劉華銀mark
房地產開發商現在大降價，大優惠促銷。然後轉行才是正道，為什麼這麼說？
一、全球經濟衰退是必然。作為全球經濟裡面重大參與者的我們會受到重大沖擊。最終影響最大的就是負債高的行業，房地產。現在能夠套現就叫房產，現在無法套現，後面不叫房產，而是叫破產。房地產開發商正確轉行方向是房產規劃、裝配式建築方向，換其他行業為做不好，也不會做，也不專業。
二、對於現在高樓造房需求已經基本是沒有了。現在繼續呆房地產裡面，只有債務越來越高，最終破產。12-15億套商品房，怎麼住為住不完，別說什麼一二線，一二線郊區和小鎮空置率15%以上呢。別抨擊什麼潘石屹，拋開潘石屹個人原因，幾個月後很多房地產開發商會認識到，他的做法是房地產開發商正確做法。
三、受疫情影響，不出3個月人口會呈現大城市往小城市大流動，小城市往農村大流動。因為留在城市無工可打，上班工資不夠維持生活。不得不撤退。產業鏈單一某些城市不排除空城現象。記得2008年美國通用汽車城底特律吧，幾乎一夜空城，房子1美元一套都沒有人要。外來人口多的城市如果無工可打，一夜基本可以空城。今年那種入住率低、產業還沒有入駐，或者產業單一新城和新區基本註定會空城。並且對於未來沒有底話，可能一空城就是幾百年了，讓大自然去消化它。
劉華銀mark
中國自1998年住房市場化改革之後，房地產行業，特別是房地產開發企業已經走過了黃金10年和白銀10年，在過去的20年，中國房地產每年的新房銷售交易量差不多從1億平方米增長到17億平方米，翻了四倍多。根據統計局的統計，中國的人均住房面積也已經接近40平方米。
在房地產供求方面，儘管局部仍會有供不應求，但是總體來看，供不應求時代結束，已經進入到總量過剩的階段。
既然進入到總量過剩階段，那麼行業將面臨供過於求的局面，供過於求的情況下，開發商繼續大規模開發房產的行為就變得不理智，在難以盈利的情況下，儘快降價優惠出售掉所持有的存量房產，就成為了一個明智的選擇。
近年來已經有非常多的中小開發商從市場上退出，將其所持有的土地和項目賣給大開發商，一方面是因為中小開發商實力有限，融資受限，在資金來源受限的情況下，很難憑藉自身實力繼續開發項目，行業集中度不斷加強，頭部企業越做越大。
另一方面，即使行業頭部的一些開發商，面臨供過於求的局面時，也在謀求轉型，例如恆大就在糧油，礦泉水，金融保險，新能源汽車等方面做了轉型的嘗試。而曾經商業地產巨頭的萬達則不斷出售資產，從房地產行業退出，轉型商業管理和娛樂文化產業。
所以也就有了開發商降價出售，然後轉型才是正道的說法。
地產經濟學人
這兩年房地產的日子確實不好過。房子賣不動，地價居高不下，銀行貸款收縮甚至根本及不給，政府嚴格控制管理。房地產公司怎麼辦？
1、上市公司，屬於社會企業。這些企業在國民經濟中佔據重要地位，他們可以降價可以促銷，但是不能轉行。其中的從業者可以撤退也可以變現，可以實現自身的利潤但是不能把大型公司調轉船頭。比如萬科、保利。
2、也是大型企業但是控制權在個人手裡。這類企業經歷了房地產暴利階段後，留下了一身的毛病。當面對社會要求房地產轉型時，他們幾乎毫無責任感的鳴金收兵撒腿就跑。比如李嘉誠、王健林、潘石屹。
3、房地產主業保持不錯的發展，因此主業不停，同時為了抵抗風險開始多元化發展。比如恆大。
4、很多的地方性的中型地產公司。想學萬科沒能力，想學王健林學不了。為什麼學不了？其實很重要的原因是，負債太大。他們如果降價促銷然後清理業務，會發現資不抵債的。所以，這些企業不許咬著牙堅持下去，只要資金還在滾動著就不會破產，一旦破產自己可能連底褲都沒了。
5、有些企業已經發生了破產的悲劇，連人帶公司已經都被收走。比如石家莊的卓達，當年也是叱吒風雲，結果現在父子倆都被抓起來了。
綜上所述，最好的公司不會轉行，最差的公司沒能力轉行。能夠順利轉行的都是全身而退的，當然是很好的結局了，就是他們說的“正道”。
圍城百年
