近日，有消息稱劉強東卸任了北京京東世紀貿易有限公司法定代表人、執行董事、總經理，轉由京東零售集團CEO徐雷接任。對此，京東方面回應稱"這是很正常的管理動作"。不過，這還是引發了外界高度關注。媒體關於劉強東卸任的原因，及其對未來可能造成的影響也有諸多猜測。
要想理性地分析劉強東卸任一事的原因和影響，要把這一事件放到京東發展的全局來看。為了迎接互聯網下半場的挑戰，自2018年起，京東開啟了有史以來的最大規模的內部組織架構改革計劃，重新定義了"前臺、中臺、後臺"的概念和職責，其中"前臺"部門負責對市場和客戶行為進行深刻洞察，在此基礎上實施精細化運營管理和產品創新；"中臺"部門負責沉澱、迭代和輸出能夠服務於前端不同場景的專業能力；"後臺"部門主要職責是為中、前臺提供基礎設施和服務保障及風險管理等。
京東在此基礎上進行了組織架構調整，著力解決企業員工眾多可能導致的管理混亂等問題。這是一場自上而下的組織體制變革。從SVP到VP，從總監到普通員工，都被納入調整改革的範圍內。在這場聲勢浩大的組織體制調整後，形成了京東商城、京東物流、京東數字科技三大子集團"三足鼎立"的結構，組成了京東零售、物流和科技的"三駕馬車"。三家集團的負責人分別由徐雷，王振輝，陳生強，這三位久經商業戰場考驗的"老將"擔任。此次調整後，京東商城三大事業群開始直接向京東商城輪值CEO徐雷彙報工作。此後，徐雷，王振輝，陳生強開始走向臺前。2019年初三人代表京東亮相達沃斯。經過此番組織結構調整後，劉強東也逐漸淡出了具體的業務層面，開始專注於企業發展大局的謀劃。
劉強東的卸任從某種意義上來看，或許有外界猜測的想要淡化京東個人色彩的意圖，但究其本質還是為了京東長遠的發展著想。在企業成立之初，需要一位重量級的人物作為企業的"精神領袖"來壓陣，劉強東在京東創建時就是扮演著這樣一個角色；但當企業發展步入正軌，逐漸強大，創始人就不必過多地參與到所有業務中，而只需要把控住企業發展的大方向即可。最重要的一點是，劉強東目前仍持有京東集團15.4%股權，是公司第二大股東，且擁有79%的投票權。瞭解公司經營的人都知道，對於一家企業來說，誰當CEO並不是最重要的，重要的是股權掌握在誰的手中。擁有股權代表著擁有話語權和控制權。因此對於擁有京東79%的投票權的劉強東而言，卸任只是退居幕後，對京東的發展大局仍有絕對的話語權。
正如前文所言，一家步入正軌的企業不會因為領導的更替而停滯不前。就在卸任消息發出後的4月8日，京東宣佈將從新基建、產業扶持、扶貧助農三大領域發力，向湖北投資超過60億，助力當地經濟恢復和企業發展；10日京東又宣佈將其"安居計劃"專項基金由此前的4.5億元提升至10億元，為員工提供"無抵押、無擔保、無利息"的購房借款，此舉一度引發網友熱議，京東也一度被網友們封為"別人家的公司"。
變革是重新崛起的最佳方式。從這一角度來看，此次劉強東的卸任應當在京東整體組織結構調整的"大棋局"之中，因此對於這一舉措大可不必過度解讀。而且從京東2019年度財報和近期發展來看，京東正朝著"更大更強"的道路上大步邁進，未來發展如何我們也拭目以待。
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