款再次提高至762.76億元,大幅增長77.99%。

2019年末,金科的預收賬款再次提高至1146.94億元,大幅增長50.37%。

金科2019年末的預收款,正在創造出2011年上市以來的最高值,預計會在未來1-3年內陸續結轉,成為利潤的最大保障。

第三項:融資能力的提升

2019年,金科的經營活動產生的現金流淨額達到22.39億元,同比增長68%。

當年末,金科的貨幣資金餘額為359.86億元,完全能夠有效覆蓋一年期以內的短期借款306.03億元。

與此同時,金科的資產有息負債率降至33%,同比降低近4個百分點;扣除預收款項後資產負債率降至48%,較上年降低超2個百分點。

值得注意的是,2019年,金科成功發行首筆美元債,打通了境外融資的渠道,開始與境外的一些大型金融機構建立合作關係。

第四項:與員工結成利益共同體

一個企業要穿越經濟週期,還有一個最重要的東西:上下齊心。

2015年,是一個重要的年份。

在這一年,金科先後推出了項目跟投制度和股權激勵計劃,前者主要綁定集團總部、區域公司、城市公司的關鍵職能部門負責人,後者主要綁定董事高管及核心骨幹。

截至2019年末,金科已累計實施員工跟投項目243個,跟投金額實際投入15億元。

2019年12月,金科又推出卓越共贏計劃,這是一個員工持股計劃。

包括董事、監事、高管和員工不超過2500人自籌及配資25億元用於收購金科股份的股票,計劃實施期限為2020年到2023年3年時間,實際控制人黃紅雲提供了年化6%的收益保障。

截至2020年3月23日,“卓越共贏計劃暨2019至2023年員工持股計劃”之一期持股計劃已買入金科股份約5152.40萬股,佔公司總股本的0.96%。

按3月23日的收盤價計算,金科股份的股息率將超過6%,這意味著,參與了員工持股計劃的金科員工,將從金科的慷慨分紅當中分享得到不菲的收益。

一言以蔽之,金科通過股權激勵、跟投制度、員工持股計劃,將項目效益與員工個人收益直接掛鉤,將公司收益與董事高管的股票收益掛鉤,實現了公司與員工之間的收益共享、風險共擔。

金科已經準備好:與員工結成利益共同體,一起穿越經濟週期的風暴

真正的百年企業,都經歷過不同時代背景下的經濟週期穿越。

這樣的企業,需要走過血雨腥風的時刻,也需要熬過驚濤駭浪的日子。

金科已經有22年曆史了。

它已經成功度過了1998年的亞洲金融危機以及2008年的次貸危機。

2020年,會是一次全球性的金融危機嗎?

無所謂了。

現在的金科,已經與高管員工結成了利益共同體,他們將勇敢無畏的前進,一同穿越未來經濟週期中的風暴時刻。


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