以今日頭條帶火的信息流分發平臺，其產品邏輯主要包括三大塊：1、分發什麼——即內容；2、分發給誰——即用戶；3、如何分發——即算法。
誓死要在信息流業務板塊尋求突圍的百度，在這三個方面，現在準備的怎麼樣了呢？
2017年8月熊掌號開始內測，當時叫官方號。
2017年11月16日，在“2017百度世界大會內容生態分論壇”上，百度正式發佈熊掌號，並公佈了“搜索+信息流”雙引擎與“百家號+熊掌號”雙品牌內容平臺，賦能內容與服務提供者，打造全新的信息分發模式，引領智能時代的內容生態共贏。
敲黑板劃重點，注意，百度的信息流不僅僅是內容生產者，還有服務，這一塊兒，重點就是企業。什麼是內容生產者，多指自媒體，單純生產內容，美食傑、papi醬、邏輯思維、36氪，這是內容生產者。而服務偏向於經營性質的企業，這是PC時代對百度廣告業務貢獻最大的友人。
關於熊掌號在企業方面的案例，首推麥當勞，之前已經文章有過介紹， ，而在內容生產者方面的案例，今天舉一個美食類的案例。
手機百度搜索“糖醋排骨”（只要是百度搜索引擎就可以），我們很容易發現展現樣式很獨特的熊掌號樣式，如下圖：
圖片Talior長圖拼接軟件合成
第三個搜索結果即是“熊掌號”的搜索結果，其搜索權重僅次於百度競價廣告和百度百科，而在熊掌號搜索結果板塊左右滑動，來自豆果美食、香哈菜譜、下廚房、美食天下、美食傑等n多個美食類的ID介紹了糖醋排骨的做法，搜索結果非常友好，與微信搜索“最新內容優先展示”的原則相比，熊掌號在搜索結果展示方面更強調了內容ID，據我看，這幾個美食類ID，都是美食界響噹噹的大IP。
作為廣告從業者，我們不看糖醋排骨的做法，直接點擊熊掌號ID“豆果美食”搜索結果底部，看一下熊掌號的主頁形式：
默認顯示“文章”板塊，除了文章板塊，熊掌號核心內容部分還包括“動態”和“問答”。而在底部，有三個 菜單“菜譜大全”，“熱門菜單”“下載APP”，非常酷，既可以看作是輕量版的官網，又可以看作是輕量版的小程序，還可以簡單地理解為微信公眾號的自定義菜單。
而當你點擊“熱門菜單”，又打開了一個新的世界，請看：
精彩的都在底部：首頁、圈圈、秀美食、嚴選，第一個是網站的專用詞，而圈圈和秀美食，一看就是互動型的論壇，嚴選則是電商，很酷，很酷！出乎意料，已經超出我的理解範疇。
就從這些入駐熊掌號的平臺的內容生產者的內容充實程度看，百度信息流在內容方面，已經準備了很久了，也做了很多工作了，那為什麼還是不溫不火呢？那就是第二個問題，即用戶。
第二，用戶：召集用戶下載手機百度app用戶
這一步很難，為什麼呢?手機百度一直被看作是搜索類的app，而搜索這一行為，一般用戶不需要下載一個app瀏覽器去解決搜索問題，況且各大手機廠商都早已在自己的手機裡內置了自家的瀏覽器，而且很多不能卸載，更重要的是，用戶喜歡的是百度搜索引擎，也就是“百度一下”，各個瀏覽器都可以找到“百度一下”，並不需要另外下載一個“手機百度”，所以，召集平臺用戶對百度來說，很難，目前，百度只能通過“彈窗”強制用戶下載，這讓用戶很反感。
再者，相比於微信，百度缺少一個與用戶直接對話的平臺，百度的優勢是“鏈接商家”，而微信的口號是“鏈接一切”， 如果微信想推出一個功能，直接在朋友圈發一個消息，7/8億人都能第一時間收到，因為用戶每天都會打開微信，但未必每天都會“百度一下”。
在此友情提示一下李彥宏，要不在“百度一下”植入“手機百度”的廣告試試？或許能好點兒。而如果手機百度在用戶量和用戶日活數據方面的表現不好，就會在很長時間內產出很多自嗨型內容，有商家無用戶，這就比較被動了。
但一旦用戶搜索了，百度熊掌號搜索結果的展現，是對一種天然推廣，看的多了，熊掌號就會傳播開來，而熊掌號知名度大了，或許能間接貢獻手機百度的用戶量。
第三，分發機制：智能推薦算法
這一點，百度很露怯，李彥宏自己都不滿意，在這裡講一個有趣的故事，有一天，李彥宏看到一篇寫搜狗王小川的文章，而文章來源於今日頭條的推送，李廠長當時就火了，直接截圖發到百度信息流技術群，並質問其員工為什麼百度沒有給他推送這篇文章。
顯然，今日頭條，比百度更懂李彥宏，這是大佬無法接受的事實。在算法方面，百度顯然做的還不夠精湛。
但不管怎樣，作為廣告從業者，看到百度信息流目前在內容、用戶、分發機制方面所做的努力，我還是很願意下載手機百度表示支持，並保持持續跟蹤。
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