2020年写给创业者的8条建议：
1、不要过份关注不确定性！对于中小企业能力和资源专业行很强，外界的混沌对你造成不了过大的影响！
2、不要认为市场环境及容量的变化会对你影响巨大！长江的水位下降对大船通航有影响，对于小船滑行不仅没有影响可能会更便捷。
3、不要到处寻找机会！机会的把握与你的能力，资源相关，不要指望机会会在远方，三步之内必有芳草，机会就存在于你的身边，你只需要训练出智慧的眼，聪明的大脑！
4、制定战略要切合实际！公司战略不是把高中层管理集合在一起闭关修炼出来的，而是跟业务实时路径中一步一步精细化生长出来，战略要与公司实际相结合。
5、不要认为人才外面好，团队人家好！到处找能帮企业解决问题的人才，殊不知人才都在你身边，充分调动每一个人的能动性，团队协力，会产生神奇的效果。
6、不要到处乱学习！学只学习有助你解决问题的知识，在一边工作中一边学习！学在事中学，则学易通！
7、不要惧怕“数字化”！数字化要找到适合企业的成长方向的，从最简单易操作的开始，例如：从小程序，微信，快手，抖音等，而不是一上来开发一个App，做一个交互平台。
8、战略=组织架构+业务结构+商业模式
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