還在做知識管理?三個策略已經讓這幫人開始能力管理了

1,我所看見的“課程內容”


還在做知識管理?三個策略已經讓這幫人開始能力管理了


2,關於內容的兩點感悟

1,知識焦慮帶來的“貪嗔痴”

面對不可預測的未來,

或主動或被動的國人越來越愛學習了,各種知識付費產品層出不窮...

太多人,

陷入了成長焦慮、學習焦慮...

於是,

不斷的去索取、去獲取,想要用更多的知識,更廣的認知來掩飾自己內在的空虛、擔憂、焦慮...

陷入了對知識“貪嗔痴”,對成長“焦慮”的循環。


還在做知識管理?三個策略已經讓這幫人開始能力管理了


如何破?

冰山模型,告訴了你,知識的價值...


還在做知識管理?三個策略已經讓這幫人開始能力管理了


而今天,

知識內化為能力的三大策略,

正是如何跳出“知識貪嗔痴”怪圈的絕佳良方,值得深思與實踐。

2,能力很重要,那又該如何去針對性的提升能力呢?

1,基於個人天賦背景下的目標思維——“道”

你想在哪方面做的優秀?

你有什麼獨特的天賦?

在自己的天賦領域內,有針對性的,打磨,提升,或許會事半功倍。

2,系統化集中式實戰訓練——“術”

能力的提升是一個持續的過程,需要“專注”、“專心”、“刻意練習”,更需要有師傅給予“反饋”,以及在實踐中去得到驗證。

3,運用高效工具構建自己的能力庫——“器”

“君子性非異也,善假於物也”

升級自己“知識管理”思維至“能力管理”思維。

有效的利用各種知識管理軟件、知識呈現軟件,做好知識的分類、分層、可視化管理。

千里之行,始於足下

從邁出第一步開始吧,譬如...

植入一個思維微習慣

告訴自己,

以後遇到事情不要下意識的反應

去自己的能力庫裡找一找,

有木有高效的理論/模型來解決當前的問題...

當你開始,

已然邁向未來。


還在做知識管理?三個策略已經讓這幫人開始能力管理了


咚咚老師

2019-07-12


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