南昌高新區:踐行“楓橋經驗” 促社會治理現代化

綜治中心實體化、社會治理網格化、多網融合信息化、部門聯動高效化、工作流程規範化、工作機制制度化、數據研判智慧化、服務群眾精細化、“楓橋經驗”“高新化”,高度概括了南昌高新區近年來在社會治理現代化之路上的探索。


“黨建引領、力量下沉、部門聯動、群眾參與、快速響應,就一定有成果。”高新區黨工委委員、管委會副主任、政法委書記姜玉林表示。


南昌高新區:踐行“楓橋經驗” 促社會治理現代化


社會治理網格化 防疫排查見成效

“新冠肺炎疫情發生後,網格化管理,顯示出了巨大的優勢。事實上,2019年我區就明確了31個村(社區)作為試點單位。”姜玉林告訴記者,通過“綜治中心實體化、社會治理網格化、多網融合信息化、部門聯動高效化、工作流程規範化、工作機制制度化、數據研判智慧化、服務群眾精細化、‘楓橋經驗’高新化”這一系列的社會治理現代化試點工作,全區構建了“黨建引領、力量下沉、部門聯動、群眾參與、快速響應”的社會治理新模式。

高新區以網格化融合試點工作為切入點,把網格打造成基層社會治理的第一道屏障。據悉,高新區第一時間將疫情防控納入網格化管理,增加鄂返人員監管和人員位置熱力圖功能,並將醫護、公安、市管等相關部門人員全部納入網格管理,每個人都有固定的片區分管的群眾,切實做好內防擴散、外防輸入。截至目前,累計排查出4千餘名鄂返人員,近5萬名外來人員,並將網格排查出的發熱人員第一時間送至定點醫院篩查。

2019年以來,通過社會治理網格化信息平臺,累計處理居民大事小情13709件。


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營商環境法治化 企業發展得保障

“高新區是國家級開發區,營造良好的營商環境是我們工作的重點。”姜玉林告訴記者,該區圍繞“法治就是最好的營商環境”的工作思路,不斷打造公平開放透明的法治化營商環境。

2019年,高新區聚焦侵害規模以上和重點招引企業的經濟類犯罪、侵財型犯罪等案件,堅持掛牌督辦、領導包案、專班偵辦,依法嚴懲強買強賣、強攬工程、堵門阻路、市霸、行霸、高利貸非法討債等影響經濟秩序的違法犯罪。目前,已搗毀涉企黑惡勢力團伙3個。

為開展企業幫扶工作,由高新區主要領導帶頭,對全區357家規上企業進行全覆蓋走訪幫扶,為企業提供“店小二”式精準服務。高新區檢察院還成立了“碩士檢察官企業服務團”,開展“服務發展保障大局、積極優化營商環境”專項活動,累計舉辦法制講座28場,開展法律諮詢19次,結合辦案發出檢察建議38份。


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管控手段信息化 重點人群妥安置

“重點人員管控工作成效與否事關社會穩定。”姜玉林告訴記者,高新區對肇事肇禍等嚴重精神障礙患者、問題青少年、社區服刑人員、刑滿釋放人員和戒毒康復等五類人群進行摸排,對摸排出新增的特殊人員逐一建檔,納入管控範圍。

此外,充分運用信息化手段,提升特殊人群服務管理工作水平,通過搭建高新區嚴重精神障礙患者信息化管控平臺,隨時監測患者病情變化,通過APP及時上報異常事件,確保出現異常狀況時能夠及時正確處置。截至目前,共發現不穩定情況1207起,及時送治病人783人次,轄區內未發生一起因肇事肇禍精神病人引發的惡性案(事)件。

下一步,高新區還將完善“南昌高新區社會治理網格化信息平臺”,實現縱向與市綜治平臺互聯互通,實現數據共享;橫向將智慧城管、智慧消防、智慧安監、智慧工地等信息平臺數據進行整合,推動區、鎮(處)、村(社區)三級社會治理中心和各職能部門聯動,形成“鎮處吹哨、部門報到、力量下沉、精準高效”的聯動模式,切實提高社會治理的智能化、專業化水平。



編審:馮麗


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