2020年1月初爆發的新冠肺炎疫情，讓人們的出行變得異常艱難。而且，期間因為國家防控政策的落實，國內大部分旅遊景點也不得不選擇臨時關閉。而作為衣食住行中的剛性需求之一，旅遊產業也遭遇了前所未有的重創。
如今，國內疫情已經基本得到控制，但是國際形勢卻依然緊張嚴峻。長期膠著的疫情，將給國內旅遊業帶來什麼樣的衝擊?而在即將來臨的五一黃金週，是否會復甦，甚至出現“報復式”消費呢?我們不妨根據目前行業的發展態勢，來深入分析下。
一場疫情導致整體休克，旅遊業損失或達萬億
2月中，據證券時報轉載的媒體人評論，疫情之下，旅遊業面臨整體休克，國內旅遊業損失或超萬億。在於見看來，這個預估數字毫不誇張，而且，從目前疫情在全球發展態勢來看，全面復甦尚需時日，尤其是境外遊的旅遊業務恢復，可能需要長達1年甚至更長。
春節長假出門旅遊被按暫停鍵。據攜程1月初發布的《2020春節“中國人旅遊過年”趨勢預測報告》分析，春節長假期間，約有4.5億人次的出遊需求，但是因為疫情的突然爆發，讓這個預測的實際數據幾乎歸零。國內春節黃金週旅遊收入佔比近10%，因此，無論未來走向如何，其給行業帶來的巨大影響已成定局。
資料來源：Wind、國家統計局，新財富
疫情持續，景點尚未完全開放。參照非典時期的歷史數據，加上這次疫情無論是嚴重程度，還是其影響覆蓋面，都不同非典。因此，短期復甦可能性較小。非典期間，我國對旅遊業的管控時間大致為一個半月，而本次疫情，長達數月並且波及全球，種種跡象表明，其對旅遊業的影響也是摧毀性質的。
天眼查數據顯示，我國僅旅行社及相關公司都有數十萬，而且大部分都是5年以內的中小企業，無論是資金實力，還是抗風險能力，都是較為脆弱的。加上2-3月企業停工，景點關閉等一系列的影響，企業承受了人工、房租等經營成本的巨大壓力。疫情對這類中小企業造成的損失也是不可估量的。與此同時，其關聯的出行、酒店、餐飲行業也受因此受損，由此來帶的經濟損失可想而知。
國內遊有望復甦，境外遊或將長期遇冷
根據國家衛健委通報的最新數據，目前國內疫情已基本得到控制，全國疫情每日新增人數已降至兩位數，但是境外的情況卻不容樂觀，每日新增確診人數逼近10萬。
由此看見，境內目前疫情風險較低，但是國人對境外遊恐怕會談之色變了!而且，在疫情瘋狂肆虐的時候，國外一些熱門旅遊國家也早已關閉國門，限制出入境了。無論是具有人文風情的歐美國家，還是景色秀麗的東南亞、日本、韓國，也都沒有躲過這次災難的浩劫。這也意味著，被壓抑已久的境外遊需求，將會轉化為國內遊，並在疫情之後產生大爆發。
公開數據顯示，近年旅遊業的各項數據都呈現上升趨勢。例如，2019年國內旅遊人數60.06億人次，比上年同期增長8.4%。國內旅遊收入5.73萬億元，比上年同期增長11.7%。而2019年出境遊人數超過1.5億人次，消費金額也在萬億級別。可想而知，這是一個多麼巨大的市場。
儘管如此，國內遊可能無法真正取代出境遊。畢竟國內沒有像歐美國家那些過去只能在書本上、電視節目上才能看到的，令人流連忘返的景點，也沒有東南亞一些地帶四季如春的氣候。
而即使國內有很多景點有溫泉，也有海南三亞的海島，但是與日本隨處可見、療效各異的溫泉相比，與東南亞聞名遐邇的普吉島、普及島相比，無論是景點還是服務，都略顯單調。而且，在旅遊界，也幾乎無人不知，國內海島遊在性價比上，甚至遠遠趕不上東南亞。
由此可見，國內遊最大的問題不在於沒有需求，而在於沒有滿足個性化旅遊需求的景點與服務。另外，調研數據表明，國外遊還有潛在的心理層面的需求。例如，出國遊對於很多人來說，是滿足其虛榮心，或者增長國際視野、見聞的重要方式。這也是近年出境遊日漸火爆的重要原因。
除此之外，過去三十年，國內旅遊的發展一直處於一種粗礦式的發展態勢，速度過快，服務不夠精細。因此，媒體也屢屢曝出旅行社、旅遊團欺騙客戶，甚至強制消費的醜聞。野蠻生長的結果，是培育了國內旅遊業的基礎土壤，卻也同時滋生了旅遊團“趕鴨子”式的服務。
因此，需求越來越個性化，以及旅遊服務無法滿足個性化的矛盾依然沒有很好的調和，這也是國內旅遊長期以來面臨的問題與壓力。
五一小長假馬上就要來臨，有人表示，這個時間段，可能會釋放人們壓抑已久的出行需求。尤其是海南和廣西這些地區，疫情形勢較內地更為緩和的景點。而且這些地方與東南亞氣溫接近，有疫情防控的先天優勢，而且，從海南省報出的新冠肺炎病例數量來看，海南島確實是一個相對安全的旅遊地帶。
