最近，小王的公司頒佈了新的企業文化，原本6000工資的他，發現這個月只發了3500，一問公司。HR回覆他說：企業現在實行狼性文化，工資在KPI考核範圍之內，這個月完成不了績效，就按績效等級發工資了。
小王愣住了，原本工資不高的他，經過新政策後，表面上工資並沒有下降，但真正拿到手裡的幾乎少了一半。
這件事合不合理？
拋開不論，我們且來理解什麼是企業文化。
企業文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。——引自百科
由此可見，企業文化只是代表一種價值觀念，一種信念，跟工資沒有一毛錢的關係。但是日常職場工作中我們常見的，許多企業扣工資卻是先從“企業文化”著手的。
它真的那麼香餑餑嗎？
企業文化就是扣工資的遮羞布？
華為推行了“狼性文化”，緊接著許多公司跟進，華為給的薪酬高，有的公司根本理解不了什麼是真正的狼性文化，就開始制定一系列的規則。KPI績效考核，出了問題就使勁扣員工工資。
結果“文化”沒學到，“狼性”殘忍倒是表現得淋漓盡致。
事實上真正的“狼性文化”不是空喊口號，而是跟員工息息相關的。
狼性文化新解
首先，狼性文化是首先要有強健的身軀，有力的四肢，狼才能夠去奔跑，追逐，捕獲獵物。
華為公司推行“狼性文化”，但給員工吃的是肉，上等的好肉，員工吃了身軀強健，四肢有力，血液沸騰，內心充滿鬥志才能去追逐一個又一個的獵物。把他們斃於嘴下！
但是別的企業，就想讓員工多幹活，像狼一樣去捕獲獵物，卻不肯像狼一樣給他們食物，不要說吃肉，甚至連骨頭、湯水渣渣都不給。
試問一頭孱弱的狼如何能夠捕獲獵物？
不被獵物反捕獲就不錯了。
這樣又何來狼性文化？
其次，狼性的第二個核心點是團隊，團隊精神。
一個團隊裡，狼不管是少是老，高的矮的，短的小的，胖的瘦的，它都是狼群裡的一員，他們是團隊的一員。
只要它跟團隊保持一致，勇往直前，就是擁有團隊精神的優秀成員。
有的企業，沒有理解透，打造的不是團隊精神，而是制定一系列規則、一堆的KPI考核，這就是狼性文化。一言不合扣工資，逼迫真正優秀的員工陸續離職。
一天只有24個小時，每個人都是正常的生物，真正高效率的工作其實就那幾個小時。勞逸結合，狼才能在抓取下一個獵物的時候奮起直追，當獵物疲憊時候，瞬間跳起撲倒。
狼性文化不是為了加班而加班，996，而是有目的性。狼不會放鬆每一刻的警惕，但絕不是無目的的遊走。許多企業不知道為什麼加班而加班，我就有一個朋友，她說下班後就算沒事也要留下來，領導必須安排她一堆事，直到讓你加班到九點才能下班。
否則就是工作不飽和。
背離了狼性文化的目的性精神。
第三，狼性文化需要敏銳的嗅覺，這又稱之為“嗜血性”，尤其表現在團隊的領導者身上。
這是很多企業不願直接面對的。
企業跟狼群不一樣，畢竟我們不是狼，可以參考狼性，但是絕對不可能成為真正的狼，否則那就是牲畜了，而不是人。
狼天生具有敏銳的嗅覺，那是天生的殺手，人不可能像狼一樣，作為一個團隊的領導者，公司的老闆，就應該有更為敏銳的嗅覺，遠見卓識。
因為你站的高，能夠領導團隊走向勝利。
屬下的員工，只要他們按照你的意願去做事，按時完成任務，那就是發揮了他們應有的作用。
至於失敗，不少領導歸咎於員工身上，那有點張冠李戴了。第一責任人當然是上位者無可置疑。
就算是員工有很多想法，他說出來的話有幾個人聽？說出來又有誰人去執行？
狼性文化已經提出多年，有很多人從各個角度去理解，但我從這個角度去說明，只希望不要被曲解。
想要狼性文化。
就注意以下幾點：
1、狼性文化沒有錯，大部分人學到了李雲龍說“狼走千里吃肉，狗走千里吃屎”，卻沒有學到李雲龍說“男人必須要有血性，像一匹狼一樣，勇往直前，狹路相逢勇者勝”。員工要要勇往直前，公司也需勇往直前。大多數互聯網公司畏畏縮縮失去機會。
2、狼的軀體、團隊精神、敏銳嗅覺。
上面已然說過，不重述。
一個人公司想要發展，靠的絕對不是扣工資、制定KPI績效考核那一套，而是靠一種精神，一種文化，將大家擰成一股繩，集中所有智力和行動力，勇往直前！那樣才能夠衝破一個一個難關。
白巖松說，當一個公司開始強調考勤、打卡的時候，就說明已經開始走下坡路了。這句話有前置條件，但一個公司打卡和不打卡，真的跟工作效率沒有實質性的關聯，很多公司為何照樣樂此不疲？
只因逼迫員工的時候多一個藉口，扣工資的時候多一個依據罷了。
不是為了工作而工作，而是為了考核而考核，那就沒有意義。就猶如一個學生為了考試而考試，而不是為了提升他自己的能力。
屬於本末倒置。
3、“狼”的性情：野、殘、貪、暴，是這樣理解。
“貪性”是指對工作、對事業要有慾望，為了達成目的拼搏、勇敢探索；
“野”性，指的是在工作中、事業中開拓進取，奮不顧身的精神；
“殘”之含義：指的是在工作中，對困難和對手，要一個個、毫不留情地把它們消滅、一一戰勝；
“暴”之含義：指的是逆境中，不屈不撓，粗暴地對待每一個敵人、難關，不要有任何仁慈。
企業學習的應該是真正的“狼性文化”，給員工吃肉，激發員工的鬥志，打造團隊精神，而不是把“狼性文化”掛在嘴邊，當作遮羞布。隨著人類社會文化的進步，追求美好必然是每一個人堅持不懈的夢想。
只有符合這個時代潮流的企業，才能收穫最優秀的人才，衝破一個又一個障礙，擊敗一個又一個對手，達成目的。
狼是對自己人有溫情，對敵人狠；對自己人狠，只會讓員工感覺到狼的“兇”“殘”“暴”“貪婪”“可怕”。
退一步來說，一個沒有溫情的企業，如何能生產出有溫暖的產品？
沒有溫暖的產品，誰願意去接受？
當真正優秀的員工逼迫到敵對手上，那企業也離死不遠了。
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