前言：苹果新品iPhone SE2“血拼”至2000档
2000档iPhone SE2
日前，苹果A13新品iPhone SE2在拼多多和淘宝聚划算平台均已卖到2000档，这个价格对于不少消费者来说是“真香”，也不枉各电商平台为其开启的“血拼”模式，但在这场“血拼”背后，并非一番和谐，反倒危机重重，鉴于此，我们更应该看到的是未来将由拼多多引发的电商界巨变，没有马云坐镇的阿里，天猫、淘宝该何去何从？
阿里 VS 拼多多
淘宝的既定命运—弃C店=成全拼多多
淘宝作为国内首家最大的电商平台，从诞生之日起便注定逃不过今天的市场纷争，而今，因天猫又被置于尴尬境地的淘宝将如何面对其强大的对手拼多多呢？
其实，从阿里推出天猫的那一刻，我们就应该预料到今天淘宝的困窘处境，主打质量与服务、定位创收的天猫无疑让淘宝不得不放弃更多的C店，放弃因个人卖家带来的人气——据业内人士爆料，“目前拼多多一大部分卖家都是淘宝搬家过去的，就连产品图片都没换，而且相同的产品比淘宝便宜，多种多样的促销和与买家互动是淘宝没有的”，可见淘宝对C店的放弃已是嘴上不说却板上钉钉的事情。
拼多多淘宝一众电商平台
但阿里轻视了淘宝与C店的依存关系，淘宝在放弃C店的同时，C店也在放弃淘宝，所以天猫的出现引起了淘宝大量个体卖家的流失，那么流失的卖家会去哪里呢？显然，这在无意中成全了其对手拼多的多发展壮大，阿里现在后悔恐怕也已晚矣，尽管及时推出淘宝廉价版试图自救，但商场如战场，一招不慎，便难挽颓势！
输赢的博弈
拼多多的一骑绝尘
反观拼多多，作为上海重点扶持产业，拼多多近年来的发展势头可谓异常迅猛，拼多多2019年第四季度及全年财报显示，2019年其平台成交额突破万亿大关，较上一年同期的4716亿元增长113%，截至2019年底，拼多多平台年活跃买家数达5.852亿，单季度净增4890万，较上一年同期净增1.67亿，而阿里、京东单季净增用户只有1800万和2760万，被拼多多远远甩在后方！
拼多多平台
阿里与拼多多的内部矛盾
阿里通过淘宝、天猫让终端零售业遭受重创的同时铸就了大量批发商的活力，但它至今也无法解决淘宝与天猫这两大平台堪比阶J矛盾的利益冲突：扶持C店，天猫尴尬；支持天猫，淘宝名存实亡！
阿里与拼多多的内部矛盾
拼多多的工厂直销策略虽优势巨大，但势必有损更多批发商的效益，所以拼多多的模式堪比“七伤拳”：先伤己再伤人，实属冒险招式，极有可能伤敌(工人、零售业)一千自损(制造业)八百，具体内容不便多说，大家可自行领会(农民、国字号员工、退休人员、失业潮)！
总结
尽管拼多多的商品质量在大众口碑中并不出众，但依旧挡不住国人对“性价比”商品的习惯性追求，这也正是拼多多日益强盛的关键所在，但这种习惯性追求需要警惕一点：谨防企业对质量下限的不断探索！
警惕
总结起来，整个电商界的根本问题是商品展现无法做到均等化的问题，反应的本质问题是贫富差距的问题，好比别人把你卖了，你还会说类似“谢谢”、“真便宜”的问题！
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