記錄速賣通從零開始——20181211

依舊開局三張圖，GMV沒什麼變化，波瀾不驚。

只做了一個小類目，所以流量做起來還是有點麻煩，所以準備調整策略了，開始去鋪貨了，大類下面的其他類目也準備開始上款做了，先活下來最重要，就不去考慮什麼調性/採購壓力什麼的了。小店沒增長其實就是倒退，做到頭部才能賺錢，不然就是炮灰。

我現在做的SKU其實並不多，SPU只有20種都不到，總SKU估計50左右。主要還是在瘋狂重複鋪貨以及在鏈接中雜糅各種SKU，但是這種做法現在看來效果一般般，並不好，店鋪能有現在的GMV水平，主要還是時間沉澱下來的緣故，跟自己運營的關係並不太大。

最近也一直在研究APP端的產品展示以及排序搜索上的變動，給我的感覺就是，當我去花大把的時間把一個鏈接一個產品從80%完善到90%，最後取得的收益遠不如我拿這個時間上十個二十個80%水平的listing。所以，我覺得，不要管太多，瘋狂鋪貨就完事了，平臺上什麼好賣就賣什麼，肉別人吃，我能跟著喝點最後的湯沫沫也足夠了。

當然這種選擇平臺應該是不待見的，所以要留後路，在瘋狂鋪貨的同時，也要緊跟平臺的政策變化，以及自己資金能不能撐得住。

做生意剛起步的時候要靠積累，當能活下來的時候，就要考慮可持續發展了。

分享一句最近看到的話，“不要拿公司資源當作自己的能力”，送給想要創業的朋友，離職創業之前，好好想想這句話，再跨出創業這一步。