一场疫情,一些公司倒闭,店铺关门,未来该何去何从?

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【1】在危机中发现生机,疫情期间,今日头条公司旗下的抖音,快手等业务逆增长,至少说明一点,危机面前互联网的业务受到的影响最小。在疫情之前,你对客户放在线上社群有所布局么?

【2】线下店面倒闭的原因之一,是没有充分地做好考虑过线上,没有提前考虑下怎么把线下客户做成自己店里的忠诚粉丝,你对客户不够关爱,客户也不会对你不离不弃。如果提前把客户建立到线上社群来,这个时候还是可以做一些事情的。客户第一,这个才是商业的本质。没有客户的经营思维,很难做成持续经营。所以是客户第一就是要告诉我们,商业不只是一项交易,一次性销售行为;更应该是持续经营客户,建立持续经营思维,让客户为你主动说话这才是最高的境界


财施爷


经济下行叠加疫情,目前经济属于存量竞争的阶段。

直接现象就是弱小的企业生存难以为继进而被收割或者倒闭。

存量竞争就是资源、资金和人才向头部企业聚集,强者更强,行业趋向集中。

周期的一个阶段而已,不必过于担心,相信国家,相信人类解决问题的能力。


财喵小一


这是天灾人祸,病毒害人,怪不得哪个。只有从头再来,说不定希望更大!


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