“虽然离开了董事会,但仍然是股东,历史上仍旧是创始人。希望绿城平稳发展。”
这是宋卫平对绿城的告别致辞,面对自己创立并掌控20多年的公司,言语间透露着不舍。
2019年7月11日下午,在杭州玫瑰园酒店,绿城中国宣布了新改选的董事会名单,任何职务都已不见宋卫平的名字。
“该放下的放下,该坚持的坚持。自然而然。”
绿城没有像宋卫平说的那样平稳发展,好像也不再精心追求高质量建筑。宋卫平走后的绿城,已经变成另外一家公司。
绿城这几年磕磕碰碰,自从2015年宋卫平交出控制权后,股权变动频繁,风格也随着掌门人的更替而变化。
2016年曾跻身前十,后来又滑坡,2019年滑落到24名。
最近绿城的动作很引人注意。
2020年前两个月绿城疯狂拿地,耗资268亿元,在内地房企中排名第一,甚至比龙头前四强碧桂园、万科、恒大、融创的总和还要多。
然而,绿城在1-2月份的销售情况并不好,销售额只有66亿元,2月份销售额只有21亿元,同比下降64.4%。
对比之下,万科前两个月只花了34亿拿地,同期销售金额是829.4亿元。
绿城销售额不高,拿地又过快,负债率上升,加大了风险。
一边是在花钱拿地,另一边又在融资找钱。
3月16日,上交所披露,绿城中国拟面向专业投资者发行170亿元公司债,募资计划已获受理。
绿城负债率已经连续3年超过80%,这次又大幅发债,是在“借新还旧”?
曾经在宋卫平手中追求精品建筑的绿城,如今在“高周转”的路上越走越远。
1
文人宋卫平的坚持
在房地产行业,绿城曾是一个传奇,以过硬的产品在行业内树立了品质标杆。
宋卫平对产品要求很严苛,近乎偏执。
有次在玫瑰园的高管会上,宋卫平对产品设计不满,拍桌子大骂,手机和图纸被扔出窗外,他甚至对战战兢兢的高管咆哮,“你可以去跳楼了!”
也正是这份偏执,成就了绿城精品的口碑。
虽然暴躁易怒,但下属员工对宋卫平都十分尊敬。宋卫平的坚持,也正是他的可贵之处。
宋卫平的人品被同行赞誉有加,龙湖董事长吴亚军曾这样评价他:“宋卫平是一个人品非常非常好的人。”
他还有商业领域里难得的文人气质。在绿城文化理念体系中,人文理想主义有着重要的地位。
在业内流传着绿城招人的一则笑谈,宋卫平曾对应聘者出过一题:对《论语》里“春服既成,冠者五六人,童子六七人”那段古文的理解。
不止如此,从绿城开发的一系列住宅区的名字上也能感受到其骨子里浸润的文人情怀。
独特的绿城,在宋卫平的带领下,曾一度登上了巅峰。2009年,绿城销售额一度仅次于万科,位列全国第二。
然而,绿城的慢周转也被总是被诟病。
这种不计成本的打造好产品,与高负债、高成本的扩张模式,也让绿城陷入了资金链断裂的险境中。
每一次严厉调控,绿城都会遭遇“危机时刻”。这也为后来的绿城易主埋下了隐患。
2
走上波折的卖身路
到2011年年底,绿城的负债总额达人民币1103亿元,资产负债率已经达到了86%。
另一方面,国内整个房地产行业都面临着调控后的严峻形势,绿城过于集中的项目布局以及偏高端的产品定位,使其在销售上受到了严重的冲击。
2011年开始,网络上开始流传着绿城破产的传言。
所幸,2012年九龙仓以51亿港元入股绿城24.6%股份,成为绿城第二大股东后,绿城的局面才稍作恢复。
宋卫平还曾把绿城卖给孙宏斌。
2014年4月12日晚上,宋卫平在酒桌上与孙宏斌酒过三巡后,对他说,我和老寿准备把公司卖给你,你明天早上去找老寿谈吧。
当时,在玫瑰园酒店,宋卫平对记者们说,出售绿城股权是我一生中最正确一个决定。
然而不到半年,他就后悔了。
他的手机上密集传来业主、合作伙伴的投诉,宋卫平不得不找孙宏斌重新谈判,取消交易。
“我发现把绿城卖给了一个不应该卖的人”,“融创和孙宏斌的基因,经过100多天的观察,是明显不融于绿城。”
在与融创失之交臂后,宋卫平又等来了央企中交。
2014年12月23日,中交集团以60.13亿港元收购了宋卫平42%绿城股权中的24.288%股份,与九龙仓并列成为了绿城的第一大股东,宋卫平与寿柏年则共同持有18.538%。
相比 “财务投资人”九龙仓,中交参与绿城经营和管理的意愿更为强烈。
2015年5月18日,中交集团增持绿城股份至28.912%,超过原并列第一大股东九龙仓的股份,成为绿城第一大股东。
接着,便是绿城人事大变动。
绿城董事会大换血,中交集团总法律顾问朱碧新和现董事长宋卫平共同担任董事会联席主席,中交地产董事长孙国强也进入绿城董事会,除宋卫平外,绿城原班人马已悉数退出。
三年后,宋卫平的老将曹舟南辞任绿城CEO,张亚东接任。
绿城的“宋卫平时代”远去,开启了央企主导的时代。
3
大举拿地,试图走出低谷?
宋卫平交出控制权后的这几年,绿城磕磕碰碰,走得并不平稳。
2016年,绿城中国以1136.1亿元的销售额,位列房企销售排行榜第九名。随后,其排名开始下滑。
在克而瑞发布的全口径销售排行榜中,2017年至2019年,绿城中国分别位列第11名、第17名、第24名。
不过,依赖高品质的代建业务,绿城中国在2019年的房企操盘排行榜中,反而以2018.5亿元的成绩位列第11名。
如今,绿城似乎在持续发力,抓住机会逆势走出低谷。
中国指数研究院近期发布的房企拿地排行榜显示,在2020年前两个月,绿城中国共计耗资268亿元拿地,在内地房企中排名第一。
这一拿地金额甚至超过了四家龙头房企的总和。
排行榜显示,碧桂园、万科、中国恒大、融创中国在前两月的拿地金额分别为56亿、34亿、27亿、70亿元。
为什么在市场这么低迷的时候,绿城反而大举拿地?
在近两年的调控政策下,现在其实是最宽松的时刻,这是房企加强土地储备的好时机。
一方面,市场流动性充裕,房企融资成本大幅降低。
房企2月的平均融资成本为5.68%,较2019年房企平均融资成本7.07%,大幅下降1.39个百分点。
另一方面,各地政府纷纷推出优质地块,降低房企拿地门槛。
对绿城来说,当下是走出低谷的机会。
结局像是命运。宋卫平曾经拒绝了孙宏斌和融创,而现在的绿城却变得越来越像自己曾拒绝的样子,这是不是一种悲哀?
“江山代有才人出,宋卫平当然要被历史淘汰,不淘汰就不会进步。不要人家‘去宋卫平化’,我自己‘去宋卫平化’就好了。”
宋卫平离开绿城后,自己去专心捣鼓蓝城了。
去宋卫平化后的绿城,负债率却逐年走高。不再执着追求品质,却更加债台高筑,绿城会走向哪里?
如今的绿城,已不再是曾经的绿城。
閱讀更多 洪波大視野 的文章