5月4日，中共中央黨校主辦的《學習時報》刊發中國石油集團黨組書記、董事長戴厚良署名文章《在疫情與油價雙重大考中當好頂樑柱》。
全文如下，一起來學習吧！
黨的十八大以來，習近平總書記先後八次對中國石油作出重要指示批示。特別是2016年6月，針對當時低油價給石油企業經營帶來的嚴峻考驗，習近平總書記作出“大力弘揚以‘苦幹實幹’‘三老四嚴’為核心的石油精神”的重要批示，為我們提振士氣、戰勝低油價挑戰提供了強大的思想武器。當前，面對新冠肺炎疫情和低油價的雙重考驗，中國石油黨組重溫習近平總書記的重要批示，更加感到以習近平同志為核心的黨中央高瞻遠矚和對石油工業的殷切期盼。中國石油黨組和百萬石油員工始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，提高政治站位、增強大局意識，努力發揮中央企業大國重器和頂樑柱作用，奮力奪取疫情防控和生產經營改革發展“雙勝利”，為紮實做好“六穩”工作、落實“六保”任務作出應有貢獻。
認清形勢、直面挑戰，
牢固樹立決戰勇氣必勝信心，勇擔政治責任
察勢者明，馭勢者贏。今年以來，突如其來的新冠肺炎疫情和油價斷崖式下跌影響疊加而至，對油氣市場供應端和需求端造成雙重擠壓，中國石油生產經營受到前所未有的衝擊。
面對嚴峻形勢，中國石油黨組堅決貫徹落實以習近平同志為核心的黨中央決策部署，先後召開11次黨組會和68次疫情防控工作領導小組會，圍繞“穩經營、強管理、防風險、保安全”，以“戰時狀態”統籌做好疫情防控、油氣保供、復工復產和改革發展等工作。經過全體幹部員工共同努力，公司生產建設總體恢復正常，企業大局保持穩定，各項工作總體運行平穩。但我們也清醒地看到，今後一個時期，世界經濟下行風險加劇，公司國際業務疫情防控形勢壓力增加，國內防範疫情輸入壓力加大，油氣行業面臨的形勢依然非常嚴峻。
困難面前有我們，我們面前無困難。在劇烈變化的外部環境下，我們將始終保持清醒頭腦，用全面、辯證、歷史的眼光看待當前的困難和風險因素，一方面充分認清形勢的嚴峻性、複雜性、長期性，增強憂患意識，樹立底線思維，丟掉幻想、直面挑戰；另一方面認識到我國經濟穩中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變，看到有利條件和光明前景，無懼嚴峻挑戰，保持戰略定力，堅定必勝信心，努力化危為機。緊緊抓住國家陸續出臺一系列政策措施帶來的機遇，充分發揮中國石油體量規模大、韌性比較強、政治文化底蘊深厚的優勢，堅定推進建設世界一流綜合性國際能源公司上臺階，成為黨和國家最可信賴的骨幹力量，在攻堅克難、為國分憂中發揮石油鐵軍的重要作用，在這一前所未有的大戰大考中交出出色答卷。
聚焦重點、持續發力，
以提質增效推進高質量發展，勇擔經濟責任
中國石油把提質增效作為當前最緊迫的任務，堅持問題導向、目標導向、結果導向，以超常規思維，大力採取革命性措施降低成本，以科技創新和管理創新，支撐企業渡過難關。
經營上精打細算，全力打好市場攻堅戰。公司從上到下，銷售企業、生產企業和總部機關，都強化市場意識和競爭意識，精準識變、主動求變、快速應變，研究市場、適應市場、開拓市場，搶佔先機，保量保效，把握市場競爭的主動權。生產上精耕細作，著力提高投入產出率。各生產建設板塊和企業結合自身特點，在優化運行方案、優化生產組織、優化裝置和產品結構等方面狠下功夫，確保實現投入產出最大化。管理上精雕細刻，提升以財務為中心的管理效能。樹立“油價變化取決於市場，控制成本取決於自身”和“一切成本均可降”的理念，加強投資和資產管理、價值管理、現金流管理，大力壓降成本費用，加大虧損企業治理力度，改善盈利水平，全力實現底線目標。
技術上精益求精，充分發揮科技的支撐和引領作用。堅持事業發展科技先行、技術立企，把提質增效和戰略發展的基點牢固建立在科技進步和創新驅動上。
慎終如始、精準施策，
統籌抓好疫情防控安全環保，勇擔社會責任
安全是發展的前提和基礎，也是企業綜合管理水平的體現。 在疫情防控和復工復產的關鍵時期，安全的重要性愈加凸顯。中國石油以“萬無一失”的態度，全力織牢疫情防控網和安全生產網兩道“安全網”。
在疫情防控方面，中國石油始終保持清醒頭腦，克服麻痺思想、厭戰情緒、僥倖心理和鬆勁心態，堅決落實“外防輸入、內防反彈”的疫情防控方針，抓緊抓實抓細常態化疫情防控。我們著力加強國際業務疫情防控，堅持把員工的生命安全和身體健康放在首位，牢牢守住“零疫情”底線。我們持續鞏固國內疫情防控成效，認真落實中央及企業所在地方黨委政府的疫情防控要求，堅持應急處置和常態化防控相結合，加強對重點人群、重點場所的防控，嚴防疫情反彈。
