抓防疫是硬任务，抓项目是硬道理。合阳县在做好疫情防控的基础上，针对重点项目施工力量不足、建筑物料紧缺、复工人员安置困难等问题，落实专班推进、报告协调、策划争资、督查督办“四项机制”，打通“堵点”、补上“断点”，硬核推动项目建设和企业复工复产。
一是落实专班推进机制。成立县投资促进委员会，组建重点项目推进专班，按照“一项一专班”要求，落实县级四大班子主要领导和其他县级领导包抓责任，一线办公解难、一线调配资源、一线集中攻坚，确保项目快推进、投资稳增长。二是落实报告协调机制。加强与省市的汇报衔接，强化“周推进、月调度、季点评、年终比”措施，逐项目分解任务，定期查漏洞补短板，协调解决项目推进难题，推动工作落细落实。三是落实策划争资机制。围绕中省预算内资金和专项债券申报使用，策划储备项目，深化研判项目，积极争取项目，为全年追赶超越积蓄项目动能。四是落实督查督办机制。定期或不定期督查重点项目进展，按照工作要求和时间节点，逐项目逐单位督查督办，努力提高复工复产效率，实现项目开复工满负荷运转。
截至3月24日，全县100个县级重点项目开复工62个；21个市级重点项目开复工19个，开复工率90.5%；3个省级重点项目全部开复工。36户规模以上工业企业全部复工。70家限上企业复工复产65家，复工率92%。
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