為提高城市管理的效率，提升交通管理的職能水平，根據城市管理的需要及上級部門的部署，今年玉林市公安局交警支隊將交通安全“網格化”管理作為推進交通秩序整治工作的重要抓手，將交通管理轄區道路按照一定的標準劃分成為單位網格, 每一個網格實行“定崗位、定職責”管理機制，嚴格落實“網格化”工作責任制。
動員部署“網格化”管理
開展整治行動
劉健大隊長督查週末夜查行動
玉林市公安局交警支隊直屬三大隊，迅速將管轄的玉東新區道路劃分為3個網格，分別由三名副大隊長各帶領一組警力負責一個網格。每個網格小組明確工作職責為：
疏導區域內道路交通秩序、確保道路安全暢通；
嚴管機動車亂停亂放、電動車無牌無證行駛、機動車不禮讓斑馬線、逆行、禁行、無牌無證、闖紅燈、超速、超員、大貨車禁行、拋灑等交通違法行為；
開展酒駕、醉駕、毒駕等嚴重交通違法行為整治行動。
梁海鋒副大隊長排查安全隱患
張文仲副大隊長協同市政市容工作人員策劃車位緩解停車難問題
馮樹娟教導員督查整治行動
秩序民警深入轄區運輸企業檢查
為切實把網格化管理各項工作落到實處，直屬三大隊在“網格化”勤務模式中，每個網格負責人負責網格內的交通秩序管理工作，而大隊長和教導員既是指揮員又是戰鬥員，下沉一線進行督導檢查，隨時掌握轄區交管動態，對發現的問題首先問責網格負責人，並及時督促整改落實。
週末夜查酒駕
通過開展“網格化”勤務模式，增強管理的科學性，極大的提高了見警率、管事率，有效提高網格負責人的責任心和使命感，讓管理更細化，同時也有力震懾了交通違法行為和降低安全隱患事故的發生，為轄區營造更安全、文明、暢通的道路交通環境。
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