不過，儘管目前已是人間四月，但是國內旅遊也復甦的跡象並不明顯。據鈦媒體4月20日消息，攜程集團聯合創始人、董事局主席梁建章在採訪中談及新冠肺炎疫情對旅遊行業的衝擊。梁建章直言當下整個行業都比較“慘淡”，尤其是出境遊、入境遊和跟團遊，都處於停擺狀態。
他認為，疫情也影響了旅遊之外的消費需求，因此旅遊業在全球GDP所佔比重，未必會有太大變化，疫情過後，仍將穩步增長。此前，梁建章曾表示，旅行行業為全球貢獻了超過10%的GDP。由此可見，這次疫情給國內旅遊業帶來的是史無前例的重創。但是，因為其需求之剛性，讓這個潛在的巨大市場，依然後勁十足，甚至有望在疫情之後出現“報復式”消費。
旅遊業受挫波及全球，很少國家能獨善其身
據菲律賓《每日問詢者報》3月30日報道，聯合國世界旅遊組織稱，受新冠疫情影響，2020全年國際遊客人數將下降20-30%，或將致使數百萬人失去工作。隨著疫情影響面積的擴大，這一預測較之3月初僅下降1.0-3.0%的預測有大幅變化。而且，這場新型飛揚大流行，已經開始影響並將持續影響度假旅遊，同時也將波及商務旅遊。甚至在改變著國際經濟秩序。
全世界成百上千次會議和展覽會被取消或推遲，一些國際性的體育賽事也紛紛推遲或取消。例如，全世界最有影響力的奧運會，今日也宣佈將推遲一年。據專家預測，日本2020年的GDP，也將因此下降0.5至0.8個百分點。
而與之相關聯的旅遊產業鏈，也遭遇了前所未有的重創，受影響的工作崗位甚至高達5000萬個，由此可見，在經濟全球化日趨明顯的當下，在這場人類空間的打浩劫中，幾乎沒有任何一個國家，能夠獨善其身，倖免於難。
疫情加速旅遊產業互聯網化，淘汰賽開始上演
新冠肺炎疫情爆發後，各大旅遊產業平臺的機票、酒店大批退訂，新增銷售不容樂觀。作為曾經互聯網+旅遊的典型模式，並且因此盛極一時的OTA平臺，也因此損失慘重。突如其來的衝擊，讓這個行業的企業不得不報團取暖，尋求自救。
早在1月24日，攜程就啟動了2億元消費者退訂保障金，對客部分已完成90%以上退訂。由於春節退訂量巨大，OTA平臺上的供應商合作伙伴的回款週期延長，但消費者大多數要求幾個工作日就要退款，所以墊款的壓力非常大。為了緩解中小型供應商合作伙伴各方面壓力，攜程2月5日啟動了合作伙伴“同袍”計劃，包括10項措施、10億元支持基金、100億元小微企業貸款。發動行業自救，累計墊資幾十億元。這很明顯是攜程帶動產業內企業發起自救的無奈之舉。
實際上，旅遊產業的互聯網化，從來不缺少國家政策上的支持，自2015年07月《國務院關於積極推進“互聯網+”行動的指導意見》發佈開始， 各行各業擁抱“互聯網+”進行轉型升級已經形成了銳不可當之勢。而這次疫情，由於線下消費受阻，很多旅遊企業也紛紛嘗試更多線上玩法，讓旅遊產業的發展仍然潛力十足，並且偶有創新。
旅遊產業向來與文化產業相提並論，而文旅的結合也是旅遊產業的市場需求所在。疫情期間，一些旅遊演藝結合互聯網，玩出了新花樣。
例如，同樣受到疫情影響的旅遊景點演藝項目，多數處於虧損狀態。為了自救，這些旅遊演藝項目，也開始轉型互聯網，通過VR等先進技術，嘗試線上直播演出，從而減少因為旅遊景點關停帶來的影響。而且，因為疫情期間線上流量的爆發，這種模式同樣可以實行付費觀看，帶來可觀收入。
除此之外，因為疫情倒逼出來的VR應用技術，可以反覆應用於未來旅遊產業商業模式的拓展，也可以為旅遊景點的宣傳起到巨大的作用。因此，其甚至可能為旅遊業帶來新的營收增長點。
與此同時，藉助這次疫情的契機，各種雲旅遊、智慧旅遊輪番商場，過去停留在概念的一些新型技術，也在旅遊產業找到了合適的應用場景。從中經文化產業公眾平臺瞭解到，很多旅遊景區及旅遊企業，充分利用了網絡虛擬景區、直播旅遊、智能地圖等方式，將VR、全景圖像等高科技技術應用到了極致。也在疫情期間，極大了滿足了人們宅在家裡“觀光”，非接觸式旅遊的強烈需求。據媒體報道，國內已有數十個城市、上千多家景區開通了線上遊覽服務。
由此可見，這次疫情給旅遊產業帶來衝擊的同時，也帶來了一些新型技術的應用，可謂危機並存。也有業內人士表示，一些標準化的文旅服務，未來將會被人工智能所替代。
