導讀
必須全面深入地調查，將結果公之於眾，才是給大家的一針安慰劑。
最近，醫務人員不大談錢的問題了。
前段時間吵得沸沸揚揚怨聲載道的抗疫臨時補助問題，也突然不再被人提起。
這一切，自從咸陽40多名醫護人員被“末位淘汰”之後，大家才醍醐灌頂幡然醒悟。原來，能保住飯碗就是幸福，切不可吃著碗裡看著鍋裡，要什麼這山望著那山高的補助啊！
早在1927年，魯迅就說過這樣一段話：中國人的性情是總喜歡調和折中的，譬如你說，這屋子太暗，須在這裡開一個窗，大家一定不允許的。但如果你主張拆掉屋頂他們就來調和，願意開窗了。
現代心理學把這叫做反門檻效應，反進門檻效應的產生與心理反差的錯覺作用密不可分。大要求與小要求會引起心理反差，一般來說，要求之間的差距越大，其心理反差也越大，給人的錯覺也就越大。
所以，你要求在牆上開個窗戶，大家都反對；如果你提出要扒開屋頂，大家就同意開窗戶了。
這在一些私企上為老闆慣用伎倆。員工想加薪，老闆就用裁員的手段，讓員工收回企願，最後心甘情願接受：
薪不加可以，不辭退就行。但這一招我是怎麼也沒想到，有朝一日會發生在公立事業機構。世界上本來有很多的路，挖坑的人多了也就沒了路。
現在冷靜下來仔細一想，咸陽的這家醫院領導確實比安康的那家醫院高人一籌。雖都在三秦大地，但面對可能會發生的問題，懂得提前用圍魏救趙的迂迴戰術來解決比較棘手的問題。設一個簡單的局，讓抗疫一線醫護人員，在臨時補助和長期飯碗之間做出一個心甘情願的選擇。
為什麼我這麼說？
因為這40多名被裁醫護人員事情經媒體報道後，並沒有被境外勢力利用，而是被衛健部門介入，緊急叫停。
目前，咸陽衛健委已經組建工作專班，就此事進行調查，調查結果將及時向社會公佈。
也就是說，這40多名被醫院以所謂的經營不善進行“人員優化”的名義裁員的醫護人員，又可以回去上班了。丟掉的飯碗，又重新撿了回來。也就是說，人多不多不是問題，領導的意願才是問題。
但是，據新京報昨日報道，這些被裁醫護擔心回去會被醫院刁難，大多數人都不願再回去上班。
對此，有人說，看看，其實很簡單的一個事情，只要向上級主管部門衛健委反應就能輕而易舉解決的事情，非要捅上媒體，鬧得滿城風雨，騎虎難下，給自己找不快活，自己給自己把退路堵死，如今可好，讓你們這40多人回去，也不敢回去了，怕秋後著涼。
我鄙夷地認為，說這話的人，不是“前浪”就一定是站著腰不疼的人。
要知道，在此之前，衛健委就此事對媒體的回應是：這是醫院對聘用制人員的一個優化組合的過程，我們對醫院的要求是一切是依法依規。
說這樣風涼話的人讓我想起了一件事：
去年的時候，我們小區的電線裸露出來了，地燈破爛不堪，我在業主群裡想召集一下大家，統一找物業修一修，最後沒人響應。我只好一個人找了幾次物業，中間各種推脫，我幾次三番催促下，估計物業主任被我煩得不行了，最後裸露的電線包起來了，破損的地燈修好了。然後群裡有業主說，你看吧，不用你找，物業也會修好的。著啥急，瞎折騰啥！
成年以後，誰沒學會接受無人營救的事實？生活在這個世界上，誰不是單槍匹馬地戰鬥？很多時候，能夠真正把你從深淵拉上來的，只有靠你自己，也只能靠你自己去努力去吶喊去掙扎，為自己的權益去抗爭！
魯迅說，娜拉的出走，不是墮落就是回來。
這件事具有極強的負外部性，不能成為一個爛尾事件，更不能頭痛醫頭、腳痛醫腳，止於讓40人重新回去上班了事。必須全面深入地調查，將結果公之於眾，才是給大家一針安慰劑。
因為，這件事之所以引起大家廣泛關注，是因為有幾個特徵：
第一，這些被裁的40多人，很多都是曾在抗疫一線的醫護人員。你早不裁晚不裁，疫情剛剛好轉，你就裁掉這些從一線撤下來的本土抗疫英雄，難免給人一種卸磨殺驢、兔死狗烹之感，於情於理，說不過去，讓人噁心，令人不齒！
第二，你一個公立的婦幼保健院經營不善，我相信，但請你也相信，醫療效益不好的公立非營利性醫院絕不止你一家。但是，人家都是打掉牙和著血往肚子裡吞，想辦法開源節流，勒緊腰帶，共克時艱，齊心協力，共謀發展。為什麼？因為這些自聘人員不是國家強制分配或者定向委培給你們醫院的，而是你們當初自己招聘進來的。說人手不夠的是你們，說人多的也是你們。這招了辭，再不夠，又重新招，一副牌變著花樣打法，誰是贏家？太讓人想入非非！
第三，放眼未來，醫療系統未來的大趨勢是全面去編化。這可以從根本上解決醫護人員的合理配置和人才科學自由流動的問題。比如咸陽市保健院嫌人多，可有許多地方高薪還招不到人。但是，現在被你們這麼一弄，編制再一次成為了人們心中的金飯碗。因為，這次被隨隨便便找張卷子隨隨便便打個分數就裁掉的，清一色都是聘用人員，編內職工穩如泰山。你這一裁，裁掉了人們的安全感。揭開了編內編外、同工同酬的虛假華麗面紗。你說，這樣一來，今後，誰還會支持去編化改革？而不全面實現去編化，醫療人才合理流動的大局和佈局平衡又如何全面改革推進？這才是這次事件帶來的最大負面影響。
公平正義是我們社會深處的價值座標，很多人就是站在這個座標來看待與有關各種社會事件的，同時也是衡量社會的公平公義尺度的。
所以，僅僅叫停這40多名醫護的裁員，讓他們重新返崗，是不能消除這此事件所帶來的負面影響的。只有儘快地公佈調查處理結果，給大家一個合理的說得過去的解釋，才是消除負面痕跡的重磅塗擦之筆。
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