风雨见新城

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降杠杆不是目的,安全才是准则。

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不得不说,去年一年,新城着实经历了一番磨难。然而,磨难里见真情,在所有的房地产公司中,新城出现了少有的同舟共济的景象。在这起风波中,上级所表达出来的坚定与信用,和基层表达出来的坚持与凝聚力,得到了行内的一致赞许和心折。

也正是因为如此,我对新城曾做了深入的了解。就像《笑傲江湖》里令狐冲帮恒山派稳“舵”,王晓松在肩负起新城的重任后,在“规模”和“安全”之间,他选择了“安全”,为这家近年来迅猛冲规模的房企调整频率,“2015-2019为新城的增量年,2020后将重心转为提质。”

就在前几天,新城控股发布了2019年年度报告。透过这份报告,我们一眼可以看到,现在的新城,可能是地产界运行安全的房企no1。

为什么这么说呢?我们知道,在黑天鹅事件发生后,业界盛传新城资金链风控会有危险,因此,在王晓松掌舵后,通过出售项目、暂缓拿地,增加销售回款等措施使新城在财务上稳步降杆杆,

净负债率从2018年的49.21%下降到2019年的16.36%。

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这是个什么概念?意味着新城几乎没有负债压力,意味着新城是一个完全自给的商业实体。这样的房企,对比普遍在80%以上负债率的同行,简直是清水出芙蓉。

当然,降杠杆不是目的,安全才是准则。现阶段,随着新城逐渐度过危机,新城控股董事长王晓松在前几天业绩会上表示:目前,新城拿地的“弹药”是充足的,有合适机会出现的话,会适时加大杠杆,以后会将负债率控制在40%-70%。

这不,就在今年以来,新城控股更是积极抓住市场低点,不断扩充土地储备。

据不完全统计,1月份至今,新城控股接连于江苏宿迁、广东肇庆、贵州贵阳、贵州黔南州、山东泰安、天津、江西南昌、云南昆明、江苏连云港等地新增数个住宅和商业综合体项目。

中指研究院1-3月第一季度报告中,新城拿地面积331万平米,名列房企第二;拿地金额54亿元,名列26。由数据可见,土地均价挺便宜的。

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除了降杆杆外,2019年新城,其实在业绩上也很有看点。

例如,在营收上,新城实现营业收入858.47亿元,同比增长58.58%,归属于上市公司股东的净利润126.54亿元,同比增长20.61%;扣非归母净利润99.8亿元,同比增长31.4%,扣税归母净利润91亿元,实现了2019年股权激励设定激励行权的目标。在截至2019年底,新城总资产达4621.10亿元,同比增长39.90%。

这个利润答卷成绩,比大多房企都要优秀。

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当然,对于行业内人士,更多关注的应该是

新城的销售额和租金收入

2019年新城控股实现销售金额约2708.01亿元,同比增长22.48%,累计销售面积约2432万平方米,同比增长34.21%;

同时新城控股旗下21座吾悦广场满铺开业,全年租金及管理费收入增长至40.69亿元,同比大幅上涨92.3%;

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有业内高管朋友说,

这个时候的新城,采用的“住宅+商业”双轮驱动战略做出的好成绩,像极了风头正劲时的万达。

只是,新城采取了更稳健的策略。

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值得关注的是,尽管新城在2019年下半年没怎么拿地,但在业绩保持着增长的同时,各类土地储备仍然很充足且非常稳健。

据星子了解,截至2019年末,新城控股总土地储备达到1.24亿平方米。其中,2019年新城控股新增土地储备共72幅,新增总建筑面积2508.47万平方米,平均楼面地价仅2421元/平方米,其中商业综合体项目新增1443.75万平方米。

显然,这个土储量,保证新城在两三年的稳健发展,还是绰绰有余的。

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除了突出数量,更让人惊讶的是新城的土地布局。

在新城控股的土地储备结构中,一二线城市占比38.3%,长三角强三四线城市占比36%;从区域划分层面看,长三角区域占比达45%,粤港澳大湾区、环渤海及中西部都市圈城市总计占比55%。

显然,新城这种全面、均衡的全国化布局,也是站在公司运营安全的角度,既有利于分散市场风险,也为更为稳健的规模扩张写好了注脚。

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回过头来,我们再来详细看看年报,在战略上新城做对了哪些事?

一、深耕策略

在地域深耕策略的指引下,新城控股旗下诸多地方公司的销售规模稳步攀升。

2019年,新城控股住宅开发事业部出现了8个百亿量级的地方公司,分别是苏州、苏南、上海、南京、杭州、宁波公司、天津公司和北京公司,其中苏州公司和苏南公司均突破了200亿销售。

这是不是有点像武侠里的重剑无锋?

新城不再以规模排名作为第一追逐目标,却做出了前所未有的好成绩。二、商业布局已见成效

得益于提前布局,新城控股的商业品牌「吾悦广场」已开始爆发,近几年增长势头迅猛。

新城优秀的商业地产开发经营能力直接体现在租金及管理费收入上。根据年报,吾悦广场已开业面积共590.62万平方米,同比增长51.44%,全年实现租金及管理费收入40.69亿元,超额完成年初设定的40亿元收入目标,同比大幅上涨92.3%,平均出租率达99.16%。截至2020年3月底,新城控股已在全国布局124座吾悦广场。

新城最强的地方在于,利用住宅销售现金流解决了商业开发的资金沉淀问题,实现了项目层面现金流的自我平衡。

2019年全年有21座吾悦广场满铺开业,累计开业63座吾悦广场。预计在今明两年,新城的商业成绩还会继续爆发。

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说实话,在房企生存压力不断增大的今天,新城在遭遇黑天鹅之后,还能做到这样,非常了不起。

对此,我想说,还有谁,会像半年前那样看待新城?

而新城,也用事实、用数据证明了自己。

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还记得事情发生后,有人发出的融资警告吗?实际上,截止19年12月末,新城的有息负债741亿元,整体平均融资成本只有6.73%。银行授信总额度939亿元,尚未使用授信额度735亿元。

新城之所以没有使用这些授信,不只是新城不缺钱,而是要“拿好地、拿对地”,追求有质量的增长。

新城在2019年度继续实施大额利润分配,分红金额38.34亿元。自2015年来,新城控股分红金额不断增长,股利支付率连续三年超过了30%,给投资者带来了丰厚的回报。

这样的各方面均好且不失增值性的新城,显然,在2020年,新城必将打赢属于自己的正名之战。

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