例如，阿里的“菲住布渴”的未來酒店(FlyZoo Hotel)就對無人化服務做了探索。住客只需支付寶掃碼或刷臉即可在前臺辦理入住，刷臉即可開門。而通過室內天貓精靈，酒店房間就可以與酒店的餐飲服務等進行互動。只是，這種無人化的服務，可能會少了一些溫度。不過，在疫情時期，人們對於非接觸式服務的需求前所未有，也很好的滿足了特殊時期人們入住酒店的需求。
值得一提的是，儘管疫情的發生，加速了相對傳統的旅遊產業的互聯網化，但是同時，也迎來了旅遊企業的數字化時代。這對於只是進行簡單倒賣門票，做旅遊中介的中小企業來說，可能會是一輪新的淘汰賽。
從2003年非典發生後，攜程、去哪兒網等線上互聯網平臺的崛起，也可以對社會突發事件對行業的影響窺見一斑。而這次疫情，較非典的嚴重程度有過之而無不及。因此，文旅產業的企業，唯有適應這個快速變化的時代，才能避免在這輪洗牌中，慘遭淘汰。
2003年造就了攜程、去哪兒網，年對2020年的疫情，業內人士也從來沒有停止過對行業的思考。中國產業集聚研究專家表示，線上線下的融合，特別是以大數據、人工智能、5G等新技術手段，來引領文旅產業轉型升級將成為旅遊業發展的長期趨勢。
旅遊業前景展望：旅遊是國家“基本盤”，剛性需求將長期存在
對於旅遊業的未來前景，最權威的觀點莫過於中國旅遊研究院。據媒體報道，2月20日下午召開的“《中國旅遊經濟藍皮書No.12》線上發佈會”上，中國旅遊研究院院長戴斌表示，根據該院進行的研究性質的測算，預計2020年一季度及全年，國內旅遊人次分別負增長56%和15.5%，全年同比減少9.32億人次;國內旅遊收入分別負增長69%和20.6%，全年減收1.18萬億元。
不過，戴斌並不認為這是旅遊經濟陷入悲觀的信號，反而通過對於國家政策面，市場需求端，旅遊供應端多方的分析數據，預判其未來市場趨於樂觀。而戴斌佐證這一觀點的理由是，“支撐旅遊經濟運行的市場基本面沒有改變，國內旅遊消費存在觸底反彈的很大可能性。”
實際上，該院的文化和旅遊部數據中心也對此做過一次調查，數據顯示，超過7成的受訪者表示，疫情結束後穩定一段時間會外出旅遊;而超過2成的受訪者表達了強烈的外出旅遊意願，甚至表示，疫情結束，會盡快來一場說走就走的旅行。
由此可見，外出旅遊的基本盤並沒有因為疫情而發生改變，而且剛性需求是客觀存在也依然強勁的，只是，這個消費需求的市場轉換，還需要等待恰當的時機。
參照“非典”時期，疫情之後是否有望迎來“報復式”消費?
據查證，2003年“非典”期間，雖然當年的旅遊增長率有所下降，但是同年7月，“非典”結束，全球旅遊市場在同年暑期迅速復甦，模式也發生了改變。一個7月，攜程機票訂單成交量同比增長200%，當年線上訂票、訂酒店、訂團、自助出境遊更是爆炸式增長。而且，次年也出現了驚人的增長速度。相關數據表明，這個增速高達24%。
而從今年4月以來國內的疫情發展情況來看，國內大面積解除封禁，將可能為五一小長假帶來新的旅遊業增長契機。因此，有業界專業人士分析，五一有可能成為旅遊產業全面復甦的起點，到了暑期也可能恢復到正常旺季的消費水平。
不過，也有業內人士對疫情之後是否會出現“報復性消費”，表示悲觀。從行業受挫的過程來看，一些帶團、導遊的從業人員，無奈選擇了轉行，也說明了這種悲觀態度是普遍存在的。
因為業內人士對於旅遊者的心態把握，可能更加準確。他們中的一些人認為，因為疫情持續超過3個月，而且國際環境也變得更加複雜。所以過去國人的恐慌心理，依然沒有完全消失，而國外每天曝出的巨大人員死亡數量，以及境外輸入病例從未中斷，也讓很多人心有餘悸。所以，即使有非常強烈的出外旅遊意向，也會因為這些心理問題，而選擇了觀望與遲疑。
因此，與宅在家裡安全妥當的心理相比，人們或許更加願意壓制一下內心的消費衝動，選擇更加安全放鬆的娛樂方式。從這個角度分析，報復式消費的來臨，可能尚需時日。
不過，五一小長假來臨，國家依然將這個“五一”作為法定假日，且有連休5天的福利，對於國人來說，未嘗不是一個刺激經濟活躍，帶來短期消費增長的好時機。至於其是否會在這個時候，產生爆發式的增長，出現“報復式”消費，只能交給市場，交給這個黃金週最終呈現的大數據。
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