做生意，要想賺大錢，這種思維千萬不能有，否則，生意很難做大做強，這種思維叫“有多少錢就做多少事”！
這是生意場上一種典型的“窮人思維”，看上去似乎是量力而行，非常務實，事實上卻是思維的自我束縛，會讓你錯過許多賺大錢的機遇，失去許多賺大錢的可能，生意很難做大做強。這是因為，生意場上賺大錢的機會對資本是有一定要求的，同樣也是稍縱即逝的，需要你以更少的錢做的事，才能抓住做大做強的機會。
有1萬塊，那就做1萬塊的生意，比如開個早餐攤，有10萬塊就開個10萬塊錢的小飯館……以此類推，看似合情合理，卻是典型的中國式做生意的“窮人思維”。
做生意，即便你本身所有的錢是有限的，但所能撬動的生意卻可以是很大的，而且你可以整合資源、藉助的力量，比如與別人合作，或者吸引別人的投資，甚至是負債經營，這完全都是可以把生意做大做強、賺大錢的。
同樣數量的金錢，在每個生意人手中利用的程度是不一樣的，僅憑藉自己的力量做生意賺錢，不具備籌措資金、負債經營、借勢借力等能力，這和打工在本質上沒有什麼區別，都是按部就班的賺錢，或許只是賺得錢稍微多點罷了，很難做大做強。生意的關鍵是資本，就是要以更少的錢撬動更大的生意，甚至是無中生有，“空手套白狼”。
來看一個小故事：
有個非常窮的窮人，為了討口飯吃，於是想用養雞下蛋換錢花的方法來改善自己的生活，不過，他一無所有，窮得連買雞的錢都沒有。那該怎麼辦呢？他在絞盡腦汁後，想出一個很好的主意，於是便跑去和別人商量好，借別人的雞來養，即他負責養雞的全部事宜，每個雞每下兩個蛋的話，給出雞的人一個，他自己則留下一個。結果，第一年，這個窮人就從十幾只雞發展到一百多隻雞，又過了一年後，發展到三百多隻，最後成了一個富戶。這就是最樸素的借雞生蛋的故事，歲月流逝到現在，這個故事中借雞生蛋的技巧也延續了下來，已成為做生意過程中必不可少的賺錢手段。
比如，深圳有一家公司，從組建的時候開始，就完全是負債經營。他們先談業務，從外商手裡談下來訂單，然後再在深圳及內地組織產品，僅三年時間就增值達到10億多元。再比如聞名世界的麥當勞快餐店的經營者雷蒙德·A·克羅克，他剛開始在一個小餐館裡打工，既當店員又當推銷員，一邊掙錢，一邊學習開餐廳的相關技術和管理工作。當克羅克掙下第一筆錢，並在實踐中豐富了自己的商業經驗後，就果斷借錢買下了麥當勞餐館。從二十世紀八十年代開始，通過借雞生蛋的方法和原理，麥當勞成為世界上最大跨國食品連鎖公司，在世界上共有有幾萬家快餐店，公司僱員也有幾十萬。
像這樣的例子還有很多，總之，做生意，如果你還停留在有多少錢做多少事的看法上，那麼你的思維就是典型的“窮人思維”，與當下這個時代、這個世界簡直是格格不入。在當今社會，用錢找錢，以人吸人，天下的人、財、物皆能為我用者，方為生意場上的高手，做生意也才容易做大做強、賺大錢。
那麼，不說其他場合，在生意場上，對“有多少錢就做多少事”這種“窮人思維”大家是怎麼看的呢？對於負債經營、借雞生蛋又是怎麼看的呢？是否認可？具體原因是什麼？歡迎大家留言討論，共同學習進步。
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