這是肯定的，現在我國的房產暴利時期已經結束了，並且發展經濟的根本是實業，而不是房產，國家也在加強對實業的支持。
先看看日本，日本八六年開始為了刺激經濟發展，大力降息，貨幣寬鬆，到了九一年，日本政府發現，依靠房產發展經濟是不行的，不得不忍痛刺破房產泡沫，經濟蕭條二十年，房產泡沫破裂後，日本大力發展實業，現在的日本經濟騰飛和強大的經濟實力，都是建立在強大的實業經濟上的，所以，我國未來的經濟基礎就是實業，國家會引導支持實業的發展的。
有眼光有機會轉行的房企已經開始轉行，比如說，萬達的王健林，現在主要業務就是運營，很少在開發樓盤了，輕資產是方向；比如說碧桂園，碧桂園把農業和機器人做為未來發展的重要方向，再比如SOHO的潘石屹，早就把包括自己的辦公大廈都賣掉了。
房企的研究和判斷畢竟比普通人要精準多了，國家不會在把房地產做為短期刺激經濟發展的手段不會變，所以未來的風口不會再是房地產行業了。
所以轉行是很正常的事情了。
藍色太陽
關於房產轉行的問題，要辯證來看，
1、如果你是行業頂級專家，中流砥柱最好堅持下去，任何一個行業都有巔峰低谷，而你在這個行業取得了一定成就肯定是付出了不少，冒然轉到一個新的行業肯定要重新開始，又要花費一定的時間熟悉精通。還不如在你精通的行業裡繼續深耕，每一個行業的佼佼者都生活的不錯。
2、如果你是一個新人或者是付出很多收貨很少的可以考慮轉行，回到為什麼轉行才是正道的問題。
①人口紅利下降，中國人口高增長時代已經結束，雖然二胎放開等政策實施但人口低速緩慢增長的趨勢不可逆，經過改革開放的不斷深入，城鎮化率達到60%多，雖然距離發達國家還有一定差距，但未來城鎮化速度減緩是大趨勢，隨著交通擁堵，環境汙染等大城市病的凸顯，還出現逆城市化等現象，國家也在大力支持發展新農業新農村等，購房需求減弱，房地產黃金白銀時代逐漸褪色是不爭事實，躺在風口上賺錢的時代一去不復返。
②行業高增長時代的結束加上此次疫情造成房地產行業資金鍊現金流緊張，大吃小，強吃弱的現象明顯，企業破產併購增多，同時行業利潤的攤薄要求企業管理提質增速，人力資源降本增效，於是裁員成了房產行業的主流聲音，年前的某園，某幸福，前幾天的某大等知名房企變相裁員一直佔據房產新聞熱點，就是例子。
因此，房企行業日子不好過是事實，至於轉行需要根據自己的實際情況待定。
一張風格
因為現在房子對人們來說已經遇到一個瓶頸期了啊。富人呢，早已經買過了，窮人呢一直買不起。因為成本的原因開發商遲遲不肯降價，工人的工資又不會漲太多，導致了一個尷尬的局面，就是窮人買不起。開放商房子賣不掉，收不回成本。
很多都是把手裡的庫存清掉，然後用這些資本去做其他的行業。只有這樣後來才有出路，因為房子成交的量會越來越少，需要的人也會越來越少。
房子對每個家庭來說它都是一件大件，不會容易壞，它不是損耗品，也不是消耗品。70年或者80年，有的甚至一輩子兩輩子三輩子都不會去換房子。所以說在房子導致有了一個飽和度，以後很少會有人在換了。
就這樣導致了開發商不得不轉型去做其他的，因為後面的市場會越來越小。
觀樓閣
2016到2018年，是房企高歌猛進的“光輝歲月”
2019年也是地產全面進入“降溫”長週期的一年
也有人說，2019年是房企處處碰壁最厲害的一年
承接2018年三四季度“活下去“的悲觀心態，讓所有房企真正冷靜的是2019年。
戰略收縮，降槓桿、迴歸地產主業，多元收斂、投資更謹慎、組織合併與裁員，迴歸產品服務，強化銷售……
同時，因為真缺錢，2019年也是所有房企認識到“現金為王”最深刻的1年，這一年，銷售乏力與融資收緊並舉，回款、回款、回款，成為房企一整年的“內心吶喊”！
嗨堅果
忽悠房價暴跌的各路磚家血者，無非想騙人去買股、理財、投資，坑你血本無歸。國內想保值只有在省會及以上城市買住宅一條路。
太困了只想睡覺
房地產公司以後賣不掉的所有剩下的商品房包括剩餘的拆遷房有國家統一收購。
相識是緣七零後
套路
