受疫情影响，中国食材行业短期将受巨大影响，但长期趋势大利好。
尤其是冻品食材，疫情过后，将迎来真正的春天。
幸运的是，在冻品食材其安全可靠的品质，越来越被认可的市场环境下，中国食材电商节恰恰是行业内有口皆碑的冻品行业大展。
而已参展 “良之隆·2020第八届中国食材电商节”的4000+食材品牌厂商，大都以冷冻食材经营为主。
疫后餐饮业的“报复性”消费将成为行业挽回损失的关键时刻。
可问题是，这样的“关键时刻”是不是属于你的那一刻呢？
首先，你需要熬过眼前的难关！
唯有“活”下来，方能谈未来！
如何才能“活”下来？
如何才能“活”的更好？
中国食材电商节正式开通：
中国食材，新战"疫"
——食材工厂拓新抗“疫”专题直播
我们希望集合优质资源，以公开分享的态度，尽绵薄之力，助力行业度过“寒冬”。
多年来，中国食材电商节一直勇于担当行业发展的重任，因此，展会延期，接近九成的展商，愿意和我们一起选择等待。
感谢各位行业同仁的信任！此时此刻，我们会以更好的服务回馈你们！
疫情前，我们通过八大拓客工具深度链接服务展商，助力各位赢得更广阔的市场机会。
但目前，以往有效的服务体系均因为疫情而暂时被搁置。
因此，“直播”应运而生！
疫情期间，我们将借助第三方工具来实现直播，并以当下食材行业亟需破解的难题来策划系列直播内容，从而协助展商度过眼前难关，深度链接展商，持续服务展商。
为什么是第三方工具来“直播”？
想要“活”下来，就必须争分夺秒。
是以，我们优先选择借助第三方工具来实现直播，为展商做好持久战的预备方案，以及在当前有限的条件下，助力展商学会用技术的手段实现数字化交易场景，大幅提高企业的抗风险能力。
值得注意的是，我们当前也已开始开发自己的直播工具。
疫情后，直播栏目会成为“易找食材”线上平台栏目之一，持续为行业服务。
我们通过对食材供应链各端企业客户，进行了数千次的电话回访，充分了解和收集了行业当前所面临的困境及问题：
1、疫情之下，餐饮企业遭受重创，直接导致供应商库存积压，无法消化，且需承担巨大的仓储成本、货损费用。
2、以往以B端为生存的食材企业，开始嫁接电商平台、社区渠道、团购渠道，直击C端消费客户；但如何嫁接，却是一筹莫展。
3、部分工厂企业复工后渠道拓展难。
因此，作为行业发展的担当者，中国食材电商节的直播栏目为深入解决行业难题，持续服务展商客户，做了如下行动规划：
第一阶段：解决当下展商实际问题，即如何拓展除餐饮客户外的渠道。
为此，我们从7大主题进行延伸，同时邀请行业嘉宾和有实践经验的展商同行进行在线分享，寄望以此能为展商抛砖引玉、借鉴参考。
第二阶段：成立栏目组，分不同课题，解决买家渠道（也就是我们的专业观众群体）在新的挑战和变化中所面临的变化和需求，并通过各大服务产品形成与展商的在线对接。
第三阶段：以食材品牌发展为主线，助力食材工厂的品牌建设。
品牌化之路是“第二生产力”，是“核心竞争力”，也是保持企业长青的唯一秘诀。閱讀更多 食材品牌觀察 的文章
