弘揚道統易學文化，傳播聖賢智慧，踐行中國式管理。
凡是說出來道理，都是不整全的；任何事情有正面，一定有反面，當你講正面的時候，人家從反面攻擊你，當你講反面的時候，人家從正面攻擊你。
我們舉個非常現實的例子，假定上級領導視察工作，問地方的領導：各位，你們認為現在情況怎麼樣？請問誰敢回答？如果你說很好，上級領導馬上說這樣就算很好，那也太不長進了。如果你說不好，領導就會說，不好為什麼不改進，還坐在這裡幹什麼呢？全世界都講溝通，可中國人最難，因為我們腦筋非常靈活，一會兒一陰一陽，一會兒一陽一陰。
老子告訴我們，講道理，你永遠講不過你的領導。
我今天講一個非常關鍵性的事情，這也關係到我們一生的成敗：領導講的話永遠是對的，但是不一定要聽他的，這才叫一陰一陽。現在很多人是對的就要聽，那自然是對的；不對的就不聽，但你又怎麼知道對不對？是非是變動的，善惡是變動的。當一切都是變動的時候，你怎麼可以有固定的標準呢？所以我們常常覺得當領導的講話不算數，早上這樣講，下午又改了。請問，他不改怎麼辦呢？外面的形勢在變，他能不變嗎？我們現在人最大的矛盾就在這裡。可是年輕人因為受西方的影響，總覺得事情應該講清楚，怎麼可以含含糊糊呢？殊不知一講清楚就錯了。
有子曰：其為人也孝悌，而好犯上者，鮮矣。什麼意思？說任何一個人，這個”其“，其實代表任何一個人。如果他做人可以孝敬長上，然後跟同輩又處得很好。這樣的人，他喜歡去冒犯，他的頂頭上司也好，他的上級領導也好，他的長輩也好，那是太少見了。鮮就是太少見了，意思就是說不太可能。這樣各位才知道，為什麼中國人說你要找好乾部，你要到他家裡去看看，他孝不孝敬。如果對自己的父母很孝敬，這種人比較會跟上級處得好。
所謂處得好，不是說百依百順上級。而是你有意見，你不會直來直往去頂撞他。但是你有意見，還是要說。不是說樣樣順，我把這個說的非常清楚了。樣樣順你的領導就叫奴才，有一樣不順就叫叛逆，中國人就是這樣。不順叫叛逆，順就叫奴才。就是說，合理的，你一定要順；不合理的，你一定要講；但是講的時候，要注意時空背景，不能讓你的領導聽著不舒服。就差這麼一點點，我不用具體的說，行嗎？
我們被領導的時候，當領導告訴你，你怎麼做怎麼做時候，你明知道這個做不通，你明知道這個將來會出問題，你不可以當面說，影響不好。那不是欺騙嗎？不是。是讓他情緒穩定，然後你回去，說不定，你還沒回到你的工作崗位，他已經想通了。就打電話說，“趕快回來，趕快回來”，他自己會改變，這是
上上策。當你沒有很明顯地去勸告你的上司之前，他自己就已經反悔，已經覺悟，他已經改變了。你是上上策！大家沒有矛盾，非常愉快，更不會有衝突。
如果你在那坐了5分鐘，10分鐘，他還沒有反悔，那怎麼辦？那你就回來再找你的領導，你說，“我照你的交代，我現在發現有兩個小疑問，要請示一下。”
他一看，有問題，他會說，“還有這個問題，我怎麼沒有想到？那不行，你去想想看，還有什麼好辦法，我們再研究。”
這樣，他才不會生氣。
如果，領導剛剛交代完，你馬上就說話。甚至他才講一遍，你那個就開始要講了，你說他氣不氣？這句話講的很清楚，凡是領導發脾氣，都是部署惹他生氣。而且，你說得越對，他越生氣。這樣你才聽得懂，中國人這句話，“我生氣？你以為我喜歡生氣呀？！生氣會氣壞身子，你知道嗎？”“那你還要生氣？”“都是它惹得！”
你看，中國人生氣，都是人家惹得，呵呵呵呵，你現在慢慢懂了我們現在所講的話，為什麼我老覺得它不對勁，但是一輩子不會改，就是因為它是有道理的，而且很深刻的道理在裡面。
從現在開始，一切先調整自己。要改變任何人，唯一的辦法就是先調整你自己。
我們留一道思考題給大家：
有一天，一個老闆去自己公司的工廠巡視，看到廠房裡面有一堵牆，有礙觀瞻，看上去很不順眼，於是，就下令把牆打掉；但是，這是一堵承重牆，一打掉，廠房就會垮掉，如果你是廠長，你該如何應對？好書閱讀推薦
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