《格局》:信息化時代是硬實力之爭,大格局的人將勝出

心中有多大,舞臺就有多大。 —— 郭臺銘

前段時間,公司要出第3代產品了。我的工作異常繁忙,圍繞著新產品配套的東西很多,事情比較瑣碎,不少事情需要協調。剛好我這段時間又參加了今日頭條的培訓,有些作業要交。總之,每天從早忙到很半夜2點,都快有點忙糊塗了。

每當遇到這種情況,我都會拿起自己的案頭書《格局》來翻一翻,然後提醒自己,一定要跳出當前在做的事情,從更大的視角看待問題,讓自己保持清醒。

《格局》:信息化時代是硬實力之爭,大格局的人將勝出

《格局》這本書是吳軍博士在得到App專欄課程進行重新彙編成書,從位置、方向、方法、步伐和節奏5個方面,告訴我們如何獲得人生大格局的方法。

作者吳軍,約翰.霍普金斯大學計算機博士、高產作家,多次獲“文津圖書獎”、硅谷投資人。我最早知道他是在得到APP上面,因為自己也是從事計算機行業,所以對他特別關注。他所有的課程包括書籍我都購買了,自己一些想法也深受他的影響。在我看來,他不但是計算機行業裡頂尖的技術牛人之一,他還是一個睿智,處事有度,又懂得生活的人;

吳軍博士認為:任何人,不論起點高低,只要能認清自己的位置,找準方向,用正確的方法做事,提高進步的速度,同時把握好節奏,幾年後就會看到一個格局更大,境界更高的自己。

任何人想要提升自己的格局,除了知道自己“現在在哪”,更重要的是知道自己應該往哪個方向努力;方向不對,所有努力都白費。有方向但方法不正確也一樣不能達到目標;目標和方法都有,那就看怎麼落地執行了。

接下來,我將從三個方面講述書中精髓:1、有大格局的人都具備什麼品質;2、找準時代方向,順勢而為;3、提升格局的具體方法

有大格局的人都具備什麼品質

格局大的人如果選擇創業,遠光比較長遠,不跟眾人爭小利;如果是工作,就會向行業頂尖的人員看齊。他們做事都很主動、願意承擔責任。為人方面懂得感恩、願意分享利益。

在我看來,一般格局大的人,對當前的利益並不看重,而是考慮長遠回報。他們也願意分享利益。《舊唐書》有說:“財聚人散,財散人聚”,說的就是這個道理。華為老總任正非就是深諳此道的人,他在華為的公司股份只有1%,他卻因此聚攏一批精兵強將,華為這些年才得以快速的發展。

大格局的人有自知之明,做事不會不切實際,懂得順勢而為。順勢而為就是尊重世界的客觀規律,是一種積極而有平和的心態。做事情盡全力做好,能成功就是運氣,不成功就是我們認知有限,天意如此,無需遺憾。這種心態會讓我們對世界保持敬畏之心,明白自己並不是萬能的。

小米董事長雷軍說過一句話:“站在風口上,豬都可以飛起來,長出一個小翅膀,就能飛得更高”,這就是一種順勢而為的做法,當然,你還得有一個翅膀,沒有翅膀飛上去,當風停下來的時候,你會死得更快。所以人除了順勢而為,還得有自知之明。

《格局》:信息化時代是硬實力之爭,大格局的人將勝出


找準時代方向,順勢而為

吳軍博士在書中從分析歐洲近代文明和中華文明切入分析,認為一個有歷史的民族,其政治制度,經濟結構,甚至宗教信仰都可能隨時間的變化而變化,但是其最根本的文明特徵是穩固的。

歐洲現代文明起源於1600年的希臘,因為依託于海洋,又崇尚商業文明,所以又被稱為“海洋文明”。中華文明從農耕文明基礎上產生的,強調自給自足,因此被稱為“大陸文明”。

在我看來,歐洲和美國因為崇尚商業,所以更加倡導全球化,經過2次工業革命,全球資源的重新配置,導致了這兩個地區的實業走向空心化。這也是目前西方國家遇到的問題,歐洲比美國更嚴重一些。

