為進一步強化農民工政治激勵，擴大幹部選拔視野，四川宜賓市委組織部決定從優秀農民工中公開選拔鄉鎮副科級領導幹部。（４月23日 四川人事網）
網友對此褒貶不一，有人認為，宜賓這樣選拔幹部鮮明瞭用人導向，不看身份看成績，不看學歷看能力，值得借鑑推廣；也有人認為，宜賓此舉“轟動效應”可以，幹部水平是個問號。
從程序上看，宜賓此次選拔並無不妥。公示、報名、資格審查、筆試面試、體檢考察、研究審批、任前公示、提名選舉，都是“超正步”開展。同時，細看公告不難發現，此次選拔並非不設門檻，從某種程度來說，門檻還不低。滿足“大專及以上學歷，評為專業技術中級以上職稱或獲得執業資格高級以上證書的，學歷可放寬到高中（中專）”，這個學歷做好農村工作是沒問題的；滿足“現任村黨組織書記，且連續任職3週年以上”，基層工作應該比較豐富，且經過了鄉鎮黨委考察；滿足“外出務工時間不少於1週年”，見過世面，接受新事物很快。同時具備以上條件，經過層層公開公正選拔出來的村幹部擔任鄉鎮副科級領導有何不可？
其實，從村幹部中選拔鄉鎮副科級領導幹部，宜賓並非首例。全國不少地方都有這樣的嘗試。從實踐結果來看，效果也比較理想。畢竟，“上面千條線，下面一根針”，基層是政策落實的“最後一公里”，是培養和鍛鍊幹部的試驗田。它直接面對的是群眾，那裡事務繁多、矛盾複雜，最能磨礪人的意志，也最能鍛鍊人的能力。因此，從這裡“浮上來”的村幹部能力應該是不容置疑的。
當然，在選拔過程中，組織部門必須堅持公開、公正，真正把有能力、想幹事、能幹事的優秀農民工選拔出來，推到重要崗位，發揮他們的才幹。同時，對於選拔上來的領導幹部，也要加強監管，防止“農民”變“幹部”後的突然膨脹。
不管怎麼說，宜賓從農民工中選拔鄉鎮副科級領導幹部，打破了歷年來阻礙基層幹部晉升的“天花板”，攪活了選人用人的“一池春水”。其實，學歷不等於能力，身份不等於身手。在幹部選拔上，就要有“不拘一格降人才”的精神，不唯學歷、不唯身份，敢於從基層選拔那些有能力、有思想、有幹勁的年輕幹部到領導崗位鍛鍊和培養，更好發揮他們的長處，在基層一線發光發熱。
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