大變局下,董明珠、王潮歌、陳春花、孫潔、張泉靈、劉天池告訴你一份必做清單

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大變局下,董明珠、王潮歌、陳春花、孫潔、張泉靈、劉天池告訴你一份必做清單

4月25日,全球木蘭論壇如約而至。在充滿變化的當下,中國商界最具影響力的女性領袖,她們看到了一個怎樣的“新世界”?她們將有什麼樣的思考和行動?


文丨劉慧姣

視覺設計丨張悅


疫情期間,董明珠除了個人捐款之外,格力的生產策略也調整為“疫情防控一線缺什麼就做什麼,不考慮利潤”;依文集團董事長夏華,帶領企業用十個晝夜改造了六條生產線,迅速建立起10萬級無菌淨化車間進行防護服的生產;攜程CEO孫潔自願0薪,併發布了“旅遊復興V計劃”,聯手萬家品牌投入10億元復甦基金來振興疫後旅遊經濟;著名管理學者陳春花教授奉獻全新研究,新書《危機自救:企業逆境生存之道》及時而精準,幫助企業迅速轉型、突破難關。


在動盪的時代,這些商界木蘭再一次彰顯了強大的“她力量”。她們面對未來的不確定性,有著什麼樣的思考和行動?


4月25日,全球木蘭論壇暨2020(第十二屆)中國商界木蘭年會如約而至。


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首次雲會議,35位大咖12小時接力


在這個特殊的時期,我們將首次採用“雲會議”的形式開啟這場中國商界最具影響力女性領袖的聚會。35位大咖輪番接力,進行長達12小時的全天直播,展現商業女性在面對未來不確定性的思考和行動,共同迎接“新世界”的到來。


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女性領袖眼中的新世界什麼樣


新冠病毒已經引領著世界進入了新的局勢。商業世界的基礎設施發生重大改變, 商業運行的規則也隨之變化。面對前所未有的挑戰,董明珠、王潮歌、張泉靈、韓小紅、喬健等女性領袖,為快速恢復經濟都做了哪些準備?為未來之戰又布好了哪些局?


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新國貨的機會來了?


在小紅書,去年下半年和去年上半年相比,95後對中國本土品牌商品的發佈量和搜索量增長22.26%和23.16%;林清軒在疫情期間不降反升的事蹟,讓這個國產品牌以逆襲之姿成功“出道”;百雀羚、大白兔、李寧等一系列國貨通過創意研發、聯名營銷等手段翻新,圈粉了一大波年輕消費者。


經過幾十年的努力,中國品牌早已擺脫了“粗製濫造”的標籤,正吸引著國人熱衷消費國貨,並引以為傲。


面對新國貨引領的新一輪消費潮流的到來,小紅書創始人瞿芳和蜜芽創始人劉楠看到了哪些不一樣的趨勢?知名主持人兼投資人李靜、林清軒創始人孫來春對國貨掘金有哪些避坑心得?


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雲+5G+AI會怎麼改變你的日常


疫情改變了人們的思維方式和生活習慣,也展現出了信息消費的優勢和巨大潛力,讓“新基建”成為時代的寵兒。“新基建”不僅是基本建設,更是新產業增長的支柱、創新投資的渠道與新的消費增長點。5G、大數據、物聯網和人工智能等新興技術,將以怎樣的摧枯拉朽之勢改變我們的日常?


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全球供應鏈格局會怎麼變


現代商業競爭,在很大程度上其實是供應鏈的競爭。全球蔓延的疫情對國際與國內貿易帶來巨大沖擊。全球供應鏈,從原材料採購、零部件運輸到銷售都存在著不確定因素。企業如何在危機中尋找機遇,加快傳統產業轉型升級,推動模式創新?在疫情中依靠供應鏈優勢平穩度過危機的敦煌網王樹彤、藍帆醫療劉文靜、探路者王靜、嘉和一品劉京京、陽光印網張紅梅等商界木蘭,將分享突破供應鏈困局的秘密。


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新世界需要什麼樣的新認知


疫情給全球經濟帶來巨大挑戰。但疫情終將過去,一切生產生活都會重啟。劫後餘生的我們,應該思考的仍舊是迴歸商業本質,以不變應萬變。想讓企業從組織結構到戰略都能順利轉型?你需要的是先突破自己的認知;迴歸商業本質,你需要具備什麼樣的思維模型?如何通過“表演課”的訓練,提高企業家的領導力?


北大國發院管理學教授陳春花、亞洲頂尖商學院教授周宏騏、劉天池表演工坊創始人劉天池,將帶你突破傳統思維的禁錮,以全新的認知迎接新世界的到來。


聚會的方式會變,但不變的是木蘭論壇展現女性在商業世界中的智慧和力量,關心和幫助更多的女性企業家成長,探尋女性領導力的特質與養成的初衷。面對充滿不確定性的未來,商業木蘭們能做的,就是主動推開“新世界”的大門,以獨到的方式去改變世界。


戳下圖報名,感受木蘭女神們的力量:


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