中華文明有很強的包容性,講究實用就可以為我所用。中國改革開放30多年,大力發展商業文明(海洋文明),中國現在是兩種文明結合體。我們在貿易和實業,服務業上面都獲得長足的發展。未來中國還將保持這種勢頭在前進,所以作者認為中國未來最有希望

中國未來經濟會有更大的發展,這是大趨勢。我們有幸出生在這樣偉大的民族國家,是何其的幸運。

書中還告訴我們,雖然我們身處在這個幸運的時代,但時代的發展充滿著不對稱性、複雜性和不確定性。因此,它也要求我們必須掌握時代的規律。我所在IT行業有2條重要的定律:摩爾定律、安迪—比爾定律。這兩條是我們從事IT行業人員必須遵守的鐵律。如果不遵守,就會被這個行業淘汰掉。

書中重點介紹了“李嘉圖定律”。李嘉圖是英國著名的經濟學家。李嘉圖定律原來只是用來定義一個土地的租金價格及其落差(勢差),後來被引申到社會經濟活動的各個方面。

《格局》:信息化時代是硬實力之爭,大格局的人將勝出

如上圖所示,在過去土地租金落差比較小,所以上面的三角形坡度是比較緩和的;進入信息化社會後,隨著信息越透明,流動性越好,這個坡度就變得很陡峭了。書中還舉了個例子,以前一流、二流、三流的演員可以各自在大、中、小城市演出,大家都有飯吃。進入信息化時代後,一流的演員可以直接通過視頻,錄音傳達到任何一個城市。這樣,大部分的收入都會集中到一流演員那裡,三流演員就混不下去了。

再比如,我所在軟件行業,高級產品經理的年薪就50w以上,還不包括獎金,初級產品經理年薪只有不到10w。但公司還是會請年薪50w的,因為你請10個初級產品經理都不如一個好用。

綜上,在方向上面,除了看好中國的發展大勢,我們如果要獲得超高的回報,還需要追求成為行業的頂尖人才。

《格局》:信息化時代是硬實力之爭,大格局的人將勝出


提升個人格局的具體方法

當我們明確了方向後,接下來就看我們的行動方式了。作者在書中分別從控制節奏、職場心法、導師借鑑、心智成熟四個方面進行論述。我幫大家把方法總結4個方法。

1、重複的成功

通過建立正確的方法/模式,獲得持續、穩定的成功。例如,麥當勞的開店,開一個活一個,它的模式就是可以重複成功,因此麥當勞這家企業才能做大。如果沒有掌握這種方法,即使偶爾成功做成一件事情,後面也不會有大的發展。

2、疊加效應

就是你每走一步都會成為下一次的基石。例如,寫作這件事情就是有疊加效應的,隨著我們寫的越多,技巧就會成熟,產出也會更多。與之相反,我們選擇換一個行業,那就得重新開始,無法產生疊加效應;如果頻繁換行業,那這輩子能達到的高度就非常有限了。

3、把握節奏

書中指出,把握節奏就是腳踏實地,不以賭徒的心理在做事業。做一個樂觀主義者,在面對不斷變化的環境,靜下心來,已正合,以奇勝。“已正合,以奇勝”出自《孫子兵法.兵勢篇》,說的是把正面的兵排好,按正常的法則做,這個時候,如你還有多餘的兵力可以調動,那你就贏了。對於當下來說,你需要修煉好自己的內力,憑實力做到比別人更勝一籌,而不是投機取巧。

4、找到優秀的導師和好的環境

優秀的導師和環境都可以幫助你增加見識,提升格局。生活中要結交比你厲害的,有見識的朋友,多跟他們交流學習;職場中找到願意提攜你的領導;你還可以找一個心靈導師,向他學習,例如蘇格拉底、富蘭克林等。物以類聚,人以群分,和格局大的人在一起久了,你也會格局慢慢變大。

另外,好的環境也是至關重要。例如:能去大公司就不要去小公司,能去到國際化公司就不要去國內的公司。不同公司的見識和氣魄是不一樣。

結語

生活在信息時代,一切信息會變得更加透明。因此,我們不得不參與硬碰硬的實力之爭。那麼,擁有大格局的人就會在這場競爭中脫穎而出。如何成為一個大格局的人,吳軍博士的《格局》這本書為我們指明方向。


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