職業規劃工作中遇到的客戶很多會說：“老師，我想跳槽。”
這時，諮詢師需要對客戶進行澄清：你所指的“跳槽”是指什麼？有些客戶往往是懵懂的，他只知道，自己工作不開心，想要換一個工作，其他一概不知。
另一些客戶收到其他公司的offer ，但糾結於要不要去。
還有人想換一個行業重新開始，不知道這不是太冒險。
……
人們為如何做出正確的決定而絞盡腦汁。大部分人認為，將兩份工作做一個橫行對比，核對它們明顯的優勢和劣勢是十分簡顯然。你只需要問：我會賺得更多的嗎？新公司提供的頭銜是不是更誘人，有沒有更多的假期，和更好的體檢福利？
在專業的職業決策中，這些技術上的對比並沒有擊中要害，你需要在更大的環境下權衡自己的選擇。
跳槽包含了三個維度：
1、換公司不換崗位
2、換崗位不換公司
3、整體轉型：換公司又換崗位
舉個例子
王小姐也是一句”我想跳槽“。但諮詢師需要問她：”你指的跳槽是什麼意思？”
是換一家公司，繼續從事經營分析工作？（換公司不換崗位）；
還是在目前的公司裡面，換到其他部門從事一項新的工作？（換崗位不換公司）；
或者在行業裡呆不下去，行業沒有發展前景。換公司，換崗位，換工作。（整體轉型 ）。
這時，有一項特別重要的工作：我們要對最新的外部就業環境的有所瞭解，看一個行業是處在曙光期，朝陽期，成長期還是衰退期，然後再對比自己的職業發展期是曙光期，朝陽期，成長期還是衰退期。
我們的職業發展期和行業發展的期限能否對上，是好中更好，還是差中更差？
同時，結合王小姐自身對行業的分析，來形成綜合的認識。
王小姐經過職業調查和信息收集後認識到，所在的公司蒸蒸日上，其他同行整體也不錯，行業一片繁榮。所以，她比較看好這個行業，並抱有不錯的期待。
另外，王小姐認為自己在公司收入不錯，工作氛圍也很好，主要是部門領導跟她有矛盾。
這時，我們需要梳理，領導是隻跟她一人有矛盾，還是跟許多人有矛盾，領導的管理風格和她的工作風格之間的匹配度如何。從中找到，她需要堅持的是什麼，需要調整的是什麼，需要適應的是什麼？
經過一系列分析和評估，王小姐比較適合目前的經營分析崗位。
那我們進一步梳理，她職業發展的通道是走經營分析管理崗位還是技術崗位。
又經過一輪分析測評，王小姐認識到符合其自身個性和職業興趣的發展路徑是向資深專家的方向發展。
接下來，我們要做的一是瞭解資深專家的崗位要求，二是進一步梳理晉升通道。
最後，王小姐找到了方向——在眼下的狀況下，她呆在目前的公司，進行轉崗嘗試，積累未來成為“資深專家”的能力和資源。
你好，我是趙忻
心理諮詢師/（高級）主任記者/培訓師
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