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我們今天談一個轉租的話題，其實我們轉租一個店鋪的大多數情況都是 由於競爭激烈，或由於店主經營不善，或由於地點位置不佳導致 這個店已經支撐不下去了，不得不轉讓的。那麼假如你接手了這樣一家倒閉的店，你會怎麼做？
1 相信很多人的第一感覺應該是在換個名字重新裝修一下繼續開業，這是一個慣性的思維。但是往往生意還是會平平 很難又大的起色。
2 還有一部分老闆可能會因為不是自己想做的項目 就直接選擇推到重來，拆掉之前的裝修設備 自己全新來做，可是這樣又會拉長開店的週期和造成很大的浪費。
那麼還有沒有第三種選擇呢？我們之所以談這個話題是因為一個朋友和我說他 在今年春節期間去過的一個店，這是一家KTV火鍋店。聽起來有意思吧。
這個店之前確實是一家ktv，之前的老闆，花了100多萬裝修，但是因為經營不善，倒閉轉讓了，接手的這個老闆並沒有繼續做ktv，而是把它改成了火鍋店，其實也很簡單，就是之前的裝修 基本沒動，只是在每個包廂放個桌子用來涮火鍋。而且火鍋的客單價定在50-80 在一個小城市 屬於中高端的價位了。
而且這個店沒有做 任何價格折扣的活動，只是主打 邊吃火鍋邊唱歌。其實就是 只要客戶過來吃火鍋的話 就可以免費唱歌，但是唱歌的酒水需要單獨收費，酒水的定價也算比較合理。這樣每來一桌客人，這個老闆除了賺火鍋的錢，還可以賺唱歌的酒水錢，不僅解決了人氣還提升了客單價。
沒有想到，就是這個一個跨界的結合，讓這個店瞬間火爆了， 過年期間 每天來這個店消費都是需要排隊的，這個店的中餐和晚餐所有包房全部爆滿，我這個朋友也是他一個同學請客 說在這個店吃火鍋 完事免費k歌，感覺很有意思。
說到這 我們回到今天的話題上，假如你接手了一家倒閉的店，是不是也可以思考一下 就和這個KTV火鍋店的案例一樣，找一些跨界的項目來做，可能就因為這個點 ，你更容易建立起自己的特色，進而盤活這個店！
關於這個 接手一個經營不善的店，需要注意的重要問題。在我們的微學院 成長會員 內部分享裡，我一共總結了 5點經驗和5個風險·清單！有需要的老闆可以在評論區留言，聯繫我獲取鏈接。
這裡提醒正在找店的老闆一下，接手經營不善的門店，風險還是很高的，一定要注意的就是，不要盲目的自信，建議你一定要能夠找到上家倒閉的真正原因 加以解決，或者找出創新的方法，另外就是要避開需要注意的風險，否則別人做不好的店，你怎麼就一定能賺錢呢？
好了今天的分享就到這裡，除了在這裡的分享，我們還有一個開店微學院的知識店鋪，裡邊是我深入系統總結的開店乾貨文章 資料和內部音頻專欄，學習永遠是做小的投入，最大的產出！
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