如何“跳槽”才是正确的职业决策?

职业规划工作中遇到的客户很多会说:“老师,我想跳槽。”

这时,咨询师需要对客户进行澄清:你所指的“跳槽”是指什么?有些客户往往是懵懂的,他只知道,自己工作不开心,想要换一个工作,其他一概不知。

另一些客户收到其他公司的offer ,但纠结于要不要去。

还有人想换一个行业重新开始,不知道这不是太冒险。

……

人们为如何做出正确的决定而绞尽脑汁。大部分人认为,将两份工作做一个横行对比,核对它们明显的优势和劣势是十分简显然。你只需要问:我会赚得更多的吗?新公司提供的头衔是不是更诱人,有没有更多的假期,和更好的体检福利?

在专业的职业决策中,这些技术上的对比并没有击中要害,你需要在更大的环境下权衡自己的选择。

跳槽包含了三个维度:

1、换公司不换岗位

2、换岗位不换公司

3、整体转型:换公司又换岗位

举个例子

如何“跳槽”才是正确的职业决策?

王小姐也是一句”我想跳槽“。但咨询师需要问她:”你指的跳槽是什么意思?”

是换一家公司,继续从事经营分析工作?(换公司不换岗位)

还是在目前的公司里面,换到其他部门从事一项新的工作?(换岗位不换公司)

或者在行业里呆不下去,行业没有发展前景。换公司,换岗位,换工作。(整体转型 )。

这时,有一项特别重要的工作:我们要对最新的外部就业环境的有所了解,看一个行业是处在曙光期,朝阳期,成长期还是衰退期,然后再对比自己的职业发展期是曙光期,朝阳期,成长期还是衰退期。

我们的职业发展期和行业发展的期限能否对上,是好中更好,还是差中更差?

如何“跳槽”才是正确的职业决策?

同时,结合王小姐自身对行业的分析,来形成综合的认识。

王小姐经过职业调查和信息收集后认识到,所在的公司蒸蒸日上,其他同行整体也不错,行业一片繁荣。所以,她比较看好这个行业,并抱有不错的期待。

另外,王小姐认为自己在公司收入不错,工作氛围也很好,主要是部门领导跟她有矛盾。

这时,我们需要梳理,领导是只跟她一人有矛盾,还是跟许多人有矛盾,领导的管理风格和她的工作风格之间的匹配度如何。从中找到,她需要坚持的是什么,需要调整的是什么,需要适应的是什么?

经过一系列分析和评估,王小姐比较适合目前的经营分析岗位。

那我们进一步梳理,她职业发展的通道是走经营分析管理岗位还是技术岗位。

又经过一轮分析测评,王小姐认识到符合其自身个性和职业兴趣的发展路径是向资深专家的方向发展。

接下来,我们要做的一是了解资深专家的岗位要求,二是进一步梳理晋升通道。

最后,王小姐找到了方向——在眼下的状况下,她呆在目前的公司,进行转岗尝试,积累未来成为“资深专家”的能力和资源。

你好,我是赵忻

心理咨询师/(高级)主任记者/培训师


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