中國式管理
真正的管理就是合理的配合。
我們最討厭的就是那種既不能令，又不受命的人。組織裡面常常有種人專門搞破壞：別人做得好好的，他們就去搗亂；人家做得正高興，他們卻故意刺激別人，弄得別人很生氣。如果組織中有這樣的人，整個團體都不得安寧。這種人就叫作：害群之馬！
但是，有時候不太好辨別。他臉上也不會寫著“害群之馬”這四個字；而且，他們很會隱藏，還常常表現出很熱心的樣子。因為，如果你一眼就看出他是害群之馬，他還怎麼待得住呢？老早就被開除了。
你用心觀察，要找出他，其實，也不難。一句話就說明白了：凡是不專心工作、專門串門子的人，就是害群之馬。
他們不但該做的事不做，卻專門喜歡管人家的閒事。他們不熱心還好一點，一熱心大家真是怕他們了。他們也很努力，努力地打小報告，努力地製造問題，努力地浪費資源......
如果公司裡有這樣的人，老闆最好把他調去閒差，然後慢慢地讓他從公司裡消失。因為這種人讓他拿主意，他拿不出來。既然不能拿出好主意，就要好好地配合，這樣的話，人家也會覺得他是一個很好的陪伴角色。可別人拿的主意，他又不服氣，留這種人在公司，不僅不能為公司創造收益，而且終將會成為公司的害群之馬。
最後，我們建議：
身在職場，每個人都要訓練自己這樣的素質：該我做決定的時候，我是龍；該我配合的時候，我聽從人家的，不耍個性，全力配合。老闆沒有指定我們做主的時候，不要強出頭；等到老闆指定我們做主了，我們才要求其他人善盡配合的責任，而不是扯後腿。
每一個人要謹守自己此時此地的分，調整好那個度；隨著公司的需要，做合理的配合。
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