瞭解李想此人都知道，這是一個喜歡說實話的企業家，這不，他又開始說實話了，他說：
疫情一段時間的一個重要反思。過去至少40%的會議都是在浪費時間，為內部低效的信息流通方式和不過腦子的豬隊友在埋單。
至少60%的出差都是在浪費時間，大部分事情你去不去其實屁影響也沒有，只是跑過去刷個臉，互相找個安全感，刷個存在感。
至少80%的商務社交和公開會議都是在浪費時間，一群不知道自己想要什麼、看不清本質的人一起刷存在感，比誰更糊塗、更沒腦子、更沒安全感，相互感染，群體陶醉。
疫情讓我們迴歸了事情運轉的本質，結果反而更好了，內心也更踏實了。
李想，理想汽車CEO關於工作方式的思考
跟帖的網友以贊同為主，也許對此深有感觸的網友們平時被會議、出差和社交給搞殘了。個別網友補充了一點：90%的加班都是低效加班。現在疫情6點準時下班，也沒見耽誤事，平時磨磨蹭蹭搞到七八點純屬下班早了，領導會覺得你清閒。說得都挺有意思滴。
作為在體制內工作20餘年的老兵，對此也是非常認同。雖然不知李想同學是如何計算出來以上三個比例的，但這捅了心窩的說法，讓大家心有慼慼焉。
由此，我聯想到一個相關話題——為什麼你總有幹不完的活呢？
一、很多活都是憑空折騰出來的
正如李想同學說得那樣，很多會議的存在是浪費時間，為了刷存在感：大家一本正經坐在那裡，一本正經說話，然後心裡一塌糊塗在敷衍了事，這是一些企業會議的存在狀態。“不識廬山真面目，只緣身在此山中”，其中沒有人願意去捅破這層紙。
眾所周知，企業會議喜歡叫一大群人參加，表明自己部門對所有部門忒尊重。這時的心理活動是：邀請你們參加，管你發言不發言，視同同意，等需要出面證明了，就說XX部門也參加了，他們並沒有意見說穿了，用別人的時間，做自己的陪襯。
實際上，大部分會議的議題與大多數參會人員幾乎沒有關聯，也不需要他們去證明什麼。
而對於參加會議的人，作為一名光榮的陪會者，心裡也是一萬個XXX在翻騰，又浪費一上午時間，於是上午的活得下午去幹。
亂叫人參加會議折騰很多事。會議上要論證很多東西，發現論證的都不是大事（體制有句話叫做：“大事不討論，小事常討論”就是這樣的），全是小事事，只有通過論證、彙報再確認的，大家才沒有責任。
沒有責任，是讓很多人忙起來的關鍵因素，忙起來為了讓自己責任。我認為這是缺少擔當，但是參與其中的人認為這是保護好自己，氛圍如此，人人不能自己而已。
憑空出來的不僅有會議，還有流程。為了讓每個人都有事情幹，為了讓自己有事情可幹，增加審核流程、彙報流程、評估流程，反正只要能增加的東西都給它增加下，流程多了，大家就綁定在一起了，於是，超複雜的流程，就誕生了，超忙的團隊，也誕生了。
組織會議者刷存在感，參加會議者背叛者在陪會，主動者也在刷存在人，人生就同一場戲，在會議中被玩得淋淋盡致。
二、有人企圖用忙碌克服職場恐懼感
事實上，強大內心的人從來不在意別人對自己的評價，忙碌也好，空閒也好，只是生活、工作的一種狀態，忙碌時盡情去忙、專注去幹，空閒時留點思考時間給自己，思考下一步行止。
我們可以去觀察在企業中特別忙碌的人，要麼能力不行中了別人的圈套，要麼認知偏低搞不清事情的本質，做事情總是繞來繞去。還有一種人，內心對職場充滿了恐懼感，這種恐懼感來自於不自信，對職場和對自己的不自信，認為沒有功勞還有苦勞，忙起來總沒有錯，忙起來讓老闆看到自己總沒有錯，這樣或許得到提拔，反正不會被下崗。
這類思想邏輯是：忙=有效=不下崗，只有這樣才能消除內心的恐懼感。
這也是一種鴕鳥方案。以忙碌掩蓋內心的恐懼，掩蓋本不太忙的工作，把自己搞得特別忙，流程搞得特別複雜，事情搞得特別多，還要在各種場合表達自己忙碌的想法。此等可悲的根源是空虛、無力的內心。
這樣的人，內心的空虛，就如同氣球一樣，一觸就破。真沒有勁的一類人。只是，很多人活著活著就變成這樣的，自己不願意見到的，這一類人。
三、別人欺負了，也會產生很忙的狀態
一個人總有幹不完的活，有很多原因，除了以上的可能性，還有一種：
你被人欺負了，槍打出頭鳥，你提議，就你去忙；你能幹就你去忙；你好說話，就你去忙。這樣的忙，在很多企業中都是部分員工的日常。自己不懂得拒絕，也沒有背景關係，靠多幹點獲得認同感。
實際上，多幹點，多學點，本就無錯，錯在你沒有看懂人性。人性是貪婪的，你秉承吃虧是福的一味的忍讓，已讓你不堪重負。
我身邊就有這樣一名同事，對其他同事要協同的工作總是第一時間去完成，人家就當面誇獎（真心假意，真不好說），他激動不已，然後每次都第一時間為他人協同工作，以至於把自己手邊的活給耽誤了。
終於被老闆給批評了，自己的活都沒有幹活，去協同別人，本末倒置很可笑。
捧殺這件事一直比棒殺更狠，具體含義大家自己去理解了。
工作的第一原則是做好自己的本分，有餘力再去協同，否則很容易一直陷入忙碌狀態。
由李想的發帖想到工作的忙碌，聊了忙碌的話題。
實則每個人的情況恐有差異，不管很多活都是憑空折騰出來的，還是有人企圖用忙碌克服職場恐懼感，又抑或你是被人欺負了，這些都不是職場最佳的狀態。
我以為職場的最佳狀態是，用最務實的態度，最有限的時間，把最主要的事情給完成了，剩下部分該幹嘛幹嘛，少扯淡，活出自己，幹出效果。
大家覺得呢？
關注一起聊聊職場的那些事。
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