在安全生產方面，堅持“安全第一、環保優先”理念，牢固樹立發展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識，按照“識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故”的要求和全員、全過程、全天候、全方位的原則，層層壓實責任，針對關鍵環節和風險點標本兼治，堅決杜絕重特大事故發生。
強化黨建、抓實教育，
凝聚奪取“雙勝利”強大合力，踐行使命擔當
堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。針對當前嚴峻形勢，我們在全集團範圍內開展“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育，作為貫穿全年、覆蓋全員的一項重點工作和基礎性工程，與提質增效專項行動有機融合、一體推進。
切實發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領導作用，為奪取“雙勝利”提供政治保證。切實提高政治站位，紮實履行領導責任和保落實責任，堅決落實提質增效專項行動方案的部署安排，進一步細化分解目標任務，形成縱向到底、橫向到邊，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
大力弘揚石油精神和大慶精神鐵人精神，為奪取“雙勝利”激發內生動力。石油精神和大慶精神鐵人精神，始終是石油人不畏艱難、勇往直前的寶貴精神財富。在疫情和油價雙重考驗下，尤其需要繼承發揚石油會戰和艱苦創業年代那樣一種革命幹勁、那樣一種拼命精神，高唱“我為祖國獻石油”主旋律，以“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的勇氣和堅韌，以“越是艱險越向前”的信心和決心，以一流的工作標準、一流的工作質量，創造更好的工作業績，真正把“熬冬”變成“冬訓”，強體魂、上臺階。
努力把宣傳思想工作做深做細，為奪取“雙勝利”提供思想保證。我們充分發揮企業思想政治工作優勢，圍繞幹部員工關注的熱點、難點，廣泛組織開展專題形勢任務宣講，講清楚“戰嚴冬”的形勢和任務，講清楚“轉觀念”的方向和要求，講清楚“勇擔當”的措施和責任，講清楚“上臺階”的目標和評價體系，堅持全心全意依靠職工群眾辦企業，引導和動員廣大幹部員工增強憂患意識、堅定必勝信念，主動加壓，勇挑重擔，共克時艱，真正把百萬石油人的心凝聚起來，幹事創業。
切實發揮好領導幹部和兩級機關的帶頭示範作用，為奪取“雙勝利”提供組織保證。大戰大考面前，我們要求公司各級領導幹部堅守初心、勇擔使命，善於把握和創造機遇，以敢於鬥爭、敢於勝利的精神和“逢山開路、遇水架橋”的智慧，直面那些“躲不開、繞不過、拖不得”的硬骨頭，帶領廣大員工在企業生產經營和改革發展的實踐中建功立業。
新中國石油工業的發展歷經多次嚴峻大考，每闖過一道難關，就前進一大步。其中一條重要經驗是，思想政治工作與生產經營緊密結合，“抓生產從思想入手，抓思想從生產出發”，凝聚強大精神力量。站在新的歷史關口，面對新一輪大考，更需要在習近平新時代中國特色社會主義思想的指導下，把企業生產經營面臨的危機，轉化為增強抗風險能力、昇華石油精神新時代內涵的契機，為做強做優做大國有企業彰顯央企擔當。
站在中華民族偉大復興的戰略全局和世界百年未有之大變局的時代背景下，中國石油百萬員工將緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，直面挑戰，拼搏奮鬥，投身百年未有之大變局，堅決打贏疫情防控阻擊戰和效益實現保衛戰，為保障國家能源安全，為確保完成決戰決勝脫貧攻堅目標任務，全面建成小康社會，譜寫新的石油篇章!
文章來源｜《學習時報》2020年5月4日第4版
無奮鬥，不青春！提質增效，青年先行
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油味兒直播，都賣些什麼？
太難了！國際油公司揮淚斷舍離！
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統籌 | 董雲龍
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