太子05
这次的疫情确实给校外教育培训行业带来巨大的打击，这里我给大家简单的分享一下我的看法和观点。ps：本人也是做培训机构的。
首先从题主的两个问题出发，第一个员工工资开不出来怎么办？我觉得这个问题是培训机构最不应该出现的问题，为什么这么说呢？因为大家都知道培训机构生存的根本是消耗课时，你收了人家家长的学费，这个学费有点类似于你的超前消费一样，你怎么把它消耗掉？很多的机构在这次疫情之前完全没有考虑到这样的突发状况，没有一个良好的现金流，一旦出现课时没办法正常消耗立马整个机构陷入了绝境。这里给你两个建议，一是能够说服员工一起共度难关，晓之以理动之以情，自己再去想想办法借点钱，因为即使员工愿意陪着机构一起你也要保障他们的基本生活不是嘛？二是开展线上课，这里很多培训机构陷入了一个误区，线上课程免费或者打折，这样做无疑是把自己拖死，因为无论是免费或者打折，你原先的预收学费和课时没办法在春季消耗掉，暑假课程你怎么办？全年的续班你怎么做？你面临的是接下来大半年甚至一年的亏损，你亏的起嘛？别的机构我不知道，我们从大年初一开始，内部的管理层就开始研究线上课程了，所有的老师春节在家都完成了线上课程的教学培训，我们机构十几个校区，线下课程转线上课程的转化率都在百分之九十以上，关键在于你的老师和咨询师怎么去推！这样我们的春季课程可以完整的消耗掉，一点也不影响我们的续班和员工收入。当然这个过程中很多的辛苦和家长的不理解我们都有遇到，疫情当前，没办法也要找办法，难道坐家里等死嘛！
第二个问题，今年我敢说百分之50的机构会倒闭，个人觉得像新东方学而思这种大企业生存下来自然会没问题，另外能够生存下来的就是积极找出路以及面对疫情及时做出了对策的机构。那些观望、跟风的机构都是长久不了，即使你现在还能咬咬牙坚持，盼望着等疫情结束一切都会好起来，我告诉你希望不大了，你的一整个春季的课耗压都给你压死了！
另外还有一点，面对这次疫情，行业将面临大的洗涤，聪明的机构管理者看到的是机遇！希望我的回答能够给大家一点启发[祈祷]
爱画画的刘阳
这个没多大办法，遇见这种情况，百年不遇，有什么办法，家里有矿，撑过去，应该会更上一层楼，毕竟好的撑不过去的倒闭了。
如果是中型教育机构，可以转战网上授课，毕竟手里学生资源还是在的，搞个平台，进行复课，撑过去应该没问题。
就我知道的，不少中型教育机构都是这样办的，毕竟学生在，让授课的老师联系学生复课，晓之以情动之以理，什么现在正是追赶别人的好机会啊！你的其他同学都已经来我这上课了，你不上就落后了。
总之，让授课老师联系学生进行网上授课，家长还是比较相信的。
就我认识的一个教育机构老师，天天被机构统计复课率，烦的要命，按他说，这本来是班主任的工作。结果没办法让他们上，毕竟家长对授课老师还是有点相信的。
小点的教育机构，哪有那个闲钱建立网上授课平台，听天由命。
