为进一步加快推进“双体系”建设工作，确保“双体系”建设、运行标准规范，提高企业安全管理水平，源头管控安全风险，全面提升企业本质安全，县应急管理局学习借鉴外地先进经验，创新制定了规上企业双重预防体系建设“2+1234”工作法。
“2+”是有一个好环境，有自己的安全文化阵地。企业在建设双体系的同时，绿化、亮化、美化、净化厂区环境，按照标准要求安装布置警示牌、宣传牌，打造符合自己企业特色的安全文化，营造浓厚的安全生产氛围。
“1”是一张图。就是用一张图把企业的风险点分布公示出来，让员工明白哪里有风险，风险怎么管控，出了问题如何自救互救。
“2”是两个清单。建立风险点管控清单，用表格的形式把企业的风险点名称、大小、类型、位置、状态以及管控措施、管控责任人，应急处置等公示出来。建立隐患排查清单，就是一个隐患排查—隐患整改—复查—销号闭环的过程。
“3”是三个到位。落实好“全员培训到位、现场管理到位、应急处置到位”三项工作，提高企业从业人员的安全意识和能力，熟悉、掌握岗位风险和隐患排查的方法，真正做到发生问题第一时间响应、第一时间报告、第一时间处置。
“4”是四有落实。即厂区有公示、公司有台账、车间有公告、岗位有规程，使员工对“双体系”建设有更深入更全面的了解，确保“双体系”建设工作取得